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管理學教程 版權信息
- ISBN:9787560358208
- 條形碼:9787560358208 ; 978-7-5603-5820-8
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
管理學教程 本書特色
編寫由程延江主編的《管理學教程(第3版工商管理系列教材)》一書的主要目的是向高等學校管理專業的本科生、碩士生提供一本適用的教材,同時也可作為工商管理碩士(MBA)、工程碩士學習管理學的教材,亦可作為各行各業、各種不同層次的管理者的培訓教材,還可作為人們學習研究管理理論的參考書。
管理學教程 內容簡介
本書全面闡述管理活動的基本規律和*新理論, 分為導論、管理的一般領域、計劃、組織、領導、控制等六篇共二十二章。主要包括: 管理與管理者 ; 管理理論的產生和發展 ; 現代企業制度與法人治理結構等。
管理學教程 目錄
**篇 導論
**章 管理與管理者
**節 組織及管理者
第二節 管理的概念
第三節 管理過程
第四節 管理者分類和管理技能
第五節 管理者的角色與工作方式
第六節 管理的科學性和藝術性
第二章 管理理論的產生和發展
**節 早期的管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人力資源方法與行為科學
第四節 現代管理理論
第二篇 管理的一般領域
第三章 現代企業制度與法人治理結構
**節 企業制度的歷史演進
第二節 建立現代企業制度的必要性
第三節 現代企業制度的特征和內容
第四節 現代企業制度的建立和完善
第五節 公司的法人治理結構
第六節 公司法人治理結構的組織設計
第七節 公司治理結構的完善
第四章 組織環境和自然環境
**節 環境與組織的關系
第二節 組織的一般環境
第三節 組織的特殊環境
第四節 組織的自然環境
第五節 組織與環境的適應性
第五章 組織文化
**節 管理萬能論與管理象征論
第二節 組織文化
第六章 社會責任與管理道德
**節 企業的社會責任
第二節 社會倫理與管理道德
第七章 管理的國際化
**節 組織國際化的過程
第二節 主要工業國家的管理特點
第八章 企業家與創新
**節 創新與創新過程
第二節 創業與企業家
第九章 質量與全面質量管理
**節 全面質量管理的基本觀點和基本思想
第二節 基準管理與6西格瑪管理
第三篇 計劃
第十章 決策
**節 決策概述
第二節 決策理論
第三節 程序性決策與非程序性決策
第四節 決策模式與風格
第五節 決策的影響因素與決策過程
第六節 決策的方法
第十一章 戰略管理
**節 戰略及戰略管理的發展
第二節 戰略管理層次、構成體系與戰略管理過程
第三節 戰略類型
第四節 戰略的實施
……
第四篇 組織
第五篇 領導
第六篇 控制
**章 管理與管理者
**節 組織及管理者
第二節 管理的概念
第三節 管理過程
第四節 管理者分類和管理技能
第五節 管理者的角色與工作方式
第六節 管理的科學性和藝術性
第二章 管理理論的產生和發展
**節 早期的管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 人力資源方法與行為科學
第四節 現代管理理論
第二篇 管理的一般領域
第三章 現代企業制度與法人治理結構
**節 企業制度的歷史演進
第二節 建立現代企業制度的必要性
第三節 現代企業制度的特征和內容
第四節 現代企業制度的建立和完善
第五節 公司的法人治理結構
第六節 公司法人治理結構的組織設計
第七節 公司治理結構的完善
第四章 組織環境和自然環境
**節 環境與組織的關系
第二節 組織的一般環境
第三節 組織的特殊環境
第四節 組織的自然環境
第五節 組織與環境的適應性
第五章 組織文化
**節 管理萬能論與管理象征論
第二節 組織文化
第六章 社會責任與管理道德
**節 企業的社會責任
第二節 社會倫理與管理道德
第七章 管理的國際化
**節 組織國際化的過程
第二節 主要工業國家的管理特點
第八章 企業家與創新
**節 創新與創新過程
第二節 創業與企業家
第九章 質量與全面質量管理
**節 全面質量管理的基本觀點和基本思想
第二節 基準管理與6西格瑪管理
第三篇 計劃
第十章 決策
**節 決策概述
第二節 決策理論
第三節 程序性決策與非程序性決策
第四節 決策模式與風格
第五節 決策的影響因素與決策過程
第六節 決策的方法
第十一章 戰略管理
**節 戰略及戰略管理的發展
第二節 戰略管理層次、構成體系與戰略管理過程
第三節 戰略類型
第四節 戰略的實施
……
第四篇 組織
第五篇 領導
第六篇 控制
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