掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
洞見-領導者決策與修煉 版權信息
- ISBN：9787516413999
- 條形碼：9787516413999 ; 978-7-5164-1399-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
洞見-領導者決策與修煉 本書特色
本書基于企業經營的視角，以簡約凝練的筆觸，探討領導者決策洞見的修煉問題。 全書分四篇共八章： 決策前提——目標定位、價值排序； 決策依據——事實真相、情緒感覺； 決策情境——受限決斷、社會互動； 決策踐行——行思習性、組織慣例。 通過揭示體現在決策初心、判斷、選擇、落實背后的人性特征與事物規律，為提升個體及組織的決策管理水平與能力提供實用的操作指導。
洞見-領導者決策與修煉 內容簡介
俗話說，“將帥無能，累死三軍”。修煉決策洞見，化解領導者無能，需破“三無”——無知、無常、無行。無知，指“看不到”存在的問題；無常，指變亂動蕩與社會互動而致未來“難預料”；無行，指思路清而仍然“做不好”。 為此，本書分四篇，圍繞決策全過程管理所涉及的“前提、依據、情境、踐行”等影響要素與對策建議這一主線，揭示現實存在的易致領導者無能的各種有意識或無意識因素，修煉領導者決策洞見，以洞見照亮前程，用決策創造未來。
洞見-領導者決策與修煉 目錄
引子——洞見照亮前程
**篇 決策前提——初心
第1 章 目標定位
人生追求
成功：須節制無度欲望
幸福：接受不幸福現實
快樂：不期而遇方自在
自由：學會舍棄與放下
健康：重在防患免無妄
平衡：進取還需能知止
企業經營
自主品牌與貼牌代工
發展路徑與內心喜歡
當下拍板與方案搜索引子——洞見照亮前程 **篇 決策前提——初心 第1 章 目標定位 人生追求 成功：須節制無度欲望 幸福：接受不幸福現實 快樂：不期而遇方自在 自由：學會舍棄與放下 健康：重在防患免無妄 平衡：進取還需能知止 企業經營 自主品牌與貼牌代工 發展路徑與內心喜歡 當下拍板與方案搜索 需求不明與風險規避 產品報價與價值創造 產業規律與創新轉型 當下盈利與長期競爭 規模擴張與增長局限 多環系統 魔鬼躲在細節中 冗余容錯保平安 眾人皆醉我獨醒 瓶頸未必要突破 第2 章 價值排序 偏好之謎 有比較才有鑒別 參照標準很關鍵 得失感受大不同 少則得與多則惑 缺省選項難自察 隨境而變 值不值全在怎么看 形式有時重于內容 一元錢異于一元錢 倫理道德視角多元 目標沖突 權變與量化：孰主孰次 過程與結果：孰輕孰重 創新與精益：孰先孰后 價值觀漂移：蛇行、登山、底線三隱喻 第二篇 決策依據——判斷 第3 章 事實真相 知覺偏差 選擇性知覺 事后諸葛亮 簡捷化直覺 觀念形成 信念作用 信念守恒 共識偏見 歸因推理 歸因偏差 完備推理 虛幻因果 第4 章 情緒感覺 內心糾結 收入分配公平性 CEO 及高管薪酬 公平與可持續性 面子與承諾升級 情感得失與拖延 挑戰與情感自控 即時反應 情不自禁與口碑相傳 物理感覺與人際互動 自利傾向與情何以堪 獨立監督與無意悖德 當下欲求與長期理性 蝎子為啥“忍不住” 制度約束 不要和誘惑較勁 相信自己的雅量 擔心自己忍不住 禪者、漁夫與蝎子 制度以他律為基礎 不生氣的秘訣 愛因斯坦的境界 修煉達成于習慣 第三篇 決策情境——選擇 第5 章 受限決斷 壓力環境 限時搶答易出錯 快速反應的保障 行動時刻的挑戰 貪婪恐懼的作用 群體壓力與跟風 情況不明 不確定與干中學 模糊規避的啟示 如何應對不確定 順顧客需求而為 錯綜亂局 直覺、理智與迭代 多因素影響與決策 實踐中的相機抉擇 陌生環境審慎決策 第6 章 社會互動 看法不同 視角 愛好 立場 沖突 多方博弈 并購悖論：傲慢假說 多家競購：贏家詛咒 非成即敗：囚徒兩難 認清形勢：動機辨識 業態共生 小鎮難題 投資悖論 互惠互賴 第四篇 決策踐行——落實 第7 章 行思習性 自圓其說 酸葡萄心理 禁果分外甜 做了自有理 動機可轉換 堅持與放棄 知行背離 急智與防患 做事與為人 實力與言行 群體智慧 群體決策 旁觀冷漠 群體協同 第8 章 組織慣例 行為引導 人性假設：“善”與“惡” 順勢而為：“疏”與“堵” 典型示范：“正”與“負” 瓶頸結構：“忙”與“閑” 議程設定 聽異見 求創意 建梯隊 見實效 實踐演進 克服變革惰性 創造發現機會 堅守經營底線 適應環境變化 尾聲——決策創造未來信息
**篇 決策前提——初心
第1 章 目標定位
人生追求
成功：須節制無度欲望
幸福：接受不幸福現實
快樂：不期而遇方自在
自由：學會舍棄與放下
健康：重在防患免無妄
平衡：進取還需能知止
企業經營
自主品牌與貼牌代工
發展路徑與內心喜歡
當下拍板與方案搜索引子——洞見照亮前程 **篇 決策前提——初心 第1 章 目標定位 人生追求 成功：須節制無度欲望 幸福：接受不幸福現實 快樂：不期而遇方自在 自由：學會舍棄與放下 健康：重在防患免無妄 平衡：進取還需能知止 企業經營 自主品牌與貼牌代工 發展路徑與內心喜歡 當下拍板與方案搜索 需求不明與風險規避 產品報價與價值創造 產業規律與創新轉型 當下盈利與長期競爭 規模擴張與增長局限 多環系統 魔鬼躲在細節中 冗余容錯保平安 眾人皆醉我獨醒 瓶頸未必要突破 第2 章 價值排序 偏好之謎 有比較才有鑒別 參照標準很關鍵 得失感受大不同 少則得與多則惑 缺省選項難自察 隨境而變 值不值全在怎么看 形式有時重于內容 一元錢異于一元錢 倫理道德視角多元 目標沖突 權變與量化：孰主孰次 過程與結果：孰輕孰重 創新與精益：孰先孰后 價值觀漂移：蛇行、登山、底線三隱喻 第二篇 決策依據——判斷 第3 章 事實真相 知覺偏差 選擇性知覺 事后諸葛亮 簡捷化直覺 觀念形成 信念作用 信念守恒 共識偏見 歸因推理 歸因偏差 完備推理 虛幻因果 第4 章 情緒感覺 內心糾結 收入分配公平性 CEO 及高管薪酬 公平與可持續性 面子與承諾升級 情感得失與拖延 挑戰與情感自控 即時反應 情不自禁與口碑相傳 物理感覺與人際互動 自利傾向與情何以堪 獨立監督與無意悖德 當下欲求與長期理性 蝎子為啥“忍不住” 制度約束 不要和誘惑較勁 相信自己的雅量 擔心自己忍不住 禪者、漁夫與蝎子 制度以他律為基礎 不生氣的秘訣 愛因斯坦的境界 修煉達成于習慣 第三篇 決策情境——選擇 第5 章 受限決斷 壓力環境 限時搶答易出錯 快速反應的保障 行動時刻的挑戰 貪婪恐懼的作用 群體壓力與跟風 情況不明 不確定與干中學 模糊規避的啟示 如何應對不確定 順顧客需求而為 錯綜亂局 直覺、理智與迭代 多因素影響與決策 實踐中的相機抉擇 陌生環境審慎決策 第6 章 社會互動 看法不同 視角 愛好 立場 沖突 多方博弈 并購悖論：傲慢假說 多家競購：贏家詛咒 非成即敗：囚徒兩難 認清形勢：動機辨識 業態共生 小鎮難題 投資悖論 互惠互賴 第四篇 決策踐行——落實 第7 章 行思習性 自圓其說 酸葡萄心理 禁果分外甜 做了自有理 動機可轉換 堅持與放棄 知行背離 急智與防患 做事與為人 實力與言行 群體智慧 群體決策 旁觀冷漠 群體協同 第8 章 組織慣例 行為引導 人性假設：“善”與“惡” 順勢而為：“疏”與“堵” 典型示范：“正”與“負” 瓶頸結構：“忙”與“閑” 議程設定 聽異見 求創意 建梯隊 見實效 實踐演進 克服變革惰性 創造發現機會 堅守經營底線 適應環境變化 尾聲——決策創造未來信息
展開全部
洞見-領導者決策與修煉 相關資料
復旦大學管理學院教授、博導項保華精特新力作，三十多年凝煉，濃縮十萬余字。本書聚焦不確定時代，人生無常，社會浮躁，世界喧囂，變亂動蕩；修煉洞見，做好決策，穿越未來，活出精彩！
洞見-領導者決策與修煉 作者簡介
項保華
生于1957 年，上大學前務過農、做過工、當過中學教師。1977 年考入浙江大學，先后于1982 年1 月、1984 年10 月、1991 年5 月獲工學電機學士、管理工程碩士與博士學位。
1993 年起享受國務院政府特殊津貼，1994 年被評為“浙江省優秀教師”，1996 年入選國家教育部“跨世紀優秀人才培養計劃”。1996—2001 年擔任全國工商管理碩士（MBA）入學考試管理科目的命題組組長。1984 年10 月至2007 年12 月在浙江大學任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程學系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理學院副院長，教育部科技委管理學組成員。2000 年9 月起任復旦大學管理學院教授、博導。主講EMBA、MBA“戰略”與“決策”課程，多次獲復旦大學柯達、花旗、“MBA 最受歡迎老師”“EMBA 優秀教師”等教學獎。
負責完成國家基金與企業委托咨詢等20 多個項目的研究，發表論文200 多篇，獲各類成果獎近30 項，出版著作20 部，其中包括：管理研究者專業讀物——《戰略管理》《決策管理》《管理之理》，高級經理人精萃讀物——《活著：企業戰略決策精髓》《洞見：領導者決策與修煉》《覺悟：管理者無知與超越》（將出版）等。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
推拿
- >
唐代進士錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
詩經-先民的歌唱
本類暢銷
