-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
管理會計驅動企業價值創造-盈利要素和路徑 版權信息
- ISBN:9787509646670
- 條形碼:9787509646670 ; 978-7-5096-4667-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理會計驅動企業價值創造-盈利要素和路徑 本書特色
以現金流衡量的投資回報是一個企業創立并發展壯大的核心基礎,也是衡量企業價值的*直接體現。
中國**的企業家和經營團隊在企業價值創造的道路上不斷探索,創造了巨大的成果和價值。
但是,總體而言,大部分中國企業價值創造和價值管理是粗放的和想當然的,*多是直覺、是感覺、是經驗,所以,企業的經營管理過程巾存在著巨大浪費,很多企業運營效率非常低下,投人產出(回報)非常微薄。很多企業到了不得不轉型升級的時刻了!而轉型升級的關鍵起點義是內部的基礎管理,特別是基于財務、基于價值創造的基礎數據化管理。
《管理會計驅動企業價值創造(盈利要素和路徑)
》作者李會軍希望從常識和基礎出發,為中國的企業和企業家、經營團隊導入一種簡單高效的管理方法和工具——管理會計。
通過管理會計,使企業家和經營團隊能夠真正明確企業價值創造(盈利)的要素和路徑,打好基礎,少走彎路;真正能夠通過基于價值衡量和數字化核算,進行有效決策;真正能夠按照創造價值、分享價值,制定利益相關者多贏的績效激勵政策,調動利益相關者積*性和創造性;真正促進企業家和經營管理層樹立產業鏈協作意識,建立多贏的交易結構,促進企業在大的產業分工中發揮*大的作用,從而有效促進企業創造*大的經濟價值、社會價值,實現做強、做大……
這本從經營管理運用而非專業角度出發,由一個非會計專業出身的企業經營管理應用實踐者撰寫的“
管理會計”書籍,以案例為主,輔之應用方法、圖表和工具的“通俗演義”,希望能夠為致力于轉型升級、創造*多經濟價值和社會價值的企業家和經營團隊提供結合企業自身實踐的另外一種*為簡單、高效的視角、方法和路徑。
管理會計驅動企業價值創造-盈利要素和路徑 內容簡介
本書內容包括:管理會計的概念和方法;綜合應用;管理會計如何輔助企業有效決策;管理會計如何促進企業價值激勵;管理會計如何促進產業鏈協作。
管理會計驅動企業價值創造-盈利要素和路徑 目錄
管理會計驅動企業價值創造-盈利要素和路徑 作者簡介
李會軍,一個崇尚績效結果、追求價值目標,努力探究企業運營有效方法和工具,將豐富實戰經驗和堅實理論基礎結合,創新、市場營銷和結果導向綜合運營管理的探索者。 一個由產業領域管理專家向金融投資領域專家轉型實踐,作為管理專家、投資人、創業者三重身份與企業共同探索創新創業、管理升級、產融結合協同發展道路的實踐者。 武漢大學碩士、高級工程師,中南大學碩士生導師,浙江大學客座教授,上海交通大學校友產業投資俱樂部首席顧問,湖南省金融辦、湖南省經信委、長沙市經信委特聘專家。 長沙龍企投資管理有限公司聯合創始人,深圳宜恩健康投資發展有限公司聯合創始人,上海棕竹投資管理有限公司管理合伙人,重慶稷宏金融股份有限公司前任總經理、投資合伙人,湖南股交所領投基金投資決策委員會委員。 曾任中科英華高技術股份有限公司(證券代碼:600110)總裁,曾擔任長沙市工信委和湖南省經信委管理升級教練組組長和特聘專家,服務100多家小巨人企業管理升級(《100天突破》和《突破瓶頸》兩本已經出版的書籍記錄了整個過程),創造了企業業績高速增長的奇跡,多家企業已經成功上市。 在東風汽車公司工作近14年,用高績效實現了從一個基層技術人員到經營管理專家的蛻變和升華,作為團隊成員獲得2005年度日產全球MC-GOM金獎(商用車相關事業的QCD改善)、2006年度日產全球MC-GOM特別獎(V-up在DFL(東風汽車有限公司)的展開),是獲得兩項日產全球管理改善金獎的中國人。
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
我從未如此眷戀人間
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
山海經
- >
回憶愛瑪儂
- >
有舍有得是人生
- >
經典常談