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蘋果掌門人庫克的傳奇之路 版權(quán)信息
- ISBN：9787563949694
- 條形碼：9787563949694 ; 978-7-5639-4969-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
蘋果掌門人庫克的傳奇之路 本書特色
一艘巨輪能否安全航行，要依靠舵手，作為蘋果公司的**位掌舵人，喬布斯成就非凡。也因此，人們對下一位掌舵人庫克心存質(zhì)疑。人們懷疑，在庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果公司能否繼續(xù)喬布斯時代的輝煌。而事實是庫克用的表現(xiàn)，證明了自己并不比喬布斯差。
蘋果掌門人庫克的傳奇之路 內(nèi)容簡介
本書從七個方面講述了庫克的的經(jīng)歷理念和發(fā)展之道，其所取得的成就有力地回擊了那些對他心存質(zhì)疑的人，而蘋果公司在他的執(zhí)掌下仍舊是世界上*秀的公司之一。在本書中，讀者可以一窺這個新一代蘋果掌門人的傳奇之路上的點滴過往，這足以讓我們回味與思考。
蘋果掌門人庫克的傳奇之路 目錄
**章 多年經(jīng)驗，成就運營天才 1
出色的能力是需要積累的 1
供職康柏，豐富管理經(jīng)驗 2
第二章 轉(zhuǎn)投蘋果，危難之中顯神手 4
短短五分鐘改變了庫克的命運 4
積極行動，將爛蘋果變成金蘋果 6
技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力 8
良好的企業(yè)文化為公司打造吸引力 9
打造高效率、低成本的供應(yīng)鏈 11
重振蘋果PC業(yè)務(wù)，讓蘋果電腦重回巔峰 18
輝煌的成功：iPod“遍地開花” 23
將蘋果iPad推向“神壇” 27
第三章 改造蘋果，不做喬布斯的跟班 31
引領(lǐng)蘋果向傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型 31**章 多年經(jīng)驗，成就運營天才 1 出色的能力是需要積累的 1 供職康柏，豐富管理經(jīng)驗 2 第二章 轉(zhuǎn)投蘋果，危難之中顯神手 4 短短五分鐘改變了庫克的命運 4 積極行動，將爛蘋果變成金蘋果 6 技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力 8 良好的企業(yè)文化為公司打造吸引力 9 打造高效率、低成本的供應(yīng)鏈 11 重振蘋果PC業(yè)務(wù)，讓蘋果電腦重回巔峰 18 輝煌的成功：iPod“遍地開花” 23 將蘋果iPad推向“神壇” 27 第三章 改造蘋果，不做喬布斯的跟班 31 引領(lǐng)蘋果向傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型 31 完美地控制成本，使產(chǎn)品更具競爭力 33 重視團隊合作，增強團隊協(xié)作意識 35 建立龐大而復(fù)雜的分銷渠道 37 第四章 執(zhí)衷競爭，積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 39 iPhone與Android的角逐 39 推出AppleTV，進軍網(wǎng)絡(luò)電視市場 43 進軍手機廣告市場，和谷歌一決高低 45 第五章 精益求精，追求完美 46 “完美主義”的理念始終不變 46 創(chuàng)造精英團隊，打造完美產(chǎn)品 50 完美的用戶體驗就是自己的競爭力 52 第六章 接管蘋果，迎接各種新挑戰(zhàn) 56 勤儉節(jié)約的工作狂 56 成功發(fā)布iPhone3GS，擊敗“殺手”PalmPre 57 推出云服務(wù)，與IT大鱷抗衡 58 創(chuàng)造Mac臺式電腦的銷售奇跡 63 抓住商機，推出蘋果iTune音樂商店 64 處世冷靜，拒絕進入移動支付市場 68 選準時機，進軍中國市場 69 第七章 不斷創(chuàng)新，為企業(yè)注入活力 74 執(zhí)著創(chuàng)新，使蘋果公司始終魅力十足 74 不斷推出新產(chǎn)品，與對手抗衡 77 不但要硬件領(lǐng)先，軟件也要領(lǐng)先 78 組織簡明是蘋果管理架構(gòu)的核心 84 建立立體化的空間競爭策略 85 加大對企業(yè)客戶市場的重視力度 88信息
出色的能力是需要積累的 1
供職康柏，豐富管理經(jīng)驗 2
第二章 轉(zhuǎn)投蘋果，危難之中顯神手 4
短短五分鐘改變了庫克的命運 4
積極行動，將爛蘋果變成金蘋果 6
技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力 8
良好的企業(yè)文化為公司打造吸引力 9
打造高效率、低成本的供應(yīng)鏈 11
重振蘋果PC業(yè)務(wù)，讓蘋果電腦重回巔峰 18
輝煌的成功：iPod“遍地開花” 23
將蘋果iPad推向“神壇” 27
第三章 改造蘋果，不做喬布斯的跟班 31
引領(lǐng)蘋果向傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型 31**章 多年經(jīng)驗，成就運營天才 1 出色的能力是需要積累的 1 供職康柏，豐富管理經(jīng)驗 2 第二章 轉(zhuǎn)投蘋果，危難之中顯神手 4 短短五分鐘改變了庫克的命運 4 積極行動，將爛蘋果變成金蘋果 6 技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力 8 良好的企業(yè)文化為公司打造吸引力 9 打造高效率、低成本的供應(yīng)鏈 11 重振蘋果PC業(yè)務(wù)，讓蘋果電腦重回巔峰 18 輝煌的成功：iPod“遍地開花” 23 將蘋果iPad推向“神壇” 27 第三章 改造蘋果，不做喬布斯的跟班 31 引領(lǐng)蘋果向傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型 31 完美地控制成本，使產(chǎn)品更具競爭力 33 重視團隊合作，增強團隊協(xié)作意識 35 建立龐大而復(fù)雜的分銷渠道 37 第四章 執(zhí)衷競爭，積極應(yīng)對挑戰(zhàn) 39 iPhone與Android的角逐 39 推出AppleTV，進軍網(wǎng)絡(luò)電視市場 43 進軍手機廣告市場，和谷歌一決高低 45 第五章 精益求精，追求完美 46 “完美主義”的理念始終不變 46 創(chuàng)造精英團隊，打造完美產(chǎn)品 50 完美的用戶體驗就是自己的競爭力 52 第六章 接管蘋果，迎接各種新挑戰(zhàn) 56 勤儉節(jié)約的工作狂 56 成功發(fā)布iPhone3GS，擊敗“殺手”PalmPre 57 推出云服務(wù)，與IT大鱷抗衡 58 創(chuàng)造Mac臺式電腦的銷售奇跡 63 抓住商機，推出蘋果iTune音樂商店 64 處世冷靜，拒絕進入移動支付市場 68 選準時機，進軍中國市場 69 第七章 不斷創(chuàng)新，為企業(yè)注入活力 74 執(zhí)著創(chuàng)新，使蘋果公司始終魅力十足 74 不斷推出新產(chǎn)品，與對手抗衡 77 不但要硬件領(lǐng)先，軟件也要領(lǐng)先 78 組織簡明是蘋果管理架構(gòu)的核心 84 建立立體化的空間競爭策略 85 加大對企業(yè)客戶市場的重視力度 88信息
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蘋果掌門人庫克的傳奇之路 相關(guān)資料
每個人都有屬于自己的與眾不同。作者視角獨特，論點新穎。本書提供了可行的方法和技巧，用語切實中肯、系統(tǒng)而詳盡，具有很強的實用性和可讀性。
蘋果掌門人庫克的傳奇之路 作者簡介
呂寧，女，漢族，黑龍江人。作者是一位80后自由撰稿人，資深圖書編輯，現(xiàn)居北京。作者從事多年圖書編輯工作，觸角敏銳，寫作方向多變，是一位敢于追求、敢于創(chuàng)新，全方位創(chuàng)作的撰稿人。
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