掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書(shū)更多>
-
>
闖進(jìn)數(shù)學(xué)世界――探秘歷史名題
-
>
中醫(yī)基礎(chǔ)理論
-
>
當(dāng)代中國(guó)政府與政治(新編21世紀(jì)公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫(yī)內(nèi)科學(xué)·全國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十四五”規(guī)劃教材
中圖價(jià):¥25.5
加入購(gòu)物車
管理學(xué)原理-(第五版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565424366
- 條形碼：9787565424366 ; 978-7-5654-2436-6
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
管理學(xué)原理-(第五版) 本書(shū)特色
管理學(xué)作為一門(mén)系統(tǒng)地研究人類管理活動(dòng)的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的學(xué)科，越來(lái)越受到人們的重視，每年都有大量的研究成果問(wèn)世。為了適應(yīng)不斷變化著的環(huán)境，本書(shū)在第四版的基礎(chǔ)上又做了進(jìn)一步的修改與完善，具體如下：
1. 理論與實(shí)際的高度結(jié)合。管理的終極目標(biāo)在于實(shí)踐。管理大師彼得· 德魯克說(shuō)：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果。”從這個(gè)意義上說(shuō)，我們學(xué)習(xí)管理學(xué)，不能紙上談兵，而要真正付諸實(shí)際行動(dòng)。本書(shū)既給學(xué)生以宏觀的理論啟迪，具有較深的思想性、理論性和人文性，又給學(xué)生以微觀的社會(huì)洞察，用較多的典型案例使之具有寬泛的可讀性，所選案例力求富有吸引力，以使學(xué)生融會(huì)貫通。
2.欄目設(shè)計(jì)的新穎與實(shí)用性。本書(shū)設(shè)計(jì)了“引例”“觀念應(yīng)用”“補(bǔ)充閱讀資料”“小思考”等欄目，課后習(xí)題豐富多樣，盡可能地做到既有知識(shí)性又有趣味性。
3.更換了全書(shū)每一章的篇頭引例、課后的中型案例，力求使每一個(gè)案例都更具有權(quán)威性、前沿性和代表性，而且使其與本章節(jié)內(nèi)容更加吻合。
4.為方便教學(xué)，本書(shū)第五版配有PPT 教學(xué)課件和“章后習(xí)題參考答案與提示”。使用本書(shū)的任課教師可登錄東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社網(wǎng)站（www.dufep.cn） 查詢或下載。
改版后的本書(shū)可供高職經(jīng)管類各專業(yè)學(xué)生作為學(xué)習(xí)管理學(xué)的教材或參考書(shū)，也可以作為成人院校及企事業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各類管理人員的培訓(xùn)教材。
管理學(xué)原理-(第五版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
普通高等教育“十一五”國(guó)家 級(jí)規(guī)劃教材 配教師網(wǎng)絡(luò)電子課件
管理學(xué)原理-(第五版) 目錄
第1章緒論/1
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
1.1 管理的含義與特征/3
1.2 管理者及其技能/7
1.3 管理的性質(zhì)與職能/14
1.4 管理學(xué)的研究對(duì)象與方法/18
本章小結(jié)/21
主要概念和觀念/22
基本訓(xùn)練/22
觀念應(yīng)用/23
學(xué)習(xí)目標(biāo)/25
2.1 早期管理思想/27
2.2 現(xiàn)代管理理論的演進(jìn)/31
2.3 當(dāng)代管理理論的*新思潮/41第1章緒論/1
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
1.1 管理的含義與特征/3
1.2 管理者及其技能/7
1.3 管理的性質(zhì)與職能/14
1.4 管理學(xué)的研究對(duì)象與方法/18
本章小結(jié)/21
主要概念和觀念/22
基本訓(xùn)練/22
觀念應(yīng)用/23
學(xué)習(xí)目標(biāo)/25
2.1 早期管理思想/27
2.2 現(xiàn)代管理理論的演進(jìn)/31
2.3 當(dāng)代管理理論的*新思潮/41
2.4 管理創(chuàng)新/52
本章小結(jié)/55
主要概念和觀念/56
基本訓(xùn)練/56
觀念應(yīng)用/57
第2章管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展/25
學(xué)習(xí)目標(biāo)/59
3.1 計(jì)劃概述/61
3.2 計(jì)劃工作的過(guò)程與影響因素/67
3.3 目標(biāo)管理/71
3.4 計(jì)劃制訂的方法/76
第3章計(jì)劃/59
本章小結(jié)/79
主要概念和觀念/80
基本訓(xùn)練/80
觀念應(yīng)用/81
學(xué)習(xí)目標(biāo)/83
4.1 決策概述/85
4.2 決策的過(guò)程/92
4.3 決策的基本方法/98
本章小結(jié)/103
主要概念和觀念/104
基本訓(xùn)練/104
觀念應(yīng)用/106
第4章決策/83
學(xué)習(xí)目標(biāo)/108
5.1 組織概述/110
5.2 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)/112
5.3 組織變革/121
本章小結(jié)/125
主要概念和觀念/125
基本訓(xùn)練/126
觀念應(yīng)用/127
第5章組織/108
學(xué)習(xí)目標(biāo)/129
6.1 人力資源管理概述/131
6.2 員工的招聘與培訓(xùn)/136
6.3 績(jī)效評(píng)估/146
第6章人力資源管理/129
6.4 薪酬管理/152
本章小結(jié)/160
主要概念和觀念/161
基本訓(xùn)練/161
觀念應(yīng)用/163
學(xué)習(xí)目標(biāo)/165
7.1 領(lǐng)導(dǎo)行為概述/167
7.2 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論/173
本章小結(jié)/184
主要概念和觀念/184
基本訓(xùn)練/185
觀念應(yīng)用/187
第7章領(lǐng)導(dǎo)/165
學(xué)習(xí)目標(biāo)/189
8.1 溝通概述/191
8.2 溝通的過(guò)程/193
8.3 溝通管理/201
本章小結(jié)/209
主要概念和觀念/209
基本訓(xùn)練/210
觀念應(yīng)用/211
第8章溝通/189
學(xué)習(xí)目標(biāo)/213
9.1 激勵(lì)概述/215
9.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論/220
9.3 行為改造型激勵(lì)理論/229
第9章激勵(lì)/213
9.4 過(guò)程型激勵(lì)理論/237
本章小結(jié)/241
主要概念和觀念/242
基本訓(xùn)練/242
觀念應(yīng)用/243
第10章控制/245
學(xué)習(xí)目標(biāo)/245
10.1 控制的含義與意義/247
10.2 控制的類型、內(nèi)容與原則/252
10.3 控制的過(guò)程/257
10.4 控制的方法/260
本章小結(jié)/266
主要概念和觀念/266
基本訓(xùn)練/266
觀念應(yīng)用/268
綜合案例/270
綜合案例1 海底撈的管理模式/270
綜合案例2 聯(lián)邦快遞管理的三種武器/272
綜合實(shí)訓(xùn)/275
綜合實(shí)訓(xùn)1/275
綜合實(shí)訓(xùn)2/275
主要參考書(shū)目/276信息
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
1.1 管理的含義與特征/3
1.2 管理者及其技能/7
1.3 管理的性質(zhì)與職能/14
1.4 管理學(xué)的研究對(duì)象與方法/18
本章小結(jié)/21
主要概念和觀念/22
基本訓(xùn)練/22
觀念應(yīng)用/23
學(xué)習(xí)目標(biāo)/25
2.1 早期管理思想/27
2.2 現(xiàn)代管理理論的演進(jìn)/31
2.3 當(dāng)代管理理論的*新思潮/41第1章緒論/1
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
1.1 管理的含義與特征/3
1.2 管理者及其技能/7
1.3 管理的性質(zhì)與職能/14
1.4 管理學(xué)的研究對(duì)象與方法/18
本章小結(jié)/21
主要概念和觀念/22
基本訓(xùn)練/22
觀念應(yīng)用/23
學(xué)習(xí)目標(biāo)/25
2.1 早期管理思想/27
2.2 現(xiàn)代管理理論的演進(jìn)/31
2.3 當(dāng)代管理理論的*新思潮/41
2.4 管理創(chuàng)新/52
本章小結(jié)/55
主要概念和觀念/56
基本訓(xùn)練/56
觀念應(yīng)用/57
第2章管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展/25
學(xué)習(xí)目標(biāo)/59
3.1 計(jì)劃概述/61
3.2 計(jì)劃工作的過(guò)程與影響因素/67
3.3 目標(biāo)管理/71
3.4 計(jì)劃制訂的方法/76
第3章計(jì)劃/59
本章小結(jié)/79
主要概念和觀念/80
基本訓(xùn)練/80
觀念應(yīng)用/81
學(xué)習(xí)目標(biāo)/83
4.1 決策概述/85
4.2 決策的過(guò)程/92
4.3 決策的基本方法/98
本章小結(jié)/103
主要概念和觀念/104
基本訓(xùn)練/104
觀念應(yīng)用/106
第4章決策/83
學(xué)習(xí)目標(biāo)/108
5.1 組織概述/110
5.2 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)/112
5.3 組織變革/121
本章小結(jié)/125
主要概念和觀念/125
基本訓(xùn)練/126
觀念應(yīng)用/127
第5章組織/108
學(xué)習(xí)目標(biāo)/129
6.1 人力資源管理概述/131
6.2 員工的招聘與培訓(xùn)/136
6.3 績(jī)效評(píng)估/146
第6章人力資源管理/129
6.4 薪酬管理/152
本章小結(jié)/160
主要概念和觀念/161
基本訓(xùn)練/161
觀念應(yīng)用/163
學(xué)習(xí)目標(biāo)/165
7.1 領(lǐng)導(dǎo)行為概述/167
7.2 領(lǐng)導(dǎo)有效性理論/173
本章小結(jié)/184
主要概念和觀念/184
基本訓(xùn)練/185
觀念應(yīng)用/187
第7章領(lǐng)導(dǎo)/165
學(xué)習(xí)目標(biāo)/189
8.1 溝通概述/191
8.2 溝通的過(guò)程/193
8.3 溝通管理/201
本章小結(jié)/209
主要概念和觀念/209
基本訓(xùn)練/210
觀念應(yīng)用/211
第8章溝通/189
學(xué)習(xí)目標(biāo)/213
9.1 激勵(lì)概述/215
9.2 內(nèi)容型激勵(lì)理論/220
9.3 行為改造型激勵(lì)理論/229
第9章激勵(lì)/213
9.4 過(guò)程型激勵(lì)理論/237
本章小結(jié)/241
主要概念和觀念/242
基本訓(xùn)練/242
觀念應(yīng)用/243
第10章控制/245
學(xué)習(xí)目標(biāo)/245
10.1 控制的含義與意義/247
10.2 控制的類型、內(nèi)容與原則/252
10.3 控制的過(guò)程/257
10.4 控制的方法/260
本章小結(jié)/266
主要概念和觀念/266
基本訓(xùn)練/266
觀念應(yīng)用/268
綜合案例/270
綜合案例1 海底撈的管理模式/270
綜合案例2 聯(lián)邦快遞管理的三種武器/272
綜合實(shí)訓(xùn)/275
綜合實(shí)訓(xùn)1/275
綜合實(shí)訓(xùn)2/275
主要參考書(shū)目/276信息
展開(kāi)全部
書(shū)友推薦
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū)(紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū))
- >
煙與鏡
- >
姑媽的寶刀
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
- >
我與地壇
- >
月亮虎
本類暢銷
