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雷軍-乘勢而為 版權(quán)信息
- ISBN：9787510458668
- 條形碼：9787510458668 ; 978-7-5104-5866-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
雷軍-乘勢而為 本書特色
小米——這個名字聽起來很接地氣的公司，不僅顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的營銷模式，更是開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)新一波創(chuàng)業(yè)浪潮。短短幾年間，它就做到了傳統(tǒng)企業(yè)幾十年都無法到達(dá)的體量。這一切，都源于它的創(chuàng)始人雷軍對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻洞察。 本書從頂層思維、產(chǎn)品思維、價格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯(lián)網(wǎng)未來思維等六個方面，對雷軍的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維按照理論框架進(jìn)行了全面的總結(jié)。透過分析與研究，將小米成功背后的深沉因素一一剖析、展現(xiàn)在讀者面前，挖掘出“小米現(xiàn)象”背后的管理價值。
雷軍-乘勢而為 內(nèi)容簡介
面對面訪談，系統(tǒng)總結(jié)雷軍的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維 讀懂雷軍，才能真正了解小米 中國工程院院士/復(fù)旦管理學(xué)獎勵基金會副理事長兼秘書長王基銘、清華大學(xué)管理學(xué)院原院長趙純均教授、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文教授、中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔，鼎力推薦
雷軍-乘勢而為 目錄
前言**章頂層設(shè)計：決定商業(yè)邏輯的前提精干的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊順勢而為與“風(fēng)口的豬”“破壞式”行業(yè)顛覆小米營銷的核心：口碑“群眾路線”與激活參與感“小米系”的入口戰(zhàn)略深度的扁平化管理極簡工作法則互聯(lián)網(wǎng)思維模式第二章產(chǎn)品：考慮用戶的基本利益研究百年企業(yè)的收獲找*好的供應(yīng)商打磨產(chǎn)品做強(qiáng)單款產(chǎn)品從生活的角度改善產(chǎn)品設(shè)計小米面對的“專利挖坑”產(chǎn)品生態(tài)鏈與投資布局終極產(chǎn)品邏輯：硬件 軟件 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)第三章定價：在每一個價位段都是高性價比手機(jī)學(xué)習(xí)沃爾瑪與好市多（costco）用優(yōu)秀的員工降低成本研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)模式去掉傳統(tǒng)推廣成本時間是一種成本小米系的免費(fèi)與收費(fèi)第四章傳播：超出用戶預(yù)期，形成口碑傳播以超出用戶預(yù)期的方式形成口碑傳播把產(chǎn)品“透明化”也是一種廣告意見領(lǐng)袖建立傳播信任度“粉絲經(jīng)濟(jì)”中的“經(jīng)濟(jì)”之道社交媒體“海鮮生意”中沒有“饑餓營銷”第五章渠道：顛覆渠道規(guī)則傳統(tǒng)渠道不再為王從戴爾得到的啟示拋棄層層加價的渠道規(guī)則網(wǎng)絡(luò)渠道平臺渠道中的小米“黃牛”假貨之困第六章未來：思考和布局未來是移動互聯(lián)網(wǎng)的基于移動互聯(lián)網(wǎng)的跨界顛覆不做計劃趕變化智能設(shè)備是重要的商業(yè)載體雷軍的“國民企業(yè)”理想國際化宏圖后記參考文獻(xiàn)
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雷軍-乘勢而為 作者簡介
劉國華 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士，上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院副教授。主要研究方向為品牌管理、感官品牌、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字營銷等。主持和參與國家級、省部級課題十余項，主持企業(yè)委托咨詢課題若干。 著有《共享經(jīng)濟(jì)2.0：個人、商業(yè)與社會的顛覆性變革》《品牌資產(chǎn)與銷售促進(jìn)：基于顧客視角的研究》《品牌形象論：構(gòu)建獨(dú)一無二的品牌價值》《從2D到5D：全方位體感式營銷》等專著，曾在國家級重要核心期刊《經(jīng)濟(jì)管理》、《研究與發(fā)展管理》等發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇。 擔(dān)任多家公司品牌戰(zhàn)略顧問，常年為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌健康診斷、新媒體與數(shù)字營銷、低成本營銷、品牌形象建設(shè)、移動互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面的咨詢和服務(wù)。
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