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好好學習-個人知識管理精進指南

包郵 好好學習-個人知識管理精進指南

作者:成甲
出版社:中信出版社出版時間:2017-02-01
開本: 32開 頁數(shù): 276
讀者評分:4.5分2條評論
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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好好學習-個人知識管理精進指南 版權信息

好好學習-個人知識管理精進指南 本書特色

《好好學習:個人知識管理精進指南》
你是否買了很多書,下載了幾十G的文檔、電子書、視頻,但基本從沒打開過?
你是否看了N多書,上了N多課,但回過頭來,卻發(fā)現(xiàn)似乎什么也沒記住?
你是否越學越覺得要學的東西太多,不知從何入手,感到焦慮?
你是否覺得學習很努力,但是進步卻很慢,沒找到“開竅”的關鍵?
如果以上這些描述至少有一條以上符合你的狀態(tài),你一定需要來看看這本《好好學習:個人知識管理精進指南》。
被羅輯思維評為十位“全國*會學習的人之一”,“得到”*受歡迎的音頻節(jié)目《成甲說書》作者成甲,教你如何從“知道”到“做到”,打造自己的學習力,變知識為資產(chǎn),讓學習成為財富積累的過程!
擁有學習力的人,才擁有這個時代的終極競爭力!
脫不花作序,羅振宇、萬維鋼、李笑來、小馬宋、占隼、彭小六、易仁永澄聯(lián)袂推薦!

好好學習-個人知識管理精進指南 內容簡介

為什么讀了這么多書,依舊過不好這一生?
因為大多數(shù)人都掉進了“低水平勤奮”的陷阱。我們讀了很多書,卻只是讀到了一個個孤立的知識點,而并沒有把新舊知識連成一張知識網(wǎng),長成一棵知識樹。
學海真的無涯嗎?到底什么樣的“知識”值得我們花精力去學?
知識無窮無盡,但掌控這個世界運行的底層規(guī)律是有限的。你需要的是從海量知識中辨別出其中的“王炸”,一通百通!
學海非無涯,知識有主次。
為什么學習“學習的方法”,比學習本身更重要?
世界這么大,而我們的智慧有限。只有掌握了更有效的學習方法,才能在極為有限的時間里,把自己的認知水平比別人多往前推進一厘米。
擁有學習力的人,才擁有這個時代的終極競爭力
如何從“知道”到“做到”?怎么才能讓知識變現(xiàn)?
刻意練習+多場景思維訓練=構建底層認知,打通知識的底層結構
讓知識成為資產(chǎn),讓學習成為財富積累的過程!
為你解開學習迷思,講授“學習的方法”,幫助你將零碎的知識體系打造為高效的知識管理體系,讓所學知識真正變成你的資產(chǎn),讓學習成為你財富積累的過程!

好好學習-個人知識管理精進指南 目錄

序一準備好,在臨界點爆發(fā)(脫不花)
序二術從簡,道從心(徐金琪)

自序
引言
**章知識管理與認知優(yōu)勢
知識與知識是不一樣的,有些知識比其他知識的威力更大。少數(shù)的知識能夠給我們帶來
關鍵的影響,這就是臨界知識。

在海量信息即時獲取時代,我們拼什么?
如何提升認知深度?
為什么大多數(shù)人的學習層次上不去?
到底哪些知識值得學?

第二章掌握臨界知識的底層思維與方法
對于學習臨界知識而言,首先要掌握的是底層思維和方法,其次才是具體的知識和技能。

跳出“低水平勤奮陷阱”
學習臨界知識
提升學習能力的三個底層方法
持續(xù)提升學習能力的三個技巧

第三章發(fā)現(xiàn)和應用自己的臨界知識
在掌握了理念和方法的基礎上,回到核心問題:如何找到臨界知識?怎樣能夠把臨界知
識真正應用起來,實現(xiàn)知行合一?

為什么臨界知識能四兩撥千斤?
如何發(fā)現(xiàn)自己的臨界知識?
天賦與學習臨界知識的關系
如何應用臨界知識?
用臨界知識構建自己的“能力圈”

第四章案例:核心臨界知識及其應用
每個人都應當有自己的框架來安排自己的臨界知識,不過,確實有一些重要的臨界知識是通用的。
復利效應
概率論
黃金思維圈
進化論
系統(tǒng)思考
二八法則
安全空間
臨界知識的綜合應用

結語 認知優(yōu)勢的未來

附錄 書中提及的重要書籍
致謝
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好好學習-個人知識管理精進指南 節(jié)選

后記
認知優(yōu)勢的未來
這是*好的時代,這也是*壞的時代。
我們處于中國百年來*強盛的時期。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們在享受受教育的權利方面也得到了極大的解放。可以說,獲取學習的資訊這件事情變得越來越簡單。
然而,從學習本身而言,卻呈現(xiàn)出了兩個極端:一方面是享受學習之易,另一方面要忍受學習之難。學習之易在于獲取高質量的學習環(huán)境越來越便捷。姑且不說羅輯思維“得到”把自己定位為知識運營商,用頂級的人才以極其低廉的價格服務用戶,就是免費的產(chǎn)品也有TED、云課堂、慕課等,資源取之不盡。
在紅紅火火、熱熱鬧鬧的教育創(chuàng)業(yè)的背后,是學習之難的冰冷陰影。深度的認知和學習,永遠要耐得住寂寞,下得去苦功夫。沒有刻意學習的痛苦,就沒有一針見血的清楚。然而,我們隨處可見的“秘籍”與“真知灼見”像速成的興奮劑誘惑著人們。我們在更輕松、更快捷的學習環(huán)境中,培養(yǎng)了一批人貌似深刻的膚淺。
昨日之大師、今日之大師和未來之大師都不可能只要放進藏經(jīng)閣中再出來便成真身。沒有十年寒窗,難得寶劍出鞘。然而,今日之大師又和往昔不同。過去,認知能力和知識的淵博,更多是給大師帶來學術高度或者社會名譽。而在今天,你的深刻見解和見識能夠輕易地為你帶來更大的世俗意義上的成功。比如于丹講《論語》。過去你《論語》研究得再好,也不過是一個學術圈子的權威,而現(xiàn)在你可以成為家喻戶曉的明星。再如李叫獸,縱然年輕,只要在細分領域里有令人信服的見解,也可以取得相當不錯的成就。
我們看到,越來越多的人通過自己認知能力的優(yōu)勢獲得更多的世俗利益。然而,我們也要看到硬幣的另一面。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,交易成本不斷下降,頂級人才的溢價越來越高,而普通人才的生存條件卻在惡化。比如羅輯思維用頂級人才給你極其便宜的服務時,你還會聽你們縣城里的學者講座嗎?這個時代,頂級的油畫是史無前例的貴了,而那些還說得過去的油畫現(xiàn)在卻越來越不值錢了。
這樣的趨勢說明了什么?如果安于做那長尾的80%,或許生存的絕對條件在提高,但是相對生存差距在加大。好在這股力量才剛剛開始,認知優(yōu)勢形成的競爭優(yōu)勢也剛剛拉開序幕。事實上,繼學歷優(yōu)勢、關系優(yōu)勢之后,認知優(yōu)勢將成為中國越來越融入世界、市場化競爭越來越普及之后的新的機遇紅利。
換句話說,在這種充分的商業(yè)競爭中,具備商業(yè)底層認知方法論的人才將在競爭中脫穎而出。中國的商業(yè)競爭引入越來越多有哲學思考、深度獨立分析判斷的商業(yè)人才,對中國的國家發(fā)展亦是大的幸事。我想,如果現(xiàn)在有一批具備這種強大學習能力、掌握底層思考方法和探究深度商業(yè)價值的人才,那么在未來5~10年他們必將成為中國新的商業(yè)中堅強的力量。 古人云:修身,齊家,治國,平天下。這是士大夫階層的人生理想。而今天受高等教育的人才的價值,不僅僅是一個文憑學歷符號,更多的是在商業(yè)戰(zhàn)場上馳騁,用眼光和判斷力以及道德和哲學高度實現(xiàn)世俗和理想中人生的價值。我相信,在這一波認知變革的浪潮中,定會涌現(xiàn)出一批新的精英,為中國的下一波發(fā)展浪潮打下堅實的基礎。
站在這個高度來思考今天我們的這本書,就可以發(fā)現(xiàn),它只是前進路上的**步。在培養(yǎng)擁有認知戰(zhàn)略優(yōu)勢和掌握商業(yè)底層方法論人才的路上,我們才剛剛起步。未來,我也會繼續(xù)實踐,嘗試在這股浪潮中做一些自己力所能及的事情。
2016年10月23日于北京

文摘
自序
我是從2008年開始接觸知識管理的。主要的原因是自己在幾次創(chuàng)業(yè)過程中,迫切地感受到需要盡快地提升自我認知能力。那時候,對于“知識管理”這個詞,大家還都很陌生,關于“知識管理”這個話題的書籍和資料也寥寥無幾,已有的書籍、課程一般都是關于具體方法和工具的介紹,比如思維導圖、速記、溝通技能等等。
可是,在參加很多培訓和課程之后,我反而更加困惑了:感覺學了很多東西,好像當時課上聽懂了,可是課后也沒怎么能用上,隔一段時間就都忘了。有沒有一個課程,是教你“學習”怎么“學習”的呢?
從那時候開始,我就從各個地方去學習關于“如何學習”的知識,開始慢慢地把從不同領域獲取的信息整合起來,嘗試著改變自己的學習方式。
**個轉折在2010年。在我堅持記反思日記的第三個月,自己感覺有點堅持不下去了——因為似乎沒什么用。這時候,我無意中看到了《美國之夢:富蘭克林自己的故事》,一本關于富蘭克林的傳記。在這本傳記中有這樣一段:
“富蘭克林要培養(yǎng)自己養(yǎng)成13個道德準則,采用了“集中精力一次實踐一項,待一種習慣養(yǎng)成之后,再實踐另一項”的方法。為了監(jiān)督自己,便每日自省,把道德要求和自己的行為做比較,持續(xù)堅持。”
這個做法給了我極大的啟發(fā):我一直困擾于學了新知識記不住,用不上。如果富蘭克林可以通過每天自省一個習慣來鍛煉自己,我是否也可以用這個方法來掌握學習到的新知識呢?從此之后,我的日記開始變成了每日的自省,后來又演化成我獨特的“晨修”工作。通過反思晨修,將學到的知識內化,形成戰(zhàn)斗力。這是我對知識管理理解的入門,而這個過程也為我打下了重要的基本功。到今天(2016年),這個習慣已經(jīng)持續(xù)了近7年,我從中受益良多。
第二個轉折是2012年。在2年多的晨修反思中,我逐漸發(fā)現(xiàn)一個問題:我學到的知識越多,越覺得不對勁。雖然我掌握了很多方法,可是每個知識都是單獨解決特定問題的;有時候覺得有些方法之間似乎有些聯(lián)系或沖突,就好像幾股真氣在體內互相沖撞無法融合。可是問題究竟是什么,一直沒想明白。直到,我看到查理·芒格的《窮查理寶典》后,茅塞頓開。芒格在普世智慧演講中提到的**個關鍵原則就是:“如果你只是孤立地記住一些事物,試圖把他們硬湊起來,那你無法真正理解任何事情。”“你必須依靠模型組成的框架來安排你的經(jīng)驗”。
原來,過去看似復雜的知識和道理,可以通過基本的模型和框架來統(tǒng)一安排,而這些模型和框架,就是芒格說的普世智慧。
受到芒格的巨大啟發(fā),我開始投入到學習和構建自己框架體系的過程中。從2012年到2016年,在4年多的時間里,我慢慢地形成了自己對知識管理的獨特認知。
在我看來,一切的學習和努力無非三個目標:一是解釋問題;二是解決問題;三是預測問題。應該說,沒有哪個人的學習會超過這個范疇,而評價學習是否有效的標準就很明確了,那就是:學習之后你的行為或認知是否發(fā)生了改變。如果你上了一年MBA,可回到公司之后,自己的管理方式完全沒有改變,那么你的學習顯然是無效的。
所以,以這樣一個認知作為基礎,我們對知識管理的理解也就清晰了:知識管理就是通過對外部信息進行加工,以提高我們改變認知或行動的速度。在這個理解基礎上再去看現(xiàn)在形形色色的學習方法和管理技巧,就能看出大家對知識管理的認識大概存在著三個維度:
**種是數(shù)據(jù)管理的維度。在這個維度上,我們所談論的知識管理更多是具體的數(shù)據(jù)層面技巧。比如,下載到的文件怎么保存?學到的知識點怎么歸類?如何快速搜索文件?如何給文件貼標簽?怎么樣整理文件夾?在哪里找到合適的書單?等等。

好好學習-個人知識管理精進指南 相關資料

媒體評論
成甲這本書,在我看來,就是一個重度學習者為識別茫茫人海中的同類而打造的一個信物、傳遞的一個暗號。因為只有那些熱衷于研究學習方法,并且長時間持續(xù)刻意練習這些方法的人,才會理解“臨界”這一概念的寶貴價值。
——脫不花
羅輯思維首席執(zhí)行官

這是一本寫給未來中流砥柱的書。這些人不但工作做得好,而且有創(chuàng)新;不在乎別人的先發(fā)優(yōu)勢,只研究怎么提升自我;不問目標有多難,只問自己能不能學——成甲這本書,能幫你學習怎樣學習,他說的是有關知識的知識。
——萬維鋼
《萬萬沒想到》作者,“得到”App專欄《精英日課》作者

我的微信公號叫“學習學習再學習”,*個“學習”是動詞,第二個“學習”是名詞,第三個“學習”是動詞,意思就是說“學習”本身是需要“學習”的,要學習如何學習才能夠更好地學習。活到老學到老,只不過是一種生活方式而已。這本書把學習說透了,所以推薦大家一起來《好好學習》。
——李笑來
著名天使投資人,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,終生學習者

我們這個時代,錯在給人的機會太多,成功好像很容易,所以會有太多貪多求速的“學習者”,總以為學習就像吃興奮劑一樣,可以馬上見效。這是一種時代病,但一般人不會覺得自己有病,所以陷入死循環(huán)。成甲的這本書,并不適合那些急于求成的“學習者”,倒是能給那些沉得下心來學習的人一種“方便法門”。按照這個方法,幾年下來,你才會體會到:慢慢來,比較快。
——小馬宋
羅輯思維創(chuàng)意顧問

我們正處在信息過載的時代,擁有快速獲取重要知識并能應用的能力比任何時代都重要。成甲在書中跟大家分享了對這個問題的思考與探索,思考的角度和質量都非常棒,推薦閱讀。
——戰(zhàn)隼
知名自媒體人,100天行動發(fā)起者

我們學習的時候,*難的部分不是收集,也不是整理,而是內化。內化是將信息變成知識,進而變成解決問題的能力的過程。這個過程太難了,以至于很多人讀了很多書,參加了很多訓練營,結果能力仍然提升不起來。怎樣才能增強自己內化知識的能力?以后不用麻煩了,讀成甲這本書,它會給你非常詳細的解決辦法和修煉步驟。
——彭小六
《讓未來現(xiàn)在就來》作者,簡書頭牌作者

在這個信息過剩的時代,真正的知識才是奢侈品,那些構建底層思維、突破心智邊界的元知識,是一個人可以脫穎而出的關鍵。什么樣的“知識”才值得我們花費精力去學習?我們將有限的精力投入到何種“知識”上才會發(fā)揮更大威力?這些問題在成甲老師的這本書中有精彩的闡述。
——易仁永澄
幸福進化俱樂部創(chuàng)始人

好好學習-個人知識管理精進指南 作者簡介

成甲
很多人是從羅輯思維“得到”App的音頻節(jié)目《成甲說書》了解我的。在與羅輯思維合作的過程中,我有幸入選了羅輯思維評選的“中國最會學習的人”,而2016年“得到”年終盤點全年銷量TOP 10的節(jié)目中,《成甲說書》占了三成。我是怎么做到這一點的?除了大量閱讀外,《好好學習》這本書詳細介紹了背后的方法。
我主業(yè)是做景區(qū)設計咨詢,2009年聯(lián)合創(chuàng)辦了北京京都風景生態(tài)旅游規(guī)劃設計院,并擔任常務副院長。很多人奇怪為什么我要不務正業(yè)去研究認知思維,去運營一個知識管理的公號,去寫一本知識管理的書?我還曾多次受邀在清華MBA、第九學院、多角度沙龍、中國惠普、埃森哲、中國人壽集團等機構團隊進行演講,做關于個人時間管理、知識管理方面的課程和分享。
其實不管是主業(yè)、副業(yè),我都是在做同一件事情:深入思考問題,熱情分享經(jīng)驗,激發(fā)別人潛能。
每當我看到自己的努力和思考能給別人啟發(fā),就讓我覺得生活特別美好。所以如果《好好學習》這本書能讓你有哪怕一丁點兒的啟發(fā),或者有什么不同的理解,歡迎在我的公號“個人知識管理”下回復留言,隨時告訴我你的想法和意見。

商品評論(2條)
  • 主題:作者很用心,值得讀

    飛機上看完的。對于個人成長有幫助。不過,就像作者說的,你得消化成元認知,才有實用價值。

    2018/5/13 19:05:28
    讀者:692***(購買過本書)
  • 主題:好好學習-個人知識管理精進指南

    讓學習成為各方面積累的過程!

    2018/4/26 8:37:14
    讀者:xue***(購買過本書)
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