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國際企業經營與管理案例 版權信息
- ISBN：9787514164411
- 條形碼：9787514164411 ; 978-7-5141-6441-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國際企業經營與管理案例 本書特色
本書為《國際商務案例庫》系列叢書中的《國際企業經營與管理案例》。隨著經濟全球化程度的不斷升級，作為國際經濟活動的主體-國際企業，也必須與時俱進的進行“自我升級”，否則難以應對日新月異的全球經濟局勢。而這個“升級”的過程不是一蹴而就的，一定是遵循著一定的脈絡和思路進行的。本書就是采集了2014年中發生在國際企業中的各種案例，以之為藍本，加以改動而形成的。通過書中這些大家熟悉或不熟悉的國際企業的成敗得失，來加深對國際企業經營與管理的復雜以及市場競爭的復雜的理解。
本書可以作為國際企業經營與管理學科的輔助閱讀材料，也可以單獨成書。
國際企業經營與管理案例 內容簡介
本書為《國際商務案例庫》系列叢書中的《國際企業經營與管理案例》。隨著經濟全球化程度的不斷升級，作為國際經濟活動的主體-國際企業，也必須與時俱進的進行“自我升級”，否則難以應對日新月異的全球經濟局勢。而這個“升級”的過程不是一蹴而就的，一定是遵循著一定的脈絡和思路進行的。本書就是采集了2014年中發生在國際企業中的各種案例，以之為藍本，加以改動而形成的。通過書中這些大家熟悉或不熟悉的國際企業的成敗得失，來加深對國際企業經營與管理的復雜以及市場競爭的復雜的理解。本書可以作為國際企業經營與管理學科的輔助閱讀材料，也可以單獨成書。
國際企業經營與管理案例 目錄
**部分 國際企業戰略管理
蘋果——新庫克時代的戰略改變
吉利——拆分到回歸的轉型之路
花旗銀行的數字化戰略
加多寶品牌戰略
京東2014新戰略：務實與成長
2014耐克的數字戰略：搏上一切才會贏
蒙牛的藍海戰略及全球化戰略
強生在中國的市場戰略
萬達集團2014整體戰略計劃
百度2014整體戰略解讀
蘇寧布局2014年強勢執行互聯網戰略
第二部分 國際企業的營銷管理
小米：饑餓營銷還能走多遠
蘭亭集勢（Light in the Box）的營銷之道
絲芙蘭（Sephora）：化妝品零售連鎖的另類營銷路
恒大冰泉的營銷策略
呷哺呷哺：把標準化武裝到牙齒
老干媽：“逆營銷”的奇跡
樂高的逆襲
第三部分 國際企業的跨文化管理
文化融合助力海爾并購三洋
崇德鞋業公司跨文化管理案例分析
海爾集團整體兼并紅星電器公司
非全盤本土化 西門子保留外籍員工價值？
為員工搭建無邊的舞臺——陶氏化學的跨文化管理
從星巴克看跨文化管理
入鄉隨俗戴爾電腦放棄零庫存
海底撈在美國水土不服只獲2．5星差評
中美合資長安福特公司的跨文化管理
華立集團收購飛利浦帶來的文化沖突
松下企業文化的“中國化”
宜家的本土化營銷
成功的本土化助佳能“盈”在中國
零售巨頭樂購Tesco敗走中國
超越文化 融合文化——東風日產
日本花王，凋零中國
第四部分 國際企業人力資源管理
你不知道的奇葩福利制度
谷歌的人力資源戰略
索尼移動中國區陷裁員風波
震旦集團的人力資源戰略
上海通用汽車的人力資源管理
阿芙精油如何駕馭“90后”員工
博世的學徒制和輪崗制
拜耳公司的人力資源戰略
給員工放權的Facebook：每個員工都可以是HR
優衣庫的人力資源戰略
授人以魚不如授人以漁——洲際酒店集團人才戰略
華為的新員工培訓
參考文獻
后記
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國際企業經營與管理案例 作者簡介
李可，吉林財經大學國際經濟貿易學院國際商務系教師，講師。從2009年起一直講授《國際企業經營與管理》課程，同時還研究中小企業投融資問題。2011年獲得公共管理學碩士學位，現在吉林農業大學經濟管理學院攻讀博士。
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