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20世紀德國企業(yè)代表會體制演變研究 版權信息
- ISBN：9787208137691
- 條形碼：9787208137691 ; 978-7-208-13769-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
20世紀德國企業(yè)代表會體制演變研究 本書特色
《20世紀德國企業(yè)代表會體制演變研究》由孟鐘捷*?br/> 企業(yè)代表會是一種企業(yè)層面的勞資協(xié)調機構，由企業(yè)雇員選舉產生，代表雇員利益。它在企業(yè)中同資本家一起共同介入福利、人事與經濟事務中。它的* 早形式產生于19世紀后半葉的德意志，到魏瑪共和國建立初期實現(xiàn)制度化。經過納粹時期的缺位后，企業(yè)代表會重新出現(xiàn)在聯(lián)邦德國的舞臺上，并建構起彼此相互聯(lián)系又存在區(qū)別的三種體制：1951年企業(yè)代表會體制（即煤鋼共決模式）、1952—1972年企業(yè)代表會體制與1976年企業(yè)代表會體制。它逐漸成為*具德國特色的“社會伙伴關系”的二元制度之一（另一制度是集體合同制）。90年代后，伴隨兩德統(tǒng)一的步伐，企業(yè)代表會體制成功實現(xiàn)東擴。在歐洲一體化的浪潮中，德國企業(yè)代表會體制成為《歐洲企業(yè)代表會法》的制定基礎。到21世紀初，企業(yè)代表會體制仍然在德國的政治、經濟和社會生活中扮演著重要角色。
20世紀德國企業(yè)代表會體制演變研究 內容簡介
德國是歐洲*發(fā)達的國家，由于歷史的局限，我們對這個國家的了解以及研究性的著述很少。本書著眼于德國企業(yè)代表會體制研究，從勞資關系的角度讓我們看到了一個真實的德國，因而選題是獨到的，具有填補空白的意義。全書詳細研究了德國企業(yè)代表會體制在20世紀以及21世紀初的演變發(fā)展過程，為我們再現(xiàn)了德國工業(yè)發(fā)展的奇跡，進而得出令人信服的結論。
20世紀德國企業(yè)代表會體制演變研究 目錄
目錄序導言 一、勞資關系：發(fā)展與反思 二、德國的企業(yè)代表會體制：個案研究的歷史與問題 三、研究框架**章 在爭議中的孕育：1918年前企業(yè)代表會體制的理論爭議與早期形態(tài) **節(jié) 各種視野下的勞資矛盾及其解決方案序導言 一、勞資關系：發(fā)展與反思 二、德國的企業(yè)代表會體制：個案研究的歷史與問題 三、研究框架**章 在爭議中的孕育：1918年前企業(yè)代表會體制的理論爭議與早期形態(tài) **節(jié) 各種視野下的勞資矛盾及其解決方案 一、從“法律秩序的王國”到“告別后起國家”：資本家群體的不同觀念 二、在政治斗爭與經濟斗爭之間：工人群體的不同觀念 三、信仰、倫理還是行動：宗教界的不同觀念 四、革命與改革：思想家們的不同觀念 第二節(jié) 從“工廠委員會”到“工人委員會／職員委員會”：企業(yè)代表會機制的早期形態(tài) 一、1848年革命中的立法嘗試與失敗 二、非制度化的勞資協(xié)調機制 三、19世紀90年代帝國政府的立法推進 四、社會意識的轉變與勞資協(xié)調機制的進一步發(fā)展 五、一戰(zhàn)中的制度轉型 小結第二章 在革命中的突破：1920年企業(yè)代表會體制 **節(jié) 1918—1919年革命與勞資關系的重塑 一、政治風暴的來臨 二、積極還是消極?勞資兩極的革命觀 三、“勞工社會”的幻覺：政治性代表會運動的失敗 四、經濟性代表會運動的興衰 五、走向1920年《企業(yè)代表會法》 六、1920年《企業(yè)代表會法》的結構與內容 第二節(jié) 1920年企業(yè)代表會體制的實踐(1920—1934年) 一、發(fā)展規(guī)模 二、職能發(fā)揮 三、社會效應 四、實踐困境的原因 小結第三章 在強權下的消亡：納粹德國時期企業(yè)代表會體制的命運 **節(jié) 納粹黨的勞資關系觀及其早期企業(yè)代表會政策 一、用“民族共同體”解決工人問題 二、經濟綱領中的勞資關系觀及其爭議 三、納粹企業(yè)支部運動 第二節(jié) 企業(yè)代表會體制的謝幕 一、改組企業(yè)代表會 二、暴力接管工會 三、勞動陣線和勞動托事的建立 第三節(jié) “企業(yè)共同體”勞資關系模式的實踐：以信任代表會為中心的考察 一、確立企業(yè)共同體的勞資關系模式 二、信任代表會的1934年選舉 三、信任代表會的1935年選舉 四、信任代表會的實踐 五、信任代表會體制的變化 小結第四章 在改造中的重生：被占時期的企業(yè)代表會復興運動 **節(jié) 盟軍占領初期的企業(yè)代表會重建運動 一、戰(zhàn)爭結束前的重建目的之爭 二、企業(yè)代表會自發(fā)重建浪潮 三、搖擺不定的占領軍當局 第二節(jié) 企業(yè)代表會法制化的嘗試與失敗 一、法制化的呼聲與盟軍困局 二、1946年《企業(yè)代表會法》問世 三、1946年《企業(yè)代表會法》的實踐與停滯 第三節(jié) 英占區(qū)企業(yè)代表會體制的新方向 一、魯爾區(qū)出現(xiàn)的改革契機 二、魯爾方案 三、魯爾方案的實踐 小結第五章 在曲折中的前進：企業(yè)代表會的二元體制(1951—1952) **節(jié) 從“魯爾方案”到1951年《煤鋼共決法》 一、權力格局的變動 二、取代“魯爾方案”的立法爭議 三、三方協(xié)調機制與1951年法的出臺 四、1951年《煤鋼共決法》的結構與內容 第二節(jié) 1952年《企業(yè)組織法》的出臺 一、對于新法規(guī)的不同期待 二、“單向度的”立法進程 三、1952年《企業(yè)組織法》的結構與內容 第三節(jié) 1951年企業(yè)代表會體制的實踐 一、發(fā)展概況 二、職能發(fā)揮 三、社會效應 第四節(jié) 1952年企業(yè)代表會體制的實踐 一、發(fā)展概況 二、職能發(fā)揮 三、社會效應 小結第六章 在改革中的發(fā)展：企業(yè)代表會體制的更迭 **節(jié) 改革年代的新氣息：1972年企業(yè)代表會體制 一、“更多民主！” 二、比登考普夫委員會與改革方案的出臺 三、1972年《企業(yè)組織法》的結構與內容 四、1972年企業(yè)代表會體制的實踐 第二節(jié) 擴展還是超越?1976年企業(yè)代表會體制 一、進一步改革的呼聲 二、爭議與立法 三、1976年《共決法》的結構與內容 四、違憲爭議 五、1976年《共決法》的實踐 小結第七章 在新時代中的摸索：90年代以來的企業(yè)代表會體制 **節(jié) 90年代中期前東部的企業(yè)代表會體制 一、重建的歷史條件與現(xiàn)實前提 二、企業(yè)代表會體制的東擴進程 三、1994年前東部企業(yè)代表會體制的實踐特征 第二節(jié) 企業(yè)代表會體制發(fā)展的當代困境 一、時代挑戰(zhàn) 二、發(fā)展中的主要困境 第三節(jié) 21世紀初企業(yè)代表會體制的新方向 一、1998年共決委員會報告 二、施羅德政府的改革努力 三、勞資爭議與2005—2006年比登考普夫委員會的調查報告 小結結語附錄 附錄一 1934年《民族勞動秩序法》(節(jié) 選) 附錄二 1946年《企業(yè)代表會法》(管制委員會第22號令) 附錄三 1951年《煤鋼共決法》 附錄四 1952年《企業(yè)組織法》(節(jié) 選) 附錄五 1972年《企業(yè)組織法》 附錄六 1976年《共決法》 附錄七 2004年《關于雇員在監(jiān)事會中的三分之一參與法》(即《三分之一參與法》) 附錄八 大事年表主要參考文獻后記收起全部>>
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20世紀德國企業(yè)代表會體制演變研究 作者簡介
孟鐘捷，男，1978年生，浙江杭州人，歷史學博士，現(xiàn)為華東師范大學歷史學系副系主任。主要學術兼職有：國際歷史教育學會學術咨詢委員會成員、中國德國史研究會常務理事兼副秘書長、上海世界史學會理事兼副秘書長、同濟大學德國研究中心兼職研究員。入選上海市晨光學者（2007）、曙光學者（2014），獲得過寶鋼優(yōu)秀教師獎（2015）。
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