包郵創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝與推介

作者：諶飛龍編著

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2017-03-01

開本： 32開 頁數(shù)： 300

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄
作者簡(jiǎn)介

創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝與推介版權(quán)信息

ISBN：9787111561408
條形碼：9787111561408 ; 978-7-111-56140-8
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝與推介本書特色

本書突破市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品營(yíng)銷范式，提出創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的項(xiàng)目營(yíng)銷范式，并按此認(rèn)識(shí)來布局全書內(nèi)容，主要包括創(chuàng)業(yè)資源與資源杠桿、招募創(chuàng)業(yè)合伙人、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)與孵化、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃與包裝、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演與推介、項(xiàng)目融資洽談與交割、對(duì)接企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、中國式眾籌創(chuàng)業(yè)，以及附錄等。各章節(jié)中除正文外，還包含導(dǎo)入案例、創(chuàng)業(yè)故事、延伸閱讀、課堂語錄、名家語錄、案例分析等內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝與推介內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書突破市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品營(yíng)銷范式，提出創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的項(xiàng)目營(yíng)銷范式，并按此認(rèn)識(shí)來布局全書內(nèi)容，主要包括創(chuàng)業(yè)資源與資源杠桿、招募創(chuàng)業(yè)合伙人、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)與孵化、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃與包裝、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演與推介、項(xiàng)目融資洽談與交割、對(duì)接企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、中國式眾籌創(chuàng)業(yè)，以及附錄等。各章節(jié)中除正文外，還包含導(dǎo)入案例、創(chuàng)業(yè)故事、延伸閱讀、課堂語錄、名家語錄、案例分析等內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝與推介目錄

目　錄
前　言
**章　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷導(dǎo)論 1
導(dǎo)入案例　看“硅谷黑幫”如何創(chuàng)業(yè)成功：“免費(fèi)”模式是*大奧秘 1
**節(jié)　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的提出背景 2
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷理論的發(fā)展 17
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷理論的基本內(nèi)容 24
課后思考 30
案例分析　“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)**人”邱虹云東山再起 31
第二章　創(chuàng)業(yè)資源與資源杠桿 33
導(dǎo)入案例　這群“老”極客意欲撬動(dòng)VR內(nèi)容市場(chǎng) 33
**節(jié)　企業(yè)資源的類型 34
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神 38
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源 43
第四節(jié)　杠桿資源的獲取 49
課后思考 55
案例分析　騰訊秘史：多次面臨夭折 55
第三章　股權(quán)設(shè)計(jì)與招募創(chuàng)業(yè)合伙人 58
導(dǎo)入案例　蔡崇信——馬云背后的男人 58
**節(jié)　合伙創(chuàng)業(yè)與合伙人 60
第二節(jié)　合伙人的選配方法 64
第三節(jié)　個(gè)人貢獻(xiàn)與股權(quán)分配 74
第四節(jié)　合伙協(xié)議與股權(quán)設(shè)計(jì) 80
課后思考 90
案例分析　西少爺拆伙：又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)悲劇 90
第四章　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)與孵化 93
導(dǎo)入案例　好廚師App誕生記 93
**節(jié)　創(chuàng)業(yè)前的基本準(zhǔn)備 94
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別 100
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng) 109
第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化 115
課后思考 120
案例分析　曹剛：孵化器熱潮背后，我如何做“自我孵化” 121
第五章　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃與包裝 123
導(dǎo)入案例　和總理打羽毛球的機(jī)器人火了，每臺(tái)賣40萬元 123
**節(jié)　項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì) 124
第二節(jié)　項(xiàng)目包裝的內(nèi)涵、原則與要求 133
第三節(jié)　項(xiàng)目包裝的形式：商業(yè)計(jì)劃書 140
課后思考 147
案例分析　成立1年多，陳安妮的快看漫畫憑什么這么紅 147
第六章　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演與推介 150
導(dǎo)入案例　數(shù)字創(chuàng)意項(xiàng)目推介會(huì)在常州召開VR項(xiàng)目成創(chuàng)業(yè)新寵 150
**節(jié)　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介與推介會(huì) 151
第二節(jié)　項(xiàng)目推介的主要形式：路演 154
第三節(jié)　項(xiàng)目路演的策略與技巧 160
課后思考 173
案例分析　創(chuàng)業(yè)者與投資人路演現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面 173
第七章　項(xiàng)目融資協(xié)議與交割 177
導(dǎo)入案例　北京銀行“創(chuàng)業(yè)孵化股權(quán)投資債權(quán)融資”謀突圍 177
**節(jié)　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資途徑 179
第二節(jié)　投資條款清單 188
第三節(jié)　領(lǐng)投人尋找與融資流程 200
課后思考 209
案例分析　美菜網(wǎng)是否值得投資 209
第八章　對(duì)接企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 214
導(dǎo)入案例　“阿里系”創(chuàng)業(yè)潮：霸占電商，打通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)任督二脈 214
**節(jié)　企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 216
第二節(jié)　對(duì)接內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的實(shí)施 227
第三節(jié)　有效對(duì)接的保障 237
課后思考 243
案例分析　阿里巴巴竟然收購了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山 243
第九章　中國式眾籌創(chuàng)業(yè)：籌資籌智籌資源 246
導(dǎo)入案例　“開始眾籌”徐建軍：讓眾籌成為報(bào)復(fù)平庸的武器 246
**節(jié)　眾籌模式的起源與發(fā)展 250
第二節(jié)　眾籌創(chuàng)業(yè)的操作 257
第三節(jié)　中國式眾籌 267
課后思考 279
案例分析　眾籌咖啡有“毒”：接連倒閉，到底錯(cuò)在眾籌還是咖啡館 279
附錄A　合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書 283
附錄B　天使投資協(xié)議書 287
附錄C　盡職調(diào)查報(bào)告和投資條款清單 292
參考文獻(xiàn) 299

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創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包裝與推介作者簡(jiǎn)介

1977年出生，工商管理專業(yè)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，現(xiàn)為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)副教授，企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師；《創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷》課程“金牌主講教師”

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