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國外航天質(zhì)量管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787118110180
- 條形碼：9787118110180 ; 978-7-118-11018-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國外航天質(zhì)量管理 本書特色
《國外航天質(zhì)量管理》介紹了NASA安全與任務(wù)保證，ESA產(chǎn)品保證與安全性，波音公司先進質(zhì)量管理體系，洛克希德·馬丁公司供應(yīng)商質(zhì)量管理，六西格瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計，諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商管理，雷神公司精益六西格瑪管理，太空探索技術(shù)公司的低成本和高可靠管理模式，國際空間站安全性與技術(shù)風險控制，技術(shù)成熟度評價，數(shù)字化研制質(zhì)量保證，IAQG及其標準。在綜合分析上述國外航天領(lǐng)域質(zhì)量管理科學、系統(tǒng)的管理體制、理論方法和成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，詳細地闡述了國外航天質(zhì)量管理對我國航天科技工業(yè)深化質(zhì)量管理的啟示。
國外航天質(zhì)量管理 內(nèi)容簡介
本書介紹了美國國家航空航天局（NASA）安全與任務(wù)保證、歐洲空間局（ESA）產(chǎn)品保證與安全性，波音公司先進質(zhì)量管理體系，洛馬公司供應(yīng)商質(zhì)量管理、六西瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計，諾公司供應(yīng)商管理，雷神公司精益六西瑪管理，太空探索技術(shù)公司的低成本和高可靠管理模式，國際空間站安全性與技術(shù)風險控制，技術(shù)成熟度評價，數(shù)字化研制及其質(zhì)量保證以及國際航空航天質(zhì)量組織機構(gòu)（IAQG）及其標準。重點介紹其質(zhì)量管理的做法和經(jīng)驗，包括組織機構(gòu)及其職責、管理和工程措施、應(yīng)用的技術(shù)方法、相關(guān)標準體系、成效結(jié)果等。
國外航天質(zhì)量管理 目錄
綜合篇美歐航天工業(yè)質(zhì)量管理及對我們的啟示
第1章美國國家航空航天局（NASA）安全與任務(wù)保證
1.1安全與任務(wù)保證辦公室（OSMA）組織及職責
1.2安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容
1.3安全與任務(wù)保證文件體系
1.4可借鑒之處
第2章波音公司先進質(zhì)量管理體系
2.1強調(diào)追求卓越的持續(xù)改進
2.2注重運用科學方法和體系實施過程的波動管理
2.3大力推行數(shù)字化制造和并行工程
2.4依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論和先進、特色企業(yè)標準實施供應(yīng)商管理
2.5可借鑒之處
第3章洛克希德·馬丁公司供應(yīng)商質(zhì)量管理、六西格瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計
3.1依據(jù)AS 9100和供應(yīng)鏈理論實施供應(yīng)商質(zhì)量管理綜合篇美歐航天工業(yè)質(zhì)量管理及對我們的啟示 第1章美國國家航空航天局（NASA）安全與任務(wù)保證 1.1安全與任務(wù)保證辦公室（OSMA）組織及職責 1.2安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容 1.3安全與任務(wù)保證文件體系 1.4可借鑒之處 第2章波音公司先進質(zhì)量管理體系 2.1強調(diào)追求卓越的持續(xù)改進 2.2注重運用科學方法和體系實施過程的波動管理 2.3大力推行數(shù)字化制造和并行工程 2.4依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論和先進、特色企業(yè)標準實施供應(yīng)商管理 2.5可借鑒之處 第3章洛克希德·馬丁公司供應(yīng)商質(zhì)量管理、六西格瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計 3.1依據(jù)AS 9100和供應(yīng)鏈理論實施供應(yīng)商質(zhì)量管理 3.2實施六西格瑪管理戰(zhàn)略計劃 3.3實施多學科協(xié)同并行設(shè)計系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用 3.4可借鑒之處 第4章諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商管理 4.1分類分級提出對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的要求 4.2明確提出供應(yīng)商提供產(chǎn)品和過程控制的詳細要求 4.3運用供應(yīng)鏈理論對分供應(yīng)商及其產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施控制 4.4對供應(yīng)商進行系統(tǒng)、量化評價和定級 4.5可借鑒之處 第5章雷神公司精益六西格瑪管理 5.1精益六西格瑪管理的商業(yè)戰(zhàn)略 5.2精益六西格瑪管理的歷程和做法 5.3雷神公司精益六西格瑪管理的成效和經(jīng)驗 5.4可借鑒之處 第6章太空探索技術(shù)公司低成本和高可靠管理模式 6.1建立并有效運行新型研制和管理模式 6.2盡量簡化產(chǎn)品復(fù)雜度 6.3大量采用先進復(fù)合材料 6.4應(yīng)用成熟的、商業(yè)化的軟件解決方案 6.5可借鑒之處 第7章歐洲空間局（ESA）產(chǎn)品保證與安全性工作 7.1ESA產(chǎn)品保證和安全性組織機構(gòu)及職責 7.2ESA的主要產(chǎn)品保證工作 7.3ECSS標準體系及產(chǎn)品保證分支結(jié)構(gòu) 7.4可借鑒之處 第8章國際空間站安全性與技術(shù)風險控制 8.1以安全性為核心的安全和任務(wù)保證 8.2強化技術(shù)風險的識別、分析和控制 8.3可借鑒之處 第9章國外航天質(zhì)量管理對我們的啟示 9.1積極參與制定和充分應(yīng)用國際航空航天質(zhì)量管理標準 9.2建立并有效運行先進及具有特色的質(zhì)量管理體系 9.3圍繞型號工程系統(tǒng)開展安全與任務(wù)保證工作 9.4將精益六西格瑪管理融入航天質(zhì)量管理 9.5質(zhì)量管理適應(yīng)數(shù)字化制造的技術(shù)發(fā)展 9.6按照現(xiàn)代管理理論實施對供應(yīng)商的質(zhì)量管理 專題篇國外航天質(zhì)量管理方法及其標準 第1章安全與任務(wù)保證 1.1NASA組織結(jié)構(gòu) 1.2NASA安全與任務(wù)保證組織及職責 1.3NASA型號／項目安全與任務(wù)保證組織 1.4NASA安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容 1.5NASA安全與任務(wù)保證標準文件 第2章產(chǎn)品保證與安全性 2.1ESA組織機構(gòu) 2.2ESA產(chǎn)品保證和安全性組織機構(gòu)及職責 2.3ESA的主要產(chǎn)品保證工作 2.4ECSS標準體系及產(chǎn)品保證分支結(jié)構(gòu) 第3章供應(yīng)商質(zhì)量管理 3.1波音公司供應(yīng)商質(zhì)量管理 3.2諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商質(zhì)量管理 第4章技術(shù)成熟度評價 4.1NASA組織開展的技術(shù)成熟度評價 4.2ESA組織開展的技術(shù)成熟度評價 第5章數(shù)字化研制及其質(zhì)量保證 5.1NASA數(shù)字化研制 5.2波音公司全系統(tǒng)數(shù)字化研制和并行工程管理 5.3阿萊尼亞宇航公司先進航天系統(tǒng)虛擬開發(fā)與集成 5.4空客公司基于數(shù)字樣機的數(shù)字化研制管理 5.5國外數(shù)字化研制*佳實踐和發(fā)展趨勢分析 第6章國際航空航天質(zhì)量組織機構(gòu)及其標準 6.1IAQG的目的、任務(wù)和愿景 6.2IAQG組織機構(gòu)及職責 6.3IAQG標準 6.4即將發(fā)布的AS 9100與ISO 9001：2015的區(qū)別 6.5AS 9100航空航天質(zhì)量管理體系認證 參考文獻信息
第1章美國國家航空航天局（NASA）安全與任務(wù)保證
1.1安全與任務(wù)保證辦公室（OSMA）組織及職責
1.2安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容
1.3安全與任務(wù)保證文件體系
1.4可借鑒之處
第2章波音公司先進質(zhì)量管理體系
2.1強調(diào)追求卓越的持續(xù)改進
2.2注重運用科學方法和體系實施過程的波動管理
2.3大力推行數(shù)字化制造和并行工程
2.4依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論和先進、特色企業(yè)標準實施供應(yīng)商管理
2.5可借鑒之處
第3章洛克希德·馬丁公司供應(yīng)商質(zhì)量管理、六西格瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計
3.1依據(jù)AS 9100和供應(yīng)鏈理論實施供應(yīng)商質(zhì)量管理綜合篇美歐航天工業(yè)質(zhì)量管理及對我們的啟示 第1章美國國家航空航天局（NASA）安全與任務(wù)保證 1.1安全與任務(wù)保證辦公室（OSMA）組織及職責 1.2安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容 1.3安全與任務(wù)保證文件體系 1.4可借鑒之處 第2章波音公司先進質(zhì)量管理體系 2.1強調(diào)追求卓越的持續(xù)改進 2.2注重運用科學方法和體系實施過程的波動管理 2.3大力推行數(shù)字化制造和并行工程 2.4依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論和先進、特色企業(yè)標準實施供應(yīng)商管理 2.5可借鑒之處 第3章洛克希德·馬丁公司供應(yīng)商質(zhì)量管理、六西格瑪管理及協(xié)同并行設(shè)計 3.1依據(jù)AS 9100和供應(yīng)鏈理論實施供應(yīng)商質(zhì)量管理 3.2實施六西格瑪管理戰(zhàn)略計劃 3.3實施多學科協(xié)同并行設(shè)計系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用 3.4可借鑒之處 第4章諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商管理 4.1分類分級提出對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的要求 4.2明確提出供應(yīng)商提供產(chǎn)品和過程控制的詳細要求 4.3運用供應(yīng)鏈理論對分供應(yīng)商及其產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施控制 4.4對供應(yīng)商進行系統(tǒng)、量化評價和定級 4.5可借鑒之處 第5章雷神公司精益六西格瑪管理 5.1精益六西格瑪管理的商業(yè)戰(zhàn)略 5.2精益六西格瑪管理的歷程和做法 5.3雷神公司精益六西格瑪管理的成效和經(jīng)驗 5.4可借鑒之處 第6章太空探索技術(shù)公司低成本和高可靠管理模式 6.1建立并有效運行新型研制和管理模式 6.2盡量簡化產(chǎn)品復(fù)雜度 6.3大量采用先進復(fù)合材料 6.4應(yīng)用成熟的、商業(yè)化的軟件解決方案 6.5可借鑒之處 第7章歐洲空間局（ESA）產(chǎn)品保證與安全性工作 7.1ESA產(chǎn)品保證和安全性組織機構(gòu)及職責 7.2ESA的主要產(chǎn)品保證工作 7.3ECSS標準體系及產(chǎn)品保證分支結(jié)構(gòu) 7.4可借鑒之處 第8章國際空間站安全性與技術(shù)風險控制 8.1以安全性為核心的安全和任務(wù)保證 8.2強化技術(shù)風險的識別、分析和控制 8.3可借鑒之處 第9章國外航天質(zhì)量管理對我們的啟示 9.1積極參與制定和充分應(yīng)用國際航空航天質(zhì)量管理標準 9.2建立并有效運行先進及具有特色的質(zhì)量管理體系 9.3圍繞型號工程系統(tǒng)開展安全與任務(wù)保證工作 9.4將精益六西格瑪管理融入航天質(zhì)量管理 9.5質(zhì)量管理適應(yīng)數(shù)字化制造的技術(shù)發(fā)展 9.6按照現(xiàn)代管理理論實施對供應(yīng)商的質(zhì)量管理 專題篇國外航天質(zhì)量管理方法及其標準 第1章安全與任務(wù)保證 1.1NASA組織結(jié)構(gòu) 1.2NASA安全與任務(wù)保證組織及職責 1.3NASA型號／項目安全與任務(wù)保證組織 1.4NASA安全與任務(wù)保證工作主要內(nèi)容 1.5NASA安全與任務(wù)保證標準文件 第2章產(chǎn)品保證與安全性 2.1ESA組織機構(gòu) 2.2ESA產(chǎn)品保證和安全性組織機構(gòu)及職責 2.3ESA的主要產(chǎn)品保證工作 2.4ECSS標準體系及產(chǎn)品保證分支結(jié)構(gòu) 第3章供應(yīng)商質(zhì)量管理 3.1波音公司供應(yīng)商質(zhì)量管理 3.2諾斯羅普·格魯曼公司供應(yīng)商質(zhì)量管理 第4章技術(shù)成熟度評價 4.1NASA組織開展的技術(shù)成熟度評價 4.2ESA組織開展的技術(shù)成熟度評價 第5章數(shù)字化研制及其質(zhì)量保證 5.1NASA數(shù)字化研制 5.2波音公司全系統(tǒng)數(shù)字化研制和并行工程管理 5.3阿萊尼亞宇航公司先進航天系統(tǒng)虛擬開發(fā)與集成 5.4空客公司基于數(shù)字樣機的數(shù)字化研制管理 5.5國外數(shù)字化研制*佳實踐和發(fā)展趨勢分析 第6章國際航空航天質(zhì)量組織機構(gòu)及其標準 6.1IAQG的目的、任務(wù)和愿景 6.2IAQG組織機構(gòu)及職責 6.3IAQG標準 6.4即將發(fā)布的AS 9100與ISO 9001：2015的區(qū)別 6.5AS 9100航空航天質(zhì)量管理體系認證 參考文獻信息
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