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商業(yè)地產(chǎn)運營管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787112200559
- 條形碼：9787112200559 ; 978-7-112-20055-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)地產(chǎn)運營管理 本書特色
本書系統(tǒng)闡述了商業(yè)地產(chǎn)及運營的基本原理、籌備期商業(yè)運營管理的方法、運營 期商業(yè)運營管理的方法、商業(yè)運營管理活動中的全面市場營銷和營銷推廣、商業(yè)運營 所面臨的挑戰(zhàn)和變革。與目前偏重市場策劃的商業(yè)地產(chǎn)書籍不同，具有很強(qiáng)的理論 性、系統(tǒng)性和工具性，既可用于商業(yè)運營管理企業(yè)及經(jīng)營管理者對于商業(yè)運營管理活 動和過程展開全面指導(dǎo)和控制，也可用于商業(yè)運營管理專業(yè)人員商業(yè)運營管理活動的 實務(wù)。本書適合商業(yè)地產(chǎn)運營管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)項目的高中級經(jīng)營管理專業(yè)人員閱 讀和學(xué)習(xí)。
商業(yè)地產(chǎn)運營管理 內(nèi)容簡介
郭向東、姜新國、張志東編著的《商業(yè)地產(chǎn)運營管理/商業(yè)地產(chǎn)理論與實務(wù)叢書》系統(tǒng)闡述了商業(yè)地產(chǎn)及運營的基本原理、籌備期商業(yè)運營管理的方法、運營期商業(yè)運營管理的方法、商業(yè)運營管理活動中的全面市場營銷和營銷推廣、商業(yè)運營所面臨的挑戰(zhàn)和變革。與目前偏重市場策劃的商業(yè)地產(chǎn)書籍不同，本書具有很強(qiáng)的理論性、系統(tǒng)性和工具性，既可用于商業(yè)運營管理企業(yè)及經(jīng)營管理者對于商業(yè)運營管理活動和過程的全面指導(dǎo)和控制，也可用于商業(yè)運營管理專業(yè)人員商業(yè)運營管理活動的實務(wù)。本書適合商業(yè)地產(chǎn)運營管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)項目的高中級經(jīng)營管理專業(yè)人員閱讀和學(xué)習(xí)。
商業(yè)地產(chǎn)運營管理 目錄
目錄
蛻變的商業(yè)地產(chǎn)——代序
前言
商業(yè)運營管理體系一覽表
*篇 商業(yè)地產(chǎn)運營管理基本原理| 17
*章 商業(yè)地產(chǎn)基本原理| 19
一、商業(yè)地產(chǎn)及其價值| 19 、
二、商業(yè)地產(chǎn)的種類| 21
三、商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)定位| 30
四、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的模式| 35
第二章 商業(yè)地產(chǎn)運營管理| 43
一、商業(yè)地產(chǎn)運營管理基本概念| 43
二、商業(yè)地產(chǎn)運營管理模式| 44
三、經(jīng)營方案和經(jīng)營計劃| 57
第三章 商業(yè)地產(chǎn)運營管理中的績效管理| 67
一、KPI指標(biāo)| 67
二、租金的經(jīng)濟(jì)原理| 69
三、客流組織和運行的原理| 74
四、成本的評價和控制| 84
五、客戶滿意度原理| 86
六、GS指標(biāo)| 89
第二篇 籌備期商業(yè)運營管理的方法| 95
第四章 籌備期商業(yè)運營管理概述| 97
一、籌備期的概念|97
二、籌備期商業(yè)運營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)| 98
三、開業(yè)籌備工作的內(nèi)容| 100
蛻變的商業(yè)地產(chǎn)——代序
前言
商業(yè)運營管理體系一覽表
*篇 商業(yè)地產(chǎn)運營管理基本原理| 17
*章 商業(yè)地產(chǎn)基本原理| 19
一、商業(yè)地產(chǎn)及其價值| 19 、
二、商業(yè)地產(chǎn)的種類| 21
三、商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)定位| 30
四、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的模式| 35
第二章 商業(yè)地產(chǎn)運營管理| 43
一、商業(yè)地產(chǎn)運營管理基本概念| 43
二、商業(yè)地產(chǎn)運營管理模式| 44
三、經(jīng)營方案和經(jīng)營計劃| 57
第三章 商業(yè)地產(chǎn)運營管理中的績效管理| 67
一、KPI指標(biāo)| 67
二、租金的經(jīng)濟(jì)原理| 69
三、客流組織和運行的原理| 74
四、成本的評價和控制| 84
五、客戶滿意度原理| 86
六、GS指標(biāo)| 89
第二篇 籌備期商業(yè)運營管理的方法| 95
第四章 籌備期商業(yè)運營管理概述| 97
一、籌備期的概念|97
二、籌備期商業(yè)運營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)| 98
三、開業(yè)籌備工作的內(nèi)容| 100
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商業(yè)地產(chǎn)運營管理 作者簡介
郭向東，上海聚美歐洲城實業(yè)股份有限公司副總裁，曾服務(wù)于萬達(dá)、寶龍、遠(yuǎn)洋等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，具有多個大型購物中心項目開業(yè)籌備和運營管理等全程操盤實戰(zhàn)經(jīng)驗。在購物中心光環(huán)境體系設(shè)計、客流組織運行等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域有理論和實踐探索，并多有成果和述。 姜新國，中國商業(yè)地產(chǎn)理論奠基人，名商業(yè)地產(chǎn)專家；阿爾達(dá)商置資本創(chuàng)始人之一。從業(yè)20多年，主持、參與了2010上海世博會“世博軸”、上海南站地下商業(yè)空間、青浦奧特萊斯等100多個項目的策劃、規(guī)劃、營銷、招商、開發(fā)和運營，在業(yè)界得到廣泛的尊重。 張志東，經(jīng)濟(jì)師，清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授。擅長商業(yè)地產(chǎn)運營體系構(gòu)建，商、旅產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷策劃與運營執(zhí)行等。為眾多知名企業(yè)如中糧、中鐵、萬科、中海、仲量聯(lián)行等提供技術(shù)支持。
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