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系統架構-復雜系統的產品設計與開發 版權信息
- ISBN：9787111551430
- 條形碼：9787111551430 ; 978-7-111-55143-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
系統架構-復雜系統的產品設計與開發 本書特色
本書首先講解了什么是系統，什么是系統架構，并從形式和功能兩個方面講解了如何分析系統。之后開始講解如何創建良好的系統架構。在將概念演化為架構的過程中，架構師需要對系統進行分解，以看清這些組件的結構以及它們之間的交互情況，因此需要根據一些衡量指標來構建權衡空間，以便使用優化算法找出優勢較大的架構。
系統架構-復雜系統的產品設計與開發 內容簡介
本書首先講解了什么是系統，什么是系統架構，并從形式和功能兩個方面講解了如何分析系統。之后開始講解如何創建良好的系統架構。在將概念演化為架構的過程中，架構師需要對系統進行分解，以看清這些組件的結構以及它們之間的交互情況，因此需要根據一些衡量指標來構建權衡空間，以便使用優化算法找出優勢較大的架構。
系統架構-復雜系統的產品設計與開發 目錄
目錄系統架構原則譯者序推薦序前言致謝作者介紹**部分系統思維第1章 系統架構簡介 21.1 復雜系統的架構 21.2 良好架構的優勢 21.3 學習目標 51.4 本書結構 61.5 參考資料 7第2章 系統思維 82.1 簡介 82.2 系統與涌現 82.2.1 系統 82.2.2 涌現 102.3 任務一：確定系統及其形式與功能 132.3.1 形式與功能 132.3.2 工具-過程-操作數：這是人類的標準思維模式嗎 162.4 任務二：確定系統中的實體及其形式與功能 162.4.1 具備形式與功能的實體 172.4.2 確定如何將系統初步分解為恰當的實體 182.4.3 用整體思維找出系統中的潛在實體 192.4.4 集中注意力，找出系統中的重要實體 212.4.5 為實體創建抽象或從實體中發現抽象 222.4.6 定義系統的邊界，并將其與外圍環境隔開 242.5 任務三：確定實體之間的關系 252.5.1 關系的形式與功能 252.5.2 外部接口 282.6 任務四：涌現 282.6.1 涌現的重要性 282.6.2 系統故障 292.6.3 預測涌現物 302.6.4 涌現物依賴于實體及其關系 312.7 小結 322.8 參考資料 33第3章 思考復雜的系統 343.1 簡介 343.2 系統中的復雜度 343.2.1 復雜度 343.2.2 引入Team XT這一范例系統 353.3 系統的分解 383.3.1 分解 383.3.2 體系 393.3.3 層級分解 393.3.4 簡單的系統、復雜度適中的系統以及復雜的系統 413.3.5 原子部件 423.4 特殊的邏輯關系 433.4.1 類/實例關系 433.4.2 特化關系 433.4.3 遞歸 443.5 對復雜系統進行思索 443.5.1 自頂向下及自底向上式的思考 443.5.2 交替思考 453.6 架構展示工具：SysML與OPM 453.6.1 視圖與投射 453.6.2 SysML 463.6.3 OPM 463.7 小結 493.8 參考資料 50第二部分 系統架構的分析第4章 形式 534.1 簡介 534.2 架構中的形式 534.2.1 形式 534.2.2 用解析表示法來表現形式：對象 564.2.3 形式的分解 574.3 對架構中的形式進行分析 584.3.1 定義系統 584.3.2 確定形式實體 594.3.3 把泵作為復雜度適中的系統來分析 614.4 對架構中的形式關系進行分析 634.4.1 形式關系 634.4.2 空間/拓撲形式關系 654.4.3 用圖和圖表來展現形式關系：OPM 674.4.4 用表格及類似矩陣的視圖來展現形式關系：DSM 704.4.5 連接性的形式關系 714.4.6 其他的形式關系 744.5 形式環境 754.5.1 伴生系統、整個產品系統及系統邊界 754.5.2 使用情境 774.6 軟件系統中的形式 774.6.1 軟件系統：信息形式及其二元性 774.6.2 軟件中的形式實體與形式關系 794.6.3 軟件系統所在的整個產品系統、軟件系統的邊界及使用情境 814.7 小結 824.8 參考資料 82第5章 功能 835.1 簡介 835.2 架構中的功能 845.2.1 功能 845.2.2 把功能視為過程加操作數 845.2.3 用解析表示法來展現功能 855.3 分析對外展現的功能和價值 895.3.1 對外界展現的主要功能 895.3.2 與價值有關的操作數 905.4 對內部功能進行分析 935.4.1 內部功能 935.4.2 確定內部功能 945.5 分析功能交互及功能架構 975.5.1 功能交互與功能架構 975.5.2 確定功能交互 985.5.3 價值通路 1005.5.4 涌現與細分 1015.5.5 軟件系統中的功能架構 1025.6 與價值相關的次要外部功能及內部功能 1055.7 小結 1065.8 參考資料 107第6章 系統架構 1086.1 簡介 1086.2 系統架構：形式與功能 1096.2.1 形式與功能之間的映射 1096.2.2 確定形式與過程之間的映射 1146.2.3 形式結構承載并展現功能交互 1166.2.4 確定形式結構是如何承載功能和性能的 1186.3 系統架構中的非理想因素、支持層及接口 1196.3.1 系統架構中的非理想因素 1196.3.2 系統架構中的支持功能及支持層 1206.3.3 形式與功能中的系統接口 1216.4 操作行為 1236.4.1 操作者 1246.4.2 行為 1246.4.3 操作成本 1266.5 用各種表示法來推究系統架構 1276.5.1 能夠對系統架構進行簡化的幾種方式 1276.5.2 用投射法來表示系統的架構 1286.5.3 把過程投射到對象 1296.5.4 把過程和操作數投射到形式 1306.6 小結 1336.7 參考資料 134第7章 與特定解決方案無關的功能和概念 1357.1 簡介 1357.1.1 正向工程與更加復雜的系統 1357.1.2 對與特定解決方案無關的功能和概念所做的介紹 1367.2 確定與特定解決方案無關的功能 1387.3 概念 1407.3.1 作為一種觀念的概念 1407.3.2 對概念構想有所幫助的框架 1427.3.3 構想概念時所應依循的步驟 1447.3.4 為概念命名
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系統架構-復雜系統的產品設計與開發 作者簡介
作 者 介 紹Edward F. CrawleyEdward Crawley是俄羅斯莫斯科斯科爾科沃科學與技術學院的校長，也是MIT的航空航天學及工程系統學教授。他從MIT取得航空與航天專業的學士學位及碩士學位，并獲得航空航天結構專業的博士學位。 Crawley于1996～2003年擔任MIT航空航天學系的主管。他與其他人共同主導了一項國際協作，以推動工程學教育的改革。Crawley是《Rethinking Engineering Education: The CDIO Approach》一書的第一作者。Crawley于2003～2006年擔任劍橋-MIT研究所（Cambridge-MIT Institute）的執行董事，這是由MIT與劍橋大學合辦的機構，受到英國政府及業界的資助。該機構的目標是了解大學如何有效地發揮創新與經濟增長引擎的作用，以及如何推廣這種效用。 Crawley博士創立了多家公司，其中包括產品研發與生產公司ACX、生物分子探測器公司BioScale、互聯網廣告投放公司Dataxu，以及針對企業的能源投資組合分析公司Ekotrope。2003～2012年，他任職于軌道科學公司（Orbital Sciences Corporation）的董事會。 Crawley教授是AIAA（American Institute of Aeronautics and Astronautics，美國航天航空學會）及英國皇家航空學會（Royal Aeronautical Society）的會員，也是瑞典皇家工程科學院（Royal Swedish Academy of Engineering Science）、英國皇家工程學院（Royal Academy of Engineering）、中國工程院（Chinese Academy of Engineering）及美國國家工程院（National Academy of Engineering）的成員。 Bruce G. CameronBruce Cameron是咨詢公司Technology Strategy Partners（TSP）的創始人，也是MIT System Architecture Lab的董事。Cameron博士從多倫多大學（University of Toronto）取得學士學位，從MIT取得碩士學位。 身為TSP的合伙人，Cameron博士為系統架構、產品研發、技術策略及投資評估提供咨詢服務。他曾在60多家高科技、太空、運輸及消費品行業的財富500強企業任職，其中包括英國石油公司（British Petroleum，BP）、戴爾（Dell）、諾基亞（Nokia）、卡特比勒（Caterpillar）、安進（AMGEN）、威瑞森（Verizon）及美國國家航空航天局（National Aeronautics and Space Administration，NASA）。 Cameron博士在MIT的斯隆管理學院（Sloan School of Management）及工程學院（School of Engineering）講授系統架構與技術策略課程。Cameron博士曾經開辦MIT Commonality Study，這是由30多家公司所組成的研究項目，持續了8年。 Cameron博士原來曾經在高科技企業和銀行任職，并構建了用來管理復雜研發計劃的高級分析工具。在早期職業生涯中，他曾經是MDA Space Systems的系統工程師，并參與過一些航空設備的構建工作，這些設備目前還在軌道中運行。他是多倫多大學董事會的前成員。 Daniel SelvaDaniel Selva是康奈爾大學（Cornell）機械與航天工程系（Mechanical and Aerospace Engineering）的副教授。他從加泰羅尼亞大學（Polytechnic University of Catalonia，UPC）、法國國立高等航空航天學院（Supaero）及MIT獲得電氣工程與航空工程學位。 Selva教授的研究重點是在設計活動的初期運用系統架構、知識工程（knowledge engineering）與機器學習工具。他的研究成果運用于NASA的地球科學十年調查（Earth Science Decadal Survey）、Iridium GeoScan Program及NASA的跟蹤與數據中繼衛星系統（Tracking and Data Relay Satellite System，TDRSS）等項目，在這些項目中，他利用架構分析技術來為系統架構師和管理者提供支持。他也是Best Paper及Hottest Article獎項的獲得者。 Selva在2004～2008年就職于法屬圭亞那（French Guiana）庫魯（Kourou）的阿利安太空公司（Arianespace），是阿麗亞娜5型火箭發射團隊（Ariane 5 Launch team）的成員，專門從事設備的數據處理與制導、導航及控制工作。他以前曾經在Cambrian Innovation公司研發供軌道衛星使用的新型生物機電系統，并在惠普公司從事銀行網絡的監控工作。他是財富管理公司NuOrion Partners的顧問團成員。
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