掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
分寸 跨越社交圈層的底層邏輯
-
>
生命唯愿愛與自由
-
>
中國式人情世故
-
>
看心理·第2輯(全5冊)
-
>
心靈四書(全4冊)
-
>
非暴力溝通
-
>
往里走,安頓自己
世界如此殘酷 你要全力以赴:逆境成功的十個關鍵詞 版權信息
- ISBN：9787205088750
- 條形碼：9787205088750 ; 978-7-205-08875-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
世界如此殘酷 你要全力以赴:逆境成功的十個關鍵詞 本書特色
很多人都喜歡抱怨，抱怨自己的出身不好，抱怨周邊的環境不好，抱怨遇到的機會不好……凡此種種，將自身的遭遇推脫在各種各樣的原因上，但真的是因為這些原因，我們才沒有成功嗎？
不是，世界本來就是如此殘酷，沒有人是因為抱怨而成功的。那么，如何在惡劣的環境中創造屬于自己的機會呢？就像馬云所說：機會就在那些被抱怨的地方。越是殘酷的環境和競爭，我們越是要全力以赴，如此才能在逆境中走向成功！
世界如此殘酷 你要全力以赴:逆境成功的十個關鍵詞 內容簡介
本書由十個章節構成, 涵蓋了商機、冒險、合作、競爭等多方面內容。主要包括: 堅持: 昨天不好的事情都是你的機遇 ; 審時: 把心機用在對的時機上 ; 度勢: 困境中放開眼界瞧四方等。
世界如此殘酷 你要全力以赴:逆境成功的十個關鍵詞 目錄
**章
堅持：昨天不好的事情都是你的機遇
支持不下去的時候，其實就是黎明的前夜／ 002
沒有不合適的工作，只有不努力的人／ 005
沒熬過幾個低潮期，怎么好意思談人生／ 009
*艱難的日子，正是對你的考驗／ 012
假如，讓暴風雨來得更猛烈些／ 015
做一個讓人羨慕的職場強者／ 018
不努力，哪有資格說自己條件不好／ 021
第二章
審時：把心機用在對的時機上
眼睛看到的是現象，用心看到的才是商機／ 026
用心，就能發現生意、找到商機／ 028
學會尋“隙”，更要適時“插針”／ 032
世上的巧遇很多，看你懂不懂得把握／ 035
要想出頭，就不要強出頭／ 038
沒有“東風”借“東風”，該出手時絕不等／ 041
該退則退，一時的后退并不會阻礙前進的腳步／ 044
第三章
度勢：困境中放開眼界瞧四方
身邊不缺少財富，缺少發現財富的眼睛／ 048
創業就像老鷹覓食，一定要準、狠／ 051
不懂這些道理，只能是窮打工／ 055
別搞錯了，你所謂的前途不過是“錢途”罷了／ 058
大局為重，不要為眼前小利所動／ 061
閉門造車是死路，看清形勢是出路／ 064
創業要有狗的嗅覺，更要有狼的野性／ 066
第四章
謀劃：機遇留給有準備的人
為明天做的*好的準備，就是今天盡力而為／ 072
有條件要上，沒有條件創造條件也要上／ 075
想讓人聞到你的酒香，就別藏在深巷中／ 078
量體裁衣，為自己定制機遇的尺碼／ 081
能堅持給手機充電，為什么不給自己充充電／ 084
凡事有預案，成功才會有保障／ 086
制訂計劃，避免“眉毛胡子一把抓”／ 088
第五章
創新：不劍走偏鋒，如何能絕處逢生
想做不尋常的人，先走不尋常的路／ 094
用創意開辟人生的第三條路／ 097
時刻想著賺錢，才會有更多賺錢的靈感／ 100
不按常理出牌，出奇制勝／ 103
與眾不同才成功，不是成功后才與眾不同／ 105
劍走偏鋒／ 108
小東西也有大利潤／ 110
市場空白點／ 112
第六章
挑戰：膽量有多大，路就有多寬
一沒錢二沒勢，還不趕緊去拼本事／ 116
沒人會施舍什么給你，一切只能靠自己／ 119
告訴自己：不畏強權，不服輸／ 123
堅持到*后，才能看到努力的結果／ 127
不敢冒點風險，就有失去一切的風險／ 130
冒險不是沖動，冒險是行動／ 133
牛人未必比你“會做”，但肯定比你“敢做”／ 136
想別人不敢想的，做別人不敢做的／ 139
第七章
善變：臨機應變，天無絕人之路
街頭迷路，迷出人生**桶金／ 142
她，用一碗稀飯賣出了百萬財富／ 146
機遇偏愛善于思考的人／ 149
遲干不如早干，蠻干不如巧干／ 152
進則死，退則亡，此路不通就換行／ 155
靈活變通，命運與眾不同／ 157
借鑒前人經驗時也要琢磨／ 160
第八章
雙贏：贏者不全贏，輸者不全輸
正和博弈：魚和熊掌可以兼得／ 164
合作者贏，我們才會贏，雙贏即共贏／ 167
單打獨斗難成事，學會“彎腰”聚財氣／ 170
誠懇些，有錢一起賺，有好處一起分／ 173
多一個朋友多一條路／ 176
給別人方便，就是給自己機會／ 179
沒有對手，就不會強大／ 182
處于不利位置時，創造囚徒困境／ 185
第九章
果斷：下手快，機會才是你的“菜”
如何把握：抓準了就能一本萬利／ 190
猶豫不決只會錯失良機／ 193
誰會“搶”，誰就能獨占鰲頭／ 196
市場萬變，不快就會被“吃”掉／ 200
想當千里馬，就先跟別人拼一拼速度／ 203
少一分顧慮，就會多一分成功／ 206
第十章
行動：坐以待斃不如背水一戰
行動創造奇跡／ 210
商機不會無怨無悔地等你／ 213
路是“走”出來的，不是“想”出來的／ 216
不去做永遠不知道自己行不行／ 220
你不行動，誰也幫不了你／ 223
不必“萬事俱備”，要行動就盡快／ 227 收起全部↑
堅持：昨天不好的事情都是你的機遇
支持不下去的時候，其實就是黎明的前夜／ 002
沒有不合適的工作，只有不努力的人／ 005
沒熬過幾個低潮期，怎么好意思談人生／ 009
*艱難的日子，正是對你的考驗／ 012
假如，讓暴風雨來得更猛烈些／ 015
做一個讓人羨慕的職場強者／ 018
不努力，哪有資格說自己條件不好／ 021
第二章
審時：把心機用在對的時機上
眼睛看到的是現象，用心看到的才是商機／ 026
用心，就能發現生意、找到商機／ 028
學會尋“隙”，更要適時“插針”／ 032
世上的巧遇很多，看你懂不懂得把握／ 035
要想出頭，就不要強出頭／ 038
沒有“東風”借“東風”，該出手時絕不等／ 041
該退則退，一時的后退并不會阻礙前進的腳步／ 044
第三章
度勢：困境中放開眼界瞧四方
身邊不缺少財富，缺少發現財富的眼睛／ 048
創業就像老鷹覓食，一定要準、狠／ 051
不懂這些道理，只能是窮打工／ 055
別搞錯了，你所謂的前途不過是“錢途”罷了／ 058
大局為重，不要為眼前小利所動／ 061
閉門造車是死路，看清形勢是出路／ 064
創業要有狗的嗅覺，更要有狼的野性／ 066
第四章
謀劃：機遇留給有準備的人
為明天做的*好的準備，就是今天盡力而為／ 072
有條件要上，沒有條件創造條件也要上／ 075
想讓人聞到你的酒香，就別藏在深巷中／ 078
量體裁衣，為自己定制機遇的尺碼／ 081
能堅持給手機充電，為什么不給自己充充電／ 084
凡事有預案，成功才會有保障／ 086
制訂計劃，避免“眉毛胡子一把抓”／ 088
第五章
創新：不劍走偏鋒，如何能絕處逢生
想做不尋常的人，先走不尋常的路／ 094
用創意開辟人生的第三條路／ 097
時刻想著賺錢，才會有更多賺錢的靈感／ 100
不按常理出牌，出奇制勝／ 103
與眾不同才成功，不是成功后才與眾不同／ 105
劍走偏鋒／ 108
小東西也有大利潤／ 110
市場空白點／ 112
第六章
挑戰：膽量有多大，路就有多寬
一沒錢二沒勢，還不趕緊去拼本事／ 116
沒人會施舍什么給你，一切只能靠自己／ 119
告訴自己：不畏強權，不服輸／ 123
堅持到*后，才能看到努力的結果／ 127
不敢冒點風險，就有失去一切的風險／ 130
冒險不是沖動，冒險是行動／ 133
牛人未必比你“會做”，但肯定比你“敢做”／ 136
想別人不敢想的，做別人不敢做的／ 139
第七章
善變：臨機應變，天無絕人之路
街頭迷路，迷出人生**桶金／ 142
她，用一碗稀飯賣出了百萬財富／ 146
機遇偏愛善于思考的人／ 149
遲干不如早干，蠻干不如巧干／ 152
進則死，退則亡，此路不通就換行／ 155
靈活變通，命運與眾不同／ 157
借鑒前人經驗時也要琢磨／ 160
第八章
雙贏：贏者不全贏，輸者不全輸
正和博弈：魚和熊掌可以兼得／ 164
合作者贏，我們才會贏，雙贏即共贏／ 167
單打獨斗難成事，學會“彎腰”聚財氣／ 170
誠懇些，有錢一起賺，有好處一起分／ 173
多一個朋友多一條路／ 176
給別人方便，就是給自己機會／ 179
沒有對手，就不會強大／ 182
處于不利位置時，創造囚徒困境／ 185
第九章
果斷：下手快，機會才是你的“菜”
如何把握：抓準了就能一本萬利／ 190
猶豫不決只會錯失良機／ 193
誰會“搶”，誰就能獨占鰲頭／ 196
市場萬變，不快就會被“吃”掉／ 200
想當千里馬，就先跟別人拼一拼速度／ 203
少一分顧慮，就會多一分成功／ 206
第十章
行動：坐以待斃不如背水一戰
行動創造奇跡／ 210
商機不會無怨無悔地等你／ 213
路是“走”出來的，不是“想”出來的／ 216
不去做永遠不知道自己行不行／ 220
你不行動，誰也幫不了你／ 223
不必“萬事俱備”，要行動就盡快／ 227 收起全部↑
展開全部
世界如此殘酷 你要全力以赴:逆境成功的十個關鍵詞 作者簡介
徐子清／實戰派職業生涯咨詢師，資深職業咨詢師，一直堅信“逆境出人才”的理念，多年的職業生涯接觸了各種各樣的職場工作者，總結出了很多有用的經驗。
書友推薦
- >
我從未如此眷戀人間
- >
推拿
- >
有舍有得是人生
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
史學評論
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
山海經
本類暢銷
