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新時(shí)期中國典型產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787517705420
- 條形碼：9787517705420 ; 978-7-5177-0542-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時(shí)期中國典型產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移研究 本書特色
為深入研究當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的規(guī)模、方向、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本文在認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)跨境轉(zhuǎn)移主要途徑（國際貿(mào)易、對外直接投資和合約訂單）的基礎(chǔ)上，全面回顧了中國過去三十余年對外直接投資的發(fā)展歷史。然后從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)（市場擴(kuò)張型、成本節(jié)約型、技術(shù)跟蹤型和產(chǎn)能過剩型等）出發(fā)，精心挑選紡織業(yè)、制鞋業(yè)、家電業(yè)、鋼鐵業(yè)、水泥業(yè)和汽車零部件業(yè)這六大行業(yè)進(jìn)行案例分析。在關(guān)注上述行業(yè)對外轉(zhuǎn)移進(jìn)展的同時(shí)，著重研究它們存在的共性問題。*后，提出了推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)對外合理有序轉(zhuǎn)移的六條政策建議。
新時(shí)期中國典型產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移研究 內(nèi)容簡介
1.國務(wù)院發(fā)展研究及中心叢書之一，具有一定的品牌知名度。2.作者為國務(wù)院發(fā)展研究中心的研究員，具有專業(yè)水準(zhǔn)和政府背景，比較權(quán)威。3.作者為博士，專業(yè)水準(zhǔn)高。4.本課題政府和社會(huì)均比較關(guān)注，有一定的熱點(diǎn)性。6.行文通俗、嚴(yán)謹(jǐn)、翔實(shí)，是可信的借鑒參考資料。
新時(shí)期中國典型產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移研究 目錄
**章 導(dǎo)論 3一、研究背景和意義 3（一）課題研究背景 3（二）研究目的和意義 3二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的含義 3（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念 3（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類型 3三、文獻(xiàn)回顧與綜述 3（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)理論 3（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評 3（三）簡要述評 3第二章 中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的回顧與現(xiàn)狀 3一、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要途徑 3（一）國際貿(mào)易的途徑 3（二）對外直接投資的途徑 3（三）合約訂單的途徑 3二、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的回顧和展望 3（一）歷次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概述 3（二）當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢 3三、基于對外直接投資途徑的中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移 3（一）中國對外直接投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷程 3（二）制約中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的因素分析 3第三章 大規(guī)模地向東南亞整體搬遷的中國紡織業(yè) 3一、雙重因素促使國內(nèi)紡織業(yè)“走出去” 3（一）貿(mào)易因素 3（二）成本因素 3二、越南正在成為國內(nèi)紡織企業(yè)對外投資重要目的地 3（一）充足的勞動(dòng)力資源 3（二）長期、持續(xù)、優(yōu)惠的招商政策 3（三）特殊的區(qū)位優(yōu)勢 3（四）其他因素 3三、國內(nèi)紡織企業(yè)在越南經(jīng)營中的探索 3（一）越南子公司生產(chǎn)線屬于國內(nèi)紡織企業(yè)的新增產(chǎn)能 3（二）越南子公司的整體技術(shù)水平高于國內(nèi)母公司 3（三）紡織業(yè)對外轉(zhuǎn)移時(shí)體現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈整體搬遷”特征 3（四）在越南的中資紡織企業(yè)普遍重視本土化經(jīng)營 3四、關(guān)于國內(nèi)紡織業(yè)“走出去”的幾點(diǎn)思考 3（一）把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，及早做好充分準(zhǔn)備 3（二）辯證認(rèn)識(shí)貿(mào)易規(guī)則，積極應(yīng)對形勢變化 3（三）抓住技術(shù)革命契機(jī)，借助轉(zhuǎn)移促進(jìn)轉(zhuǎn)型 3第四章 新常態(tài)下面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組的中國制鞋業(yè) 3一、當(dāng)前我國制鞋業(yè)對外轉(zhuǎn)移的特征 3（一）全球制鞋業(yè)的跨區(qū)域轉(zhuǎn)移始終沒有停止 3（二）東南亞各國成為新一輪轉(zhuǎn)移的主要受益者 3（三）臺(tái)資企業(yè)在本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中表現(xiàn)突出 3（四）當(dāng)前制鞋業(yè) “北上”和“南下”同步進(jìn)行 3二、正確認(rèn)識(shí)制鞋業(yè)對外轉(zhuǎn)移的影響 3（一）對外轉(zhuǎn)移有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 3（二）對外轉(zhuǎn)移沒有造成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化 3（三）對外轉(zhuǎn)移沒有對國內(nèi)出口造成影響 3（四）制鞋業(yè)布局將在國內(nèi)外之間形成新的平衡 3三、加快制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政策建議 3（一）借助行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)制造水平 3（二）完善產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，引導(dǎo)制鞋業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移 3（三）重視企業(yè)品牌建設(shè)，提高行業(yè)盈利水平 3（四）順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) ”趨勢，提高產(chǎn)品技術(shù)含量 3第五章 完善海外布局實(shí)施品牌戰(zhàn)略的中國家電業(yè) 3一、國內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展特征和國際化歷程 3（一）中國已發(fā)展為全球家電生產(chǎn)制造的**大國 3（二）我國家電業(yè)對外轉(zhuǎn)移符合行業(yè)發(fā)展的趨勢 3（三）國內(nèi)家電企業(yè)選擇國際化道路持兩種主要思路 3（四）我國家電行業(yè)的海外布局已經(jīng)大體完成 3二、國內(nèi)家電企業(yè)國際化的經(jīng)驗(yàn)和困難 3（一）國際化是推動(dòng)家電行業(yè)快速發(fā)展的重要因素 3（二）海外并購有助于家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 3（三）自主品牌占比太低是家電企業(yè)國際化的*大風(fēng)險(xiǎn) 3（四）研發(fā)力量薄弱長期制約著國內(nèi)家電企業(yè)的競爭力 3三、進(jìn)一步完善家電企業(yè)國際化的政策建議 3（一）充分把握當(dāng)前機(jī)遇，加快建設(shè)自主品牌 3（二）借助“一帶一路”戰(zhàn)略，完善海外工廠布局 3（三）加快海外工業(yè)園建設(shè)，帶動(dòng)國內(nèi)企業(yè)“集體出海” 3第六章 推動(dòng)國際產(chǎn)能合作“走出去”的中國鋼鐵業(yè) 3一、我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3（一）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩 3（二）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑 3（三）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)下降 3（四）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)退出機(jī)制不健全 3二、我國鋼鐵工業(yè)對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀分析 3（一）我國資源類企業(yè)“走出去”的大趨勢 3（二）國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品出口高速增長 3（三）國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品出口難度加大 3（四）國內(nèi)鋼鐵企業(yè)積極參與國際產(chǎn)能合作 3三、典型案例分析——寶鋼集團(tuán)海外投資淺析 3（一）寶鋼集團(tuán)有限公司簡介 3（二）寶鋼對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移典型案例分析 3（三）寶鋼對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成功模式與存在問題 3四、我國鋼鐵工業(yè)對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對策建議 3（一）大力推進(jìn)海外供應(yīng)鏈建設(shè)，著重研究供應(yīng)鏈末端產(chǎn)品 3（二）把握“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，鋼鐵企業(yè)走出去應(yīng)產(chǎn)品和投資相結(jié)合 3（三）“互聯(lián)網(wǎng)＋鋼鐵”成為行業(yè)發(fā)展新趨勢 3第七章 借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移化解過剩產(chǎn)能的中國水泥業(yè) 3一、我國水泥行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律 3（一）國內(nèi)水泥行業(yè)未來增長乏力 3（二）需求不足導(dǎo)致水泥行業(yè)經(jīng)營陷入低迷 3（三）水泥行業(yè)發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資緊密相關(guān) 3（四）我國水泥消費(fèi)即將接近飽和 3二、我國水泥行業(yè)對外轉(zhuǎn)移的原因和困難 3（一）產(chǎn)能過剩是推動(dòng)行業(yè)對外轉(zhuǎn)移的主要原因 3（二）相關(guān)部門的大力支持促使水泥企業(yè)“走出去” 3（三）較高的利潤率吸引越來越多的水泥企業(yè)海外布局 3（四）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足制約了國內(nèi)水泥企業(yè)的海外投資 3三、加快水泥業(yè)對外轉(zhuǎn)移化解過剩產(chǎn)能的政策建議 3（一）政策“多管齊下”，化解國內(nèi)過剩產(chǎn)能 3（二）依靠市場機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)“抱團(tuán)出海” 3（三）加快行業(yè)整合，合理布局市場產(chǎn)能 3第八章 通過跨國并購獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn)的中國汽車零部件業(yè) 3一、我國汽車零部件業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律 3（一）國內(nèi)汽車零部件業(yè)獲得充分發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加劇 3（二）汽車零部件產(chǎn)業(yè)正值調(diào)整與變革期 3（三）汽車零部件業(yè)發(fā)展與整車和制造業(yè)投資緊密相關(guān) 3（四）對汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)保持謹(jǐn)慎樂觀 3（五）我國汽車零部件業(yè)消費(fèi)需求潛力巨大 3（六）我國汽車零部件業(yè)出口增長較快 3二、我國汽車零部件業(yè)對外轉(zhuǎn)移的原因和困難 3（一）規(guī)避國際貿(mào)易壁壘 3（二）獲得投資目的國巨大的商品銷售市場 3（三）技術(shù)獲取是推動(dòng)汽車零部件業(yè)對外轉(zhuǎn)移主要原因 3（四）我國政策大力支持促使汽車零部件企業(yè)“走出去” 3三、加快汽車零部件業(yè)對外轉(zhuǎn)移獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn)的建議 3（一）積極開展國際并購，加快國際化戰(zhàn)略布局 3（二）建立適應(yīng)海外市場的管理模式，注重海外企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 3（三）促進(jìn)中國汽車零部件業(yè)向高端制造升級 3（四）重點(diǎn)培育新能源及智能汽車零部件 3第九章 推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)對外合理有序轉(zhuǎn)移的政策建議 3一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的意義 3二、制定對外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)清單，增強(qiáng)政策引導(dǎo)功能 3三、鼓勵(lì)民營企業(yè)抱團(tuán)出海，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體搬遷 3四、深化對外投資體制改革，完善政府服務(wù)職能 3五、持續(xù)推動(dòng)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，整合全球智力資源 3六、全力培育本土跨國公司，加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級 3參考文獻(xiàn) 3**章 導(dǎo)論 3一、研究背景和意義 3（一）課題研究背景 3（二）研究目的和意義 3二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的含義 3（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念 3（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類型 3三、文獻(xiàn)回顧與綜述 3（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)理論 3（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評 3（三）簡要述評 3第二章 中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的回顧與現(xiàn)狀 3一、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要途徑 3（一）國際貿(mào)易的途徑 3（二）對外直接投資的途徑 3（三）合約訂單的途徑 3二、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的回顧和展望 3（一）歷次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概述 3（二）當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新趨勢 3三、基于對外直接投資途徑的中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移 3（一）中國對外直接投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷程 3（二）制約中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的因素分析 3第三章 大規(guī)模地向東南亞整體搬遷的中國紡織業(yè) 3一、雙重因素促使國內(nèi)紡織業(yè)“走出去” 3（一）貿(mào)易因素 3（二）成本因素 3二、越南正在成為國內(nèi)紡織企業(yè)對外投資重要目的地 3（一）充足的勞動(dòng)力資源 3（二）長期、持續(xù)、優(yōu)惠的招商政策 3（三）特殊的區(qū)位優(yōu)勢 3（四）其他因素 3三、國內(nèi)紡織企業(yè)在越南經(jīng)營中的探索 3（一）越南子公司生產(chǎn)線屬于國內(nèi)紡織企業(yè)的新增產(chǎn)能 3（二）越南子公司的整體技術(shù)水平高于國內(nèi)母公司 3（三）紡織業(yè)對外轉(zhuǎn)移時(shí)體現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈整體搬遷”特征 3（四）在越南的中資紡織企業(yè)普遍重視本土化經(jīng)營 3四、關(guān)于國內(nèi)紡織業(yè)“走出去”的幾點(diǎn)思考 3（一）把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，及早做好充分準(zhǔn)備 3（二）辯證認(rèn)識(shí)貿(mào)易規(guī)則，積極應(yīng)對形勢變化 3（三）抓住技術(shù)革命契機(jī)，借助轉(zhuǎn)移促進(jìn)轉(zhuǎn)型 3第四章 新常態(tài)下面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組的中國制鞋業(yè) 3一、當(dāng)前我國制鞋業(yè)對外轉(zhuǎn)移的特征 3（一）全球制鞋業(yè)的跨區(qū)域轉(zhuǎn)移始終沒有停止 3（二）東南亞各國成為新一輪轉(zhuǎn)移的主要受益者 3（三）臺(tái)資企業(yè)在本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中表現(xiàn)突出 3（四）當(dāng)前制鞋業(yè) “北上”和“南下”同步進(jìn)行 3二、正確認(rèn)識(shí)制鞋業(yè)對外轉(zhuǎn)移的影響 3（一）對外轉(zhuǎn)移有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 3（二）對外轉(zhuǎn)移沒有造成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化 3（三）對外轉(zhuǎn)移沒有對國內(nèi)出口造成影響 3（四）制鞋業(yè)布局將在國內(nèi)外之間形成新的平衡 3三、加快制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政策建議 3（一）借助行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)制造水平 3（二）完善產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，引導(dǎo)制鞋業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移 3（三）重視企業(yè)品牌建設(shè)，提高行業(yè)盈利水平 3（四）順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) ”趨勢，提高產(chǎn)品技術(shù)含量 3第五章 完善海外布局實(shí)施品牌戰(zhàn)略的中國家電業(yè) 3一、國內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展特征和國際化歷程 3（一）中國已發(fā)展為全球家電生產(chǎn)制造的**大國 3（二）我國家電業(yè)對外轉(zhuǎn)移符合行業(yè)發(fā)展的趨勢 3（三）國內(nèi)家電企業(yè)選擇國際化道路持兩種主要思路 3（四）我國家電行業(yè)的海外布局已經(jīng)大體完成 3二、國內(nèi)家電企業(yè)國際化的經(jīng)驗(yàn)和困難 3（一）國際化是推動(dòng)家電行業(yè)快速發(fā)展的重要因素 3（二）海外并購有助于家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 3（三）自主品牌占比太低是家電企業(yè)國際化的*大風(fēng)險(xiǎn) 3（四）研發(fā)力量薄弱長期制約著國內(nèi)家電企業(yè)的競爭力 3三、進(jìn)一步完善家電企業(yè)國際化的政策建議 3（一）充分把握當(dāng)前機(jī)遇，加快建設(shè)自主品牌 3（二）借助“一帶一路”戰(zhàn)略，完善海外工廠布局 3（三）加快海外工業(yè)園建設(shè)，帶動(dòng)國內(nèi)企業(yè)“集體出海” 3第六章 推動(dòng)國際產(chǎn)能合作“走出去”的中國鋼鐵業(yè) 3一、我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3（一）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩 3（二）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑 3（三）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)下降 3（四）國內(nèi)鋼鐵行業(yè)退出機(jī)制不健全 3二、我國鋼鐵工業(yè)對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀分析 3（一）我國資源類企業(yè)“走出去”的大趨勢 3（二）國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品出口高速增長 3（三）國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品出口難度加大 3（四）國內(nèi)鋼鐵企業(yè)積極參與國際產(chǎn)能合作 3三、典型案例分析——寶鋼集團(tuán)海外投資淺析 3（一）寶鋼集團(tuán)有限公司簡介 3（二）寶鋼對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移典型案例分析 3（三）寶鋼對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成功模式與存在問題 3四、我國鋼鐵工業(yè)對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對策建議 3（一）大力推進(jìn)海外供應(yīng)鏈建設(shè)，著重研究供應(yīng)鏈末端產(chǎn)品 3（二）把握“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，鋼鐵企業(yè)走出去應(yīng)產(chǎn)品和投資相結(jié)合 3（三）“互聯(lián)網(wǎng)＋鋼鐵”成為行業(yè)發(fā)展新趨勢 3第七章 借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移化解過剩產(chǎn)能的中國水泥業(yè) 3一、我國水泥行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律 3（一）國內(nèi)水泥行業(yè)未來增長乏力 3（二）需求不足導(dǎo)致水泥行業(yè)經(jīng)營陷入低迷 3（三）水泥行業(yè)發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資緊密相關(guān) 3（四）我國水泥消費(fèi)即將接近飽和 3二、我國水泥行業(yè)對外轉(zhuǎn)移的原因和困難 3（一）產(chǎn)能過剩是推動(dòng)行業(yè)對外轉(zhuǎn)移的主要原因 3（二）相關(guān)部門的大力支持促使水泥企業(yè)“走出去” 3（三）較高的利潤率吸引越來越多的水泥企業(yè)海外布局 3（四）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足制約了國內(nèi)水泥企業(yè)的海外投資 3三、加快水泥業(yè)對外轉(zhuǎn)移化解過剩產(chǎn)能的政策建議 3（一）政策“多管齊下”，化解國內(nèi)過剩產(chǎn)能 3（二）依靠市場機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)“抱團(tuán)出海” 3（三）加快行業(yè)整合，合理布局市場產(chǎn)能 3第八章 通過跨國并購獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn)的中國汽車零部件業(yè) 3一、我國汽車零部件業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律 3（一）國內(nèi)汽車零部件業(yè)獲得充分發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加劇 3（二）汽車零部件產(chǎn)業(yè)正值調(diào)整與變革期 3（三）汽車零部件業(yè)發(fā)展與整車和制造業(yè)投資緊密相關(guān) 3（四）對汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)保持謹(jǐn)慎樂觀 3（五）我國汽車零部件業(yè)消費(fèi)需求潛力巨大 3（六）我國汽車零部件業(yè)出口增長較快 3二、我國汽車零部件業(yè)對外轉(zhuǎn)移的原因和困難 3（一）規(guī)避國際貿(mào)易壁壘 3（二）獲得投資目的國巨大的商品銷售市場 3（三）技術(shù)獲取是推動(dòng)汽車零部件業(yè)對外轉(zhuǎn)移主要原因 3（四）我國政策大力支持促使汽車零部件企業(yè)“走出去” 3三、加快汽車零部件業(yè)對外轉(zhuǎn)移獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn)的建議 3（一）積極開展國際并購，加快國際化戰(zhàn)略布局 3（二）建立適應(yīng)海外市場的管理模式，注重海外企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 3（三）促進(jìn)中國汽車零部件業(yè)向高端制造升級 3（四）重點(diǎn)培育新能源及智能汽車零部件 3第九章 推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)對外合理有序轉(zhuǎn)移的政策建議 3一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的意義 3二、制定對外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)清單，增強(qiáng)政策引導(dǎo)功能 3三、鼓勵(lì)民營企業(yè)抱團(tuán)出海，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體搬遷 3四、深化對外投資體制改革，完善政府服務(wù)職能 3五、持續(xù)推動(dòng)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，整合全球智力資源 3六、全力培育本土跨國公司，加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級 3參考文獻(xiàn) 3
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新時(shí)期中國典型產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移研究 作者簡介
郭巍，國務(wù)院發(fā)展研究中心辦公廳科研處助理研究員，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)博士。獨(dú)著或合著有《中國紡織業(yè)“走出去”的探索與思考》《加快國家高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議》等論文。
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