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多少才算夠?-1961-1969年國防項目頂層決策 版權信息
- ISBN：9787118110241
- 條形碼：9787118110241 ; 978-7-118-11024-1
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
多少才算夠?-1961-1969年國防項目頂層決策 本書特色
如何讓有限的資源發揮*大作用是資源配置過程中面臨的*大挑戰。阿蘭·恩索文、韋恩·史密斯*的《多少才算夠（1961－1969年國防項目頂層決策）》這本書基于非常通俗簡明的理念和方法，將“基于國家利益制定決策”、“兼顧需求及成本”、“比較篩選備選方案”、“積*使用分析人員”、“長周期軍力與財務規劃”、“公開討論”六個方面的原則貫穿了美國軍力建設的全體系、全過程，建立了一套獨樹一幟的規劃、立項、預算、執行系統。美國是在冷戰的巨大壓力下取得這些成就的，其思辨和改革的能力值得我們認真地思考。
多少才算夠?-1961-1969年國防項目頂層決策 內容簡介
資源配置問題一直是國防部（DOD）關注的重點，因此也是蘭德公司為國防部所提供的多項研究工作的主題。在我們的早期實踐中，為了尋求對資源配置過程中的決策進行系統評估的可行辦法，開始聚焦“多少才算夠？”這一問題。現在，蘭德公司又開始通過阿蘭·恩索文、韋恩·史密斯著的這本《多少才算夠（1961－1969年國防項目頂層決策）》重新思考這一問題，其目的既是為采用更新、更有效的分析方法提供歷史參照，同時也為相關工作中難免遇到的爭議問題提供歷史警示。“多少才算夠？”這一問題及與之相關的經驗教訓完全適用于當今的國家安全環境。在這種安全環境下，由于新問題和新技術的出現，國防部所負責的資源配置任務變得更加復雜。本書*初的版本在蘭德公司資助下完成，國防部副部長肯尼斯·J·克里格（主管采辦、技術與后勤）和朱思九（主管人事和戰備）為本版本撰寫了新的前言。
多少才算夠?-1961-1969年國防項目頂層決策 目錄
**章 1961年，改革之初
引言
1961年未完成的部分工作
集權力度不足
國防預算
缺乏中央規劃
重復研發
缺乏對充足性的量化標準
成本估算
需求規劃過程缺乏國防部長辦公室人員協助
第二章 用于制定國防項目的新概念和新工具
規劃、立項、預算系統：基本理念
基于國家利益制定決策
同時考慮需求和成本
明確考慮備選方案
積極使用分析人員
多年期部隊與財務規劃
公開和明確的分析
規劃、立項、預算系統：主要工具
五年國防規劃
總統備忘錄草案
發展概念文件
戰備、信息和控制表
系統分析：辦公室與技術
*后的要點
第三章 為什么需要獨立分析員？
圍繞系統分析辦公室的爭議
軍事需求的本質
假設的替代方案
軍事專業知識
軍方備選方案受限的部分因素
創新和變革
施塔爾（STAHR）先生的備忘錄
日益龐大的部隊規劃分析基礎
簡要總結獨立分析員的實例
第四章 北約戰略和武裝力量
背景
核武器的有限作用
蘇聯陸軍的規模有多大？
戰術空中力量
1968年歐洲中心區形勢
經驗教訓
第五章 核戰略與核武裝力量
早期決策
開發一套需求理論
限制損失：全面反導問題
反導系統的其他任務
結論
第六章 衡量充足性的標準
解決問題的方法
訴諸權威
設定預算限額
數值比較
其他替代方法
戰略核部隊
一般用途部隊
戰術空軍
反潛戰部隊
戰略機動部隊
僅僅是**步
第七章 三個存在爭議的項目決策
B-70轟炸機
Skybolt（天空閃電）
TFX
第八章 戰時國防管理中的部分問題
PPBS和越南
系統分析辦公室的作用
東南亞部署規劃
飛機損耗率評估
短缺
戰爭分析
估算戰爭費用
消耗戰略
安撫行動
戰術和作戰
整合全部相關行動的必要性
開展更多分析工作的必要性
第九章 1969年，改革未完
需要更有效和公平的外部評估和質詢
提高向國防部長呈遞信息的質量
戰場行動
成本與性能數據
國防研究
衡量充足性的標準
缺乏足夠的財政約束
強化某些程序環節
后記：完整周期？
注釋
展開全部
多少才算夠?-1961-1969年國防項目頂層決策 作者簡介
阿蘭·恩索文，是斯坦福大學商學院公私管理專業的馬里納·埃克爾斯（Marriner Eccles）名譽教授，他擁有斯坦福大學、牛津大學和麻省理工學院頒發的經濟學學位，曾先后擔任過蘭德公司經濟學家、助理國防部長和利頓醫療產品公司總裁。1963年，他榮獲了肯尼迪總統頒發的總統突出貢獻聯邦公民服務獎。1977年，作為卡特政府的顧問，他設計并提出了“消費者選擇健康計劃”，這是一項基于私營部門競爭（受控）的全民醫療保障計劃。現在，阿蘭·恩索文是國家科學院藥品研究所成員、經濟開發委員會研究咨詢委員會成員及美國藝術與科學研究院的**會員。此外，他還是斯坦福大學教職員／員工人力資源委員會主席、凱撒醫療集團顧問及加州公務員退休基金（CalPERS，一系列針對加州雇員的醫療護理和住院治療計劃）健康保險賠償咨詢委員會的前主席，同時在杰克遜霍爾集團、PCS、Caresoft有限公司和網訊公司（eBenX）擔任董事。1994年，恩索文榮獲了巴克斯特衛生服務研究獎，1995年又榮獲了健康財務管理協會的董事會獎。1997年，威爾遜州長任命阿蘭·恩索文為加州管理式醫療保健改進工作小組的主席。該小組由州議會任命組建，負責處理管理式醫療中產生的醫療問題。1998-1999年，他是倫敦納菲爾德財團的**會員，同時也是倫敦衛生與熱帶醫學學院的客座教授。此外，恩索文還是大量出版物的作者、合*者或編輯，包括與勞拉托倫一起編*的《邁向21世紀衛生系統：預付診金集體醫療的交費和保障》（喬西—巴斯出版公司，舊金山，2004）。 韋恩·史密斯，曾在1989年1月至1998年5月任俄亥俄州都柏林市聯機計算機圖書館中心有限公司（OCLC）的總裁和首席執行官，現在也仍是該中心的榮譽主席。OCLC是一家非營利性會員制圖書館服務和研究機構，其國際計算機網絡和數據庫連接了美國及其他94個國家超過50000家圖書館及其他教育機構。韋恩擁有維克森林大學和普林斯頓大學頒發的政治學學位，同時還擁有俄亥俄州立大學和俄亥俄大學頒發的榮譽學位，并在1996年被中國北京清華大學指定為榮譽顧問教授。那時的清華大學建校歷史已達85年之久，獲得該大學所授予的該項殊榮的人數僅為6人，而韋恩就是其中之一，同時韋恩還是獲得該項殊榮的**位美國公民。韋恩曾是一名美國陸軍上尉，擔任過助理國防部長（系統分析）的特別助理、蘭德公司國防研究項目經理、國家安全委員會（NSC）的項目分析主任、達特Properties集團（達特工業公司五大運營集團之一）的總裁兼CEO、永道會計師事務所華盛頓事務部的集團管理合伙人以及世界圖書百科全書有限公司的主席兼CEO。此外，他還曾是西點軍校的助理教授及維克森林大學的大學教授。現在，韋恩是管理系統、系統分析、規劃和國家安全事務相關的大量*作的作者或合*者。 阿蘭·恩索文，是斯坦福大學商學院公私管理專業的馬里納·埃克爾斯（Marriner Eccles）名譽教授，他擁有斯坦福大學、牛津大學和麻省理工學院頒發的經濟學學位，曾先后擔任過蘭德公司經濟學家、助理國防部長和利頓醫療產品公司總裁。1963年，他榮獲了肯尼迪總統頒發的總統突出貢獻聯邦公民服務獎。1977年，作為卡特政府的顧問，他設計并提出了“消費者選擇健康計劃”，這是一項基于私營部門競爭（受控）的全民醫療保障計劃。現在，阿蘭·恩索文是國家科學院藥品研究所成員、經濟開發委員會研究咨詢委員會成員及美國藝術與科學研究院的**會員。此外，他還是斯坦福大學教職員／員工人力資源委員會主席、凱撒醫療集團顧問及加州公務員退休基金（CalPERS，一系列針對加州雇員的醫療護理和住院治療計劃）健康保險賠償咨詢委員會的前主席，同時在杰克遜霍爾集團、PCS、Caresoft有限公司和網訊公司（eBenX）擔任董事。1994年，恩索文榮獲了巴克斯特衛生服務研究獎，1995年又榮獲了健康財務管理協會的董事會獎。1997年，威爾遜州長任命阿蘭·恩索文為加州管理式醫療保健改進工作小組的主席。該小組由州議會任命組建，負責處理管理式醫療中產生的醫療問題。1998-1999年，他是倫敦納菲爾德財團的**會員，同時也是倫敦衛生與熱帶醫學學院的客座教授。此外，恩索文還是大量出版物的作者、合*者或編輯，包括與勞拉托倫一起編*的《邁向21世紀衛生系統：預付診金集體醫療的交費和保障》（喬西—巴斯出版公司，舊金山，2004）。 韋恩·史密斯，曾在1989年1月至1998年5月任俄亥俄州都柏林市聯機計算機圖書館中心有限公司（OCLC）的總裁和首席執行官，現在也仍是該中心的榮譽主席。OCLC是一家非營利性會員制圖書館服務和研究機構，其國際計算機網絡和數據庫連接了美國及其他94個國家超過50000家圖書館及其他教育機構。韋恩擁有維克森林大學和普林斯頓大學頒發的政治學學位，同時還擁有俄亥俄州立大學和俄亥俄大學頒發的榮譽學位，并在1996年被中國北京清華大學指定為榮譽顧問教授。那時的清華大學建校歷史已達85年之久，獲得該大學所授予的該項殊榮的人數僅為6人，而韋恩就是其中之一，同時韋恩還是獲得該項殊榮的**位美國公民。韋恩曾是一名美國陸軍上尉，擔任過助理國防部長（系統分析）的特別助理、蘭德公司國防研究項目經理、國家安全委員會（NSC）的項目分析主任、達特Properties集團（達特工業公司五大運營集團之一）的總裁兼CEO、永道會計師事務所華盛頓事務部的集團管理合伙人以及世界圖書百科全書有限公司的主席兼CEO。此外，他還曾是西點軍校的助理教授及維克森林大學的大學教授。現在，韋恩是管理系統、系統分析、規劃和國家安全事務相關的大量*作的作者或合*者。 信息
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