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人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787516014547
- 條形碼：9787516014547 ; 978-7-5160-1454-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源管理 本書特色
隨著人類進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源的競爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競爭的焦點。《人力資源管理》已成為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的核心課程和相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)平臺課程，也是當(dāng)今社會較受歡迎和重視的課程之一。編者根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本要求，在相關(guān)教師多年教學(xué)和對學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，組織編寫了本教材。本教材主要內(nèi)容包括：人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系、職業(yè)生涯管理、管理溝通等十部分內(nèi)容。本書不僅增加了學(xué)術(shù)和應(yīng)用研究的理論成果，而且融入了*近幾年來出現(xiàn)的管理理念；此外，加強(qiáng)了案例部分的建設(shè)，更改了案例庫，體現(xiàn)了校企合作應(yīng)用型教材的特點。
人力資源管理 內(nèi)容簡介
本書共分為十章, 其主要內(nèi)容包括: 人力資源管理概述 ; 人力資源規(guī)劃 ; 工作分析 ; 招聘與錄用 ; 培訓(xùn)與開發(fā) ; 績效管理 ; 薪酬管理 ; 勞動關(guān)系 ; 職業(yè)生涯管理 ; 管理溝通。
人力資源管理 目錄
**章 人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的基本概念
第三節(jié) 人力資源管理思想的演進(jìn)與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理基本原理
第二章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源的需求預(yù)測
第四節(jié) 人力資源的供給預(yù)測
第五節(jié) 人力資源的配置
第三章 工作分析
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的組織實施**章 人力資源管理概述**節(jié) 人力資源的基本概念第二節(jié) 人力資源管理的基本概念第三節(jié) 人力資源管理思想的演進(jìn)與發(fā)展第四節(jié) 人力資源管理基本原理 第二章 人力資源規(guī)劃**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的程序第三節(jié) 人力資源的需求預(yù)測第四節(jié) 人力資源的供給預(yù)測第五節(jié) 人力資源的配置 第三章 工作分析**節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析的組織實施第三節(jié) 工作分析的方法第四節(jié) 工作分析的結(jié)果第五節(jié) 工作分析的運(yùn)用 第四章 招聘與錄用**節(jié) 員工招聘第二節(jié) 員工選拔 第五章 培訓(xùn)與開發(fā)**節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述第二節(jié) 培訓(xùn)管理第三節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的主要方法 第六章 績效管理**節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的內(nèi)容第三節(jié) 績效考核的方法 第七章 薪酬管理**節(jié) 薪酬管理概述第二節(jié) 工作崗位的評價第三節(jié) 員工福利管理 第八章 勞動關(guān)系**節(jié) 勞動關(guān)系的確立第二節(jié) 勞動合同的管理第三節(jié) 勞動保護(hù) 第九章 職業(yè)生涯管理**節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念及其基本理論第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容及意義第三節(jié) 當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的形勢及職業(yè)影響因素第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃流程第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃開發(fā)方法 第十章 管理溝通**節(jié) 管理溝通概述第二節(jié) 管理溝通的過程和類型第三節(jié) 管理溝通的障礙與溝通技巧 參考文獻(xiàn)信息
**節(jié) 人力資源的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的基本概念
第三節(jié) 人力資源管理思想的演進(jìn)與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理基本原理
第二章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源的需求預(yù)測
第四節(jié) 人力資源的供給預(yù)測
第五節(jié) 人力資源的配置
第三章 工作分析
**節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的組織實施**章 人力資源管理概述**節(jié) 人力資源的基本概念第二節(jié) 人力資源管理的基本概念第三節(jié) 人力資源管理思想的演進(jìn)與發(fā)展第四節(jié) 人力資源管理基本原理 第二章 人力資源規(guī)劃**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的程序第三節(jié) 人力資源的需求預(yù)測第四節(jié) 人力資源的供給預(yù)測第五節(jié) 人力資源的配置 第三章 工作分析**節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析的組織實施第三節(jié) 工作分析的方法第四節(jié) 工作分析的結(jié)果第五節(jié) 工作分析的運(yùn)用 第四章 招聘與錄用**節(jié) 員工招聘第二節(jié) 員工選拔 第五章 培訓(xùn)與開發(fā)**節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述第二節(jié) 培訓(xùn)管理第三節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的主要方法 第六章 績效管理**節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的內(nèi)容第三節(jié) 績效考核的方法 第七章 薪酬管理**節(jié) 薪酬管理概述第二節(jié) 工作崗位的評價第三節(jié) 員工福利管理 第八章 勞動關(guān)系**節(jié) 勞動關(guān)系的確立第二節(jié) 勞動合同的管理第三節(jié) 勞動保護(hù) 第九章 職業(yè)生涯管理**節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念及其基本理論第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容及意義第三節(jié) 當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的形勢及職業(yè)影響因素第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃流程第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃開發(fā)方法 第十章 管理溝通**節(jié) 管理溝通概述第二節(jié) 管理溝通的過程和類型第三節(jié) 管理溝通的障礙與溝通技巧 參考文獻(xiàn)信息
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