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多少才算夠?-1961-1969年國防項(xiàng)目頂層決策 版權(quán)信息
- ISBN：9787118110241
- 條形碼：9787118110241 ; 978-7-118-11024-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
多少才算夠?-1961-1969年國防項(xiàng)目頂層決策 本書特色
如何讓有限的資源發(fā)揮*大作用是資源配置過程中面臨的*大挑戰(zhàn)。阿蘭·恩索文、韋恩·史密斯*的《多少才算夠（1961－1969年國防項(xiàng)目頂層決策）》這本書基于非常通俗簡明的理念和方法，將“基于國家利益制定決策”、“兼顧需求及成本”、“比較篩選備選方案”、“積*使用分析人員”、“長周期軍力與財(cái)務(wù)規(guī)劃”、“公開討論”六個方面的原則貫穿了美國軍力建設(shè)的全體系、全過程，建立了一套獨(dú)樹一幟的規(guī)劃、立項(xiàng)、預(yù)算、執(zhí)行系統(tǒng)。美國是在冷戰(zhàn)的巨大壓力下取得這些成就的，其思辨和改革的能力值得我們認(rèn)真地思考。
多少才算夠?-1961-1969年國防項(xiàng)目頂層決策 內(nèi)容簡介
資源配置問題一直是國防部（DOD）關(guān)注的重點(diǎn)，因此也是蘭德公司為國防部所提供的多項(xiàng)研究工作的主題。在我們的早期實(shí)踐中，為了尋求對資源配置過程中的決策進(jìn)行系統(tǒng)評估的可行辦法，開始聚焦“多少才算夠？”這一問題。現(xiàn)在，蘭德公司又開始通過阿蘭·恩索文、韋恩·史密斯著的這本《多少才算夠（1961－1969年國防項(xiàng)目頂層決策）》重新思考這一問題，其目的既是為采用更新、更有效的分析方法提供歷史參照，同時也為相關(guān)工作中難免遇到的爭議問題提供歷史警示。“多少才算夠？”這一問題及與之相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)完全適用于當(dāng)今的國家安全環(huán)境。在這種安全環(huán)境下，由于新問題和新技術(shù)的出現(xiàn)，國防部所負(fù)責(zé)的資源配置任務(wù)變得更加復(fù)雜。本書*初的版本在蘭德公司資助下完成，國防部副部長肯尼斯·J·克里格（主管采辦、技術(shù)與后勤）和朱思九（主管人事和戰(zhàn)備）為本版本撰寫了新的前言。
多少才算夠?-1961-1969年國防項(xiàng)目頂層決策 目錄
**章 1961年，改革之初
引言
1961年未完成的部分工作
集權(quán)力度不足
國防預(yù)算
缺乏中央規(guī)劃
重復(fù)研發(fā)
缺乏對充足性的量化標(biāo)準(zhǔn)
成本估算
需求規(guī)劃過程缺乏國防部長辦公室人員協(xié)助
第二章 用于制定國防項(xiàng)目的新概念和新工具
規(guī)劃、立項(xiàng)、預(yù)算系統(tǒng)：基本理念
基于國家利益制定決策
同時考慮需求和成本
明確考慮備選方案
積極使用分析人員
多年期部隊(duì)與財(cái)務(wù)規(guī)劃
公開和明確的分析
規(guī)劃、立項(xiàng)、預(yù)算系統(tǒng)：主要工具
五年國防規(guī)劃
總統(tǒng)備忘錄草案
發(fā)展概念文件
戰(zhàn)備、信息和控制表
系統(tǒng)分析：辦公室與技術(shù)
*后的要點(diǎn)
第三章 為什么需要獨(dú)立分析員？
圍繞系統(tǒng)分析辦公室的爭議
軍事需求的本質(zhì)
假設(shè)的替代方案
軍事專業(yè)知識
軍方備選方案受限的部分因素
創(chuàng)新和變革
施塔爾（STAHR）先生的備忘錄
日益龐大的部隊(duì)規(guī)劃分析基礎(chǔ)
簡要總結(jié)獨(dú)立分析員的實(shí)例
第四章 北約戰(zhàn)略和武裝力量
背景
核武器的有限作用
蘇聯(lián)陸軍的規(guī)模有多大？
戰(zhàn)術(shù)空中力量
1968年歐洲中心區(qū)形勢
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第五章 核戰(zhàn)略與核武裝力量
早期決策
開發(fā)一套需求理論
限制損失：全面反導(dǎo)問題
反導(dǎo)系統(tǒng)的其他任務(wù)
結(jié)論
第六章 衡量充足性的標(biāo)準(zhǔn)
解決問題的方法
訴諸權(quán)威
設(shè)定預(yù)算限額
數(shù)值比較
其他替代方法
戰(zhàn)略核部隊(duì)
一般用途部隊(duì)
戰(zhàn)術(shù)空軍
反潛戰(zhàn)部隊(duì)
戰(zhàn)略機(jī)動部隊(duì)
僅僅是**步
第七章 三個存在爭議的項(xiàng)目決策
B-70轟炸機(jī)
Skybolt（天空閃電）
TFX
第八章 戰(zhàn)時國防管理中的部分問題
PPBS和越南
系統(tǒng)分析辦公室的作用
東南亞部署規(guī)劃
飛機(jī)損耗率評估
短缺
戰(zhàn)爭分析
估算戰(zhàn)爭費(fèi)用
消耗戰(zhàn)略
安撫行動
戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)
整合全部相關(guān)行動的必要性
開展更多分析工作的必要性
第九章 1969年，改革未完
需要更有效和公平的外部評估和質(zhì)詢
提高向國防部長呈遞信息的質(zhì)量
戰(zhàn)場行動
成本與性能數(shù)據(jù)
國防研究
衡量充足性的標(biāo)準(zhǔn)
缺乏足夠的財(cái)政約束
強(qiáng)化某些程序環(huán)節(jié)
后記：完整周期？
注釋
展開全部
多少才算夠?-1961-1969年國防項(xiàng)目頂層決策 作者簡介
阿蘭·恩索文，是斯坦福大學(xué)商學(xué)院公私管理專業(yè)的馬里納·埃克爾斯（Marriner Eccles）名譽(yù)教授，他擁有斯坦福大學(xué)、牛津大學(xué)和麻省理工學(xué)院頒發(fā)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位，曾先后擔(dān)任過蘭德公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家、助理國防部長和利頓醫(yī)療產(chǎn)品公司總裁。1963年，他榮獲了肯尼迪總統(tǒng)頒發(fā)的總統(tǒng)突出貢獻(xiàn)聯(lián)邦公民服務(wù)獎。1977年，作為卡特政府的顧問，他設(shè)計(jì)并提出了“消費(fèi)者選擇健康計(jì)劃”，這是一項(xiàng)基于私營部門競爭（受控）的全民醫(yī)療保障計(jì)劃。現(xiàn)在，阿蘭·恩索文是國家科學(xué)院藥品研究所成員、經(jīng)濟(jì)開發(fā)委員會研究咨詢委員會成員及美國藝術(shù)與科學(xué)研究院的**會員。此外，他還是斯坦福大學(xué)教職員／員工人力資源委員會主席、凱撒醫(yī)療集團(tuán)顧問及加州公務(wù)員退休基金（CalPERS，一系列針對加州雇員的醫(yī)療護(hù)理和住院治療計(jì)劃）健康保險(xiǎn)賠償咨詢委員會的前主席，同時在杰克遜霍爾集團(tuán)、PCS、Caresoft有限公司和網(wǎng)訊公司（eBenX）擔(dān)任董事。1994年，恩索文榮獲了巴克斯特衛(wèi)生服務(wù)研究獎，1995年又榮獲了健康財(cái)務(wù)管理協(xié)會的董事會獎。1997年，威爾遜州長任命阿蘭·恩索文為加州管理式醫(yī)療保健改進(jìn)工作小組的主席。該小組由州議會任命組建，負(fù)責(zé)處理管理式醫(yī)療中產(chǎn)生的醫(yī)療問題。1998-1999年，他是倫敦納菲爾德財(cái)團(tuán)的**會員，同時也是倫敦衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學(xué)學(xué)院的客座教授。此外，恩索文還是大量出版物的作者、合*者或編輯，包括與勞拉托倫一起編*的《邁向21世紀(jì)衛(wèi)生系統(tǒng)：預(yù)付診金集體醫(yī)療的交費(fèi)和保障》（喬西—巴斯出版公司，舊金山，2004）。 韋恩·史密斯，曾在1989年1月至1998年5月任俄亥俄州都柏林市聯(lián)機(jī)計(jì)算機(jī)圖書館中心有限公司（OCLC）的總裁和首席執(zhí)行官，現(xiàn)在也仍是該中心的榮譽(yù)主席。OCLC是一家非營利性會員制圖書館服務(wù)和研究機(jī)構(gòu)，其國際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫連接了美國及其他94個國家超過50000家圖書館及其他教育機(jī)構(gòu)。韋恩擁有維克森林大學(xué)和普林斯頓大學(xué)頒發(fā)的政治學(xué)學(xué)位，同時還擁有俄亥俄州立大學(xué)和俄亥俄大學(xué)頒發(fā)的榮譽(yù)學(xué)位，并在1996年被中國北京清華大學(xué)指定為榮譽(yù)顧問教授。那時的清華大學(xué)建校歷史已達(dá)85年之久，獲得該大學(xué)所授予的該項(xiàng)殊榮的人數(shù)僅為6人，而韋恩就是其中之一，同時韋恩還是獲得該項(xiàng)殊榮的**位美國公民。韋恩曾是一名美國陸軍上尉，擔(dān)任過助理國防部長（系統(tǒng)分析）的特別助理、蘭德公司國防研究項(xiàng)目經(jīng)理、國家安全委員會（NSC）的項(xiàng)目分析主任、達(dá)特Properties集團(tuán)（達(dá)特工業(yè)公司五大運(yùn)營集團(tuán)之一）的總裁兼CEO、永道會計(jì)師事務(wù)所華盛頓事務(wù)部的集團(tuán)管理合伙人以及世界圖書百科全書有限公司的主席兼CEO。此外，他還曾是西點(diǎn)軍校的助理教授及維克森林大學(xué)的大學(xué)教授。現(xiàn)在，韋恩是管理系統(tǒng)、系統(tǒng)分析、規(guī)劃和國家安全事務(wù)相關(guān)的大量*作的作者或合*者。 阿蘭·恩索文，是斯坦福大學(xué)商學(xué)院公私管理專業(yè)的馬里納·埃克爾斯（Marriner Eccles）名譽(yù)教授，他擁有斯坦福大學(xué)、牛津大學(xué)和麻省理工學(xué)院頒發(fā)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位，曾先后擔(dān)任過蘭德公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家、助理國防部長和利頓醫(yī)療產(chǎn)品公司總裁。1963年，他榮獲了肯尼迪總統(tǒng)頒發(fā)的總統(tǒng)突出貢獻(xiàn)聯(lián)邦公民服務(wù)獎。1977年，作為卡特政府的顧問，他設(shè)計(jì)并提出了“消費(fèi)者選擇健康計(jì)劃”，這是一項(xiàng)基于私營部門競爭（受控）的全民醫(yī)療保障計(jì)劃。現(xiàn)在，阿蘭·恩索文是國家科學(xué)院藥品研究所成員、經(jīng)濟(jì)開發(fā)委員會研究咨詢委員會成員及美國藝術(shù)與科學(xué)研究院的**會員。此外，他還是斯坦福大學(xué)教職員／員工人力資源委員會主席、凱撒醫(yī)療集團(tuán)顧問及加州公務(wù)員退休基金（CalPERS，一系列針對加州雇員的醫(yī)療護(hù)理和住院治療計(jì)劃）健康保險(xiǎn)賠償咨詢委員會的前主席，同時在杰克遜霍爾集團(tuán)、PCS、Caresoft有限公司和網(wǎng)訊公司（eBenX）擔(dān)任董事。1994年，恩索文榮獲了巴克斯特衛(wèi)生服務(wù)研究獎，1995年又榮獲了健康財(cái)務(wù)管理協(xié)會的董事會獎。1997年，威爾遜州長任命阿蘭·恩索文為加州管理式醫(yī)療保健改進(jìn)工作小組的主席。該小組由州議會任命組建，負(fù)責(zé)處理管理式醫(yī)療中產(chǎn)生的醫(yī)療問題。1998-1999年，他是倫敦納菲爾德財(cái)團(tuán)的**會員，同時也是倫敦衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學(xué)學(xué)院的客座教授。此外，恩索文還是大量出版物的作者、合*者或編輯，包括與勞拉托倫一起編*的《邁向21世紀(jì)衛(wèi)生系統(tǒng)：預(yù)付診金集體醫(yī)療的交費(fèi)和保障》（喬西—巴斯出版公司，舊金山，2004）。 韋恩·史密斯，曾在1989年1月至1998年5月任俄亥俄州都柏林市聯(lián)機(jī)計(jì)算機(jī)圖書館中心有限公司（OCLC）的總裁和首席執(zhí)行官，現(xiàn)在也仍是該中心的榮譽(yù)主席。OCLC是一家非營利性會員制圖書館服務(wù)和研究機(jī)構(gòu)，其國際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫連接了美國及其他94個國家超過50000家圖書館及其他教育機(jī)構(gòu)。韋恩擁有維克森林大學(xué)和普林斯頓大學(xué)頒發(fā)的政治學(xué)學(xué)位，同時還擁有俄亥俄州立大學(xué)和俄亥俄大學(xué)頒發(fā)的榮譽(yù)學(xué)位，并在1996年被中國北京清華大學(xué)指定為榮譽(yù)顧問教授。那時的清華大學(xué)建校歷史已達(dá)85年之久，獲得該大學(xué)所授予的該項(xiàng)殊榮的人數(shù)僅為6人，而韋恩就是其中之一，同時韋恩還是獲得該項(xiàng)殊榮的**位美國公民。韋恩曾是一名美國陸軍上尉，擔(dān)任過助理國防部長（系統(tǒng)分析）的特別助理、蘭德公司國防研究項(xiàng)目經(jīng)理、國家安全委員會（NSC）的項(xiàng)目分析主任、達(dá)特Properties集團(tuán)（達(dá)特工業(yè)公司五大運(yùn)營集團(tuán)之一）的總裁兼CEO、永道會計(jì)師事務(wù)所華盛頓事務(wù)部的集團(tuán)管理合伙人以及世界圖書百科全書有限公司的主席兼CEO。此外，他還曾是西點(diǎn)軍校的助理教授及維克森林大學(xué)的大學(xué)教授。現(xiàn)在，韋恩是管理系統(tǒng)、系統(tǒng)分析、規(guī)劃和國家安全事務(wù)相關(guān)的大量*作的作者或合*者。 信息
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