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商貿物流創新案例分析 版權信息
- ISBN：9787542949684
- 條形碼：9787542949684 ; 978-7-5429-4968-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
商貿物流創新案例分析 本書特色
上海商學院副教授，物流管理系主任，主要承擔物流管理、配送管理等課程的教學和科研，近3年，在國內多家核心刊物發表論文10多篇，出版教材2部，獲得行業專家的高度評價。
商貿物流創新案例分析 內容簡介
本書主要內容：商貿物流創新概述，物流理念創新、物流業態創新、物流模式創新、物流組織結構創新、物流管理創新、物流技術創新、物流金融創新、物流服務創新等，一共八章，每章有3到8個案例，每個案例前面都有內容摘要，案例后面有思考題、討論題，并有案例分析。
商貿物流創新案例分析 目錄
**章 物流理念創新
**節 物流服務理念創新案例
【案例1-1-1】 安得的服務理念創新
【案例1-1-2】 羅計物流的體驗式理念
第二節 物流信息化創新
【案例1-2-1】 德邦物流如何讓大象起舞
【案例1-2-2】 寶供物流如何建設信息化網絡
第三節 物流系統化創新
【案例1-3-1】 海爾物流“一流三網”的管理理念
【案例1-3-2】 7-11高效的物流配送體系
第四節 物流可視化理念
【案例1-4-1】 中國煙草的可視化管理
【案例1-4-2】 招商局物流公司運輸過程可視化管理創新
第二章 物流業態創新
**節 互聯網+物流創新模式
【案例2-1-1】 小米的互聯網創新模式
【案例2-1-2】 寶供一站網的物流電商創新模式
【案例2-1-3】 Uber專車快遞模式的創新
第二節 冷鏈物流業態創新
【案例2-2-1】 田野生活冷鏈物流的創新
【案例2-2-2】 聯合利華冷鏈物流的創新
【案例2-2-3】 麥當勞的冷鏈物流
第三節 基于城市配送的物流平臺創新
【案例2-3-1】 佳吉快運城市配送的智能調度平臺
【案例2-3-2】 九州通藥業的020物流平臺創新
第三章 物流模式創新
**節 自營物流模式創新
【案例3-1-1】 振華重工自建船隊筑造起振華的核心優勢
【案例3-1-2】 海爾日日順的虛實結合
【案例3-1-3】 京東商城的自營物流王國．
第二節 O20環境下企業物流布局
【案例3-2-1】 “逼死”實體店的電商為啥反過來大量開實體店？
【案例3-2-2】 物流網絡助蘇寧成功轉型020
第三節 眾包物流模式創新
【案例3-3-1】 達達的眾包物流模式
【案例3-3-2】 閃電送達的愛鮮蜂
【案例3-3-3】 人人快遞——自由快遞**人
第四節 虛擬物流模式創新
【案例3-4-1】 森馬：“虛擬經營”物流中心的運作模式
【案例3-4-2】 戴爾虛擬整合讓供應鏈“敏捷”
第四章 物流技術創新
**節 電商物流的技術創新潮
【案例4-1-1】 京東商城的物流新技術
【案例4-1-2】 亞馬遜的物流技術創新與應用
第二節 快遞企業的物流技術創新
【案例4-2-1】 菜鳥網絡的技術創新
【案例4-2-2】 順豐是如何讓快遞員賣命的
第三節 配送中心物流技術創新
【案例4-3-1】 可口可樂配送中心揀貨作業的創新
【案例4-3-2】 澳大利亞DSE語音揀貨技術創新
第四節 基于RFID技術的智慧物流
【案例4-4-1】 可的冷鏈物流周轉箱RF1D智能管理方案
【案例4-4-2】 華仁藥業的立體倉庫智慧物流
【案例4-4-3】 中聯網倉的智慧物流
【案例4-4-4】 上海打造智能道路貨運公共信息平臺
【案例4-4-5】 耐克的絕密倉庫
第五章 物流服務創新
**節 線下物流服務的完善
【案例5-1-1】 京東幫服務店的線下物流創新
【案例5-1-2】 云鳥配送的服務創新
第二節 物流服務模式創新
【案例5-2-1】 小菜鳥卡行天下物流服務模式的整合與創新
【案例5-2-2】 “俺來也”校園物流APP服務模式
【案例5-2-3】 蘭亭集勢的跨境物流服務模式創新
【案例5-2-4】 唯品會布局海外倉服務模式
【案例5-2-5】 固業港金屬交易城整合碼頭資源打造物流服務平臺
第三節 “*后一公里”服務創新
【案例5-3-1】 電商賠錢廣撒自提柜卻吃力不討好
【案例5-3-2】 速遞易開始收費“扒皮”快遞順豐申通等聯手反擊
第六章 物流組織創新
**節 第三方物流的組織創新
【案例6-1-1】 某煙草集團的第三方物流實踐
【案例6-1-2】 第三方物流：科龍的戰略性選擇
第二節 第四方物流組織創新
【案例6-2-1】 宜家集團基于第四方物流的管理模式
【案例6-2-2】 天地匯的第四方物流平臺
第三節 供應鏈管理
【案例6-3-1】 跨區域跨行業的供應鏈管理者——利豐集團
【案例6-3-2】 雀巢與家樂福的ECR管理系統
【案例6-3-3】 一汽與寶鋼供應鏈協同創新模式
【案例6-3-4】 ZARA“混合”供應鏈管理
第七章 物流管理創新
**節 精益物流
【案例7-1-1】 上海醫藥物流中心的精益物流
【案例7-1-2】 真維斯品牌服裝的精益庫存控制
第二節 綠色物流
【案例7-2-1】 FedEx：全球減排增速的踐行者
【案例7-2-2】 沃爾瑪的綠色物流之路
第三節 物流標準化管理創新
【案例7-3-1】 百聯托盤標準化共用平臺
【案例7-3-2】 上海百大配送有限公司的物流配送標準化管理
【案例7-3-3】 招商物流的標準化
【案例7-3-4】 麥德龍的標準化供應鏈管理
第八章 物流金融創新
**節 物流金融創新
【案例8-1-1】 廣發銀行手機物流的金融創新
【案例8-1-2】 中國誠通的物流金融創新
【案例8-1-3】 順豐“順手賺”的物流金融模式創新
【案例8-1-4】 真好物流寶的物流金融創新
第二節 供應鏈金融創新
【案例8-2-1】 深圳發展銀行的“全程供應鏈金融”
【案例8-2-2】 UPS的供應鏈金融創新
第三節 物流金融服務平臺
【案例8-3-1】 中儲物流金融服務平臺的發展借鑒
【案例8-3-2】 雙僑物流公司“典當+物流”的創新模式
【案例8-3-3】 一達通海外電商供應鏈金融服務平臺
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