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買過本商品的人還買了
中國智造轉型升級之路與全國精細化生產運營實踐 版權信息
- ISBN：9787515818764
- 條形碼：9787515818764 ; 978-7-5158-1876-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國智造轉型升級之路與全國精細化生產運營實踐 本書特色
“工業4.0”，一個引起全世界關注的概念，顛覆著全球制造業的新思維，掀起了新一輪工業革命的浪潮。 對于制造業的發展，美國制訂了“再工業化”發展計劃，德國推出的“工業4.0”計劃，日本提出“U-JAPAN戰略”、 “創新25戰略”等一系列戰略，目的在于建設覆蓋產業鏈全過程的智能制造系統……這些國家都在用行動證明了一點：工業4.0的時代已經來臨，智能制造正在成為現實。 我國為了應對工業4.0的到來，也采取了一系列重振制造業的措施，政府還于2015年5年印發了《中國制造2025》，旨在為我國制造業的發展指明方向。本書以中國制造轉型為中國智造為線索，從中國制造的現狀分析，到中國制造2025的到來，并創造性地規劃如何構建中國智造標桿管理模式，還輔以行動方案詳解，引用了大量的數據和圖表，是一本操作性很強的制造業轉型升級必讀書。
中國智造轉型升級之路與全國精細化生產運營實踐 內容簡介
給別人代工的“中國制造”不可持續，升華至“中國創（智）造”才有意義。
世界需要“中國制造”更要“中國智造”。
在《中國制造2025》的提出，一帶一路助力中國制造業“走出去”的背景下，
中國制造業轉型升級的短板是什么？解決之道又在哪里？
中國智造轉型升級之路與全國精細化生產運營實踐 目錄
目 錄上篇 中國制造“四面楚歌” / 001**章
倒閉潮來襲，成本優勢盡失 / 003
成本優勢，漸行漸遠 / 004
勞動力素質的低下，粗制濫造 / 014
設備不足，本高利薄 / 019
第二章
內憂外患，傳統模式危機四伏 / 025
核心技術缺乏，深陷沼澤 / 027
管理狀態粗放，效益低迷 / 032
沒有品牌，就沒有未來 / 037
第三章
創新乏力，潛在價值鏈風云突起 / 043
“物美價廉”=價廉低質 / 044
商品定價權的缺失，難破瓶頸 / 047
研發能力低下，創新不足 / 055中篇 中國制造4.0時代 / 061第四章
解放雙手：從工業1.0邁向工業4.0 /
063
從體力到腦力，量變到質變 / 065
從創新到創客，共鑄輝煌 / 070
從制造到創造，擺脫前后夾擊 / 076
第五章
超越制造：4.0時代彰顯改革力量 /
083
從“將就”到“講究”，品質的升華 / 084
為中國智造助力 / 089
發現中國制造之美，提升中國制造價值 / 093
超越制造，經濟崛起的基礎動力 / 097
第六章
工業4.0在路上：堅持轉型、創新、升級 /
101
專注，成就真正的創新 / 102
技術創新，詮釋中國創造 / 106
創新鑄夢，向更高的價值鏈攀升 / 111下篇 中國智造標桿管理模式構建 / 119第七章
企業文化標桿：軟實力托起“硬智造” /
121
解讀他國文化 / 122
縱觀我國文化 / 130
企業文化：給人換思想 / 135
第八章
精細化管理方法：不是補短板，而是補縫隙 /
143
改變管理方法，打破發展瓶頸 / 144
看“輕”中國制造，不如看“清”中國制造 / 149
推進精細管理，實現低本高效運作 / 152
以信息化管理解救“中國制造”，迫在眉睫 / 157
第九章
商業模式標桿化：由粗放到精細 / 161
互聯網 ，為推動國際化戰略助力 / 162
努力成為數字化企業，用信息化支撐企業運營 / 168
切實推進智能制造，實現少人化 / 174
變革商業模式，提升企業盈利能力 / 179
第十章
生產技術標桿化：價值流的改進 / 185
理性應對，避免模仿和跟風 / 186
自成體系，做先行者中的先行者 / 193
嚴禁照貓畫虎，要精益求精 / 197
第十一章
營銷推廣標桿化：從吸引、相信到追隨 /
203
開啟線下推廣之路，揚中國制造之名 / 204
點燃“線上推廣”之火，必成“智造”燎原之勢 / 209
堅持海外推廣路線，提升中國智造知名度 / 213
附錄
構建企業精細化體系——50個行動全案詳解
/ 219
展開全部
中國智造轉型升級之路與全國精細化生產運營實踐 作者簡介
張小強 深圳慧達實業股份有限公司總經理 中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員，國資委特聘生產管理培訓專家；清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家；山東大學、華中科技大學、中山大學等院校客座教授；國內制造系統實戰管理培訓導師；香港生產力促進中心精益生產管理顧問；中國教育培訓協會顧問導師。 曾任職于全球五百強企業聯想集團生產經理；臺資龍頭企業鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生產運營總監；法國知名企業松源股份供應鏈運營經理、常務副總等職務。
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