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員工關(guān)系對(duì)組織行為影響研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516182093
- 條形碼：9787516182093 ; 978-7-5161-8209-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工關(guān)系對(duì)組織行為影響研究 本書特色
該書從員工關(guān)系的視角出發(fā)，利用復(fù)雜性科學(xué)的*新研究成果以及復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論（cas）來研究不同員工關(guān)系約束條件下組織行為的差異以及員工關(guān)系對(duì)組織行為結(jié)果的影響，針對(duì)員工之間的競(jìng)合關(guān)系、知識(shí)共享關(guān)系、集權(quán)-分權(quán)關(guān)系以及用工關(guān)系等問題展開研究，嘗試著調(diào)節(jié)員工之間的關(guān)系來干預(yù)個(gè)體互動(dòng)，從而達(dá)到影響組織行為結(jié)果涌現(xiàn)的目的。通過對(duì)比不同關(guān)系模式下組織行為結(jié)果的優(yōu)劣，來拓寬和改進(jìn)員工關(guān)系管理的方法和手段，力圖找到符合組織經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際的權(quán)變的員工關(guān)系管理模式。
員工關(guān)系對(duì)組織行為影響研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
該書從員工關(guān)系的視角出發(fā)，利用復(fù)雜性科學(xué)的*新研究成果以及復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論（CAS）來研究不同員工關(guān)系約束條件下組織行為的差異以及員工關(guān)系對(duì)組織行為結(jié)果的影響，針對(duì)員工之間的競(jìng)合關(guān)系、知識(shí)共享關(guān)系、集權(quán)-分權(quán)關(guān)系以及用工關(guān)系等問題展開研究，嘗試著調(diào)節(jié)員工之間的關(guān)系來干預(yù)個(gè)體互動(dòng)，從而達(dá)到影響組織行為結(jié)果涌現(xiàn)的目的。通過對(duì)比不同關(guān)系模式下組織行為結(jié)果的優(yōu)劣，來拓寬和改進(jìn)員工關(guān)系管理的方法和手段，力圖找到符合組織經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際的權(quán)變的員工關(guān)系管理模式。
員工關(guān)系對(duì)組織行為影響研究 目錄
緒論 一 選題背景、目的和意義 二 研究?jī)?nèi)容 三 研究方法 四 本書結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新**編 文獻(xiàn)回顧與研究構(gòu)想 **章 員工關(guān)系研究文獻(xiàn)回顧 **節(jié) 員工關(guān)系內(nèi)涵 第二節(jié) 員工關(guān)系研究的五大流派 第三節(jié) 員工關(guān)系對(duì)組織行為影響研究的動(dòng)因分析 第四節(jié) 員工關(guān)系與組織行為的有效性 本章小結(jié) 第二章 員工關(guān)系對(duì)組織行為影響機(jī)制研究 **節(jié) 本書的理論基礎(chǔ) 第二節(jié) 員工關(guān)系影響組織行為的機(jī)理 第三節(jié) 員工關(guān)系對(duì)組織行為影響的多主體模型 本章小結(jié)第二編 個(gè)體層次員工關(guān)系對(duì)組織行為的影響 第三章 員工知識(shí)分享關(guān)系對(duì)群體績(jī)效的影響 **節(jié) 知識(shí)共享機(jī)制 第二節(jié) 知識(shí)共享機(jī)制對(duì)群體績(jī)效的影響 第三節(jié) 模擬及結(jié)果分析 第四節(jié) 結(jié)論與展望 本章小結(jié) 第四章 領(lǐng)導(dǎo)一員工互動(dòng)關(guān)系對(duì)追隨力的影響 **節(jié) 研究背景 第二節(jié) 對(duì)偶心理定位與領(lǐng)導(dǎo)一追隨行為模式 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)一追隨行為互動(dòng)對(duì)雙向認(rèn)同的影響機(jī)理 第四節(jié) 不同認(rèn)同視角下下屬追隨力的形成路徑 第五節(jié) 管理啟示與研究展望 本章小結(jié)第三編 群體層次員工關(guān)系對(duì)組織行為的影響 第五章 員工權(quán)力配置關(guān)系對(duì)組織適應(yīng)度的影響 **節(jié) 基于集權(quán)度的權(quán)力配置模式劃分 第二節(jié) 權(quán)力配置模式對(duì)組織適應(yīng)度的影響 第三節(jié) 模擬及結(jié)果分析 第四節(jié) 結(jié)論與展望 本章小結(jié) 第六章 群體互動(dòng)關(guān)系對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響 **節(jié) 個(gè)體對(duì)組織學(xué)習(xí)的推動(dòng)作用 第二節(jié) 個(gè)體基礎(chǔ)上的群體互動(dòng)與組織學(xué)習(xí) 第三節(jié) 內(nèi)部張力對(duì)組織學(xué)習(xí)的拉動(dòng)作用 第四節(jié) 外部環(huán)境對(duì)于組織學(xué)習(xí)的帶動(dòng)作用 第五節(jié) 結(jié)論與啟示 本章小結(jié)第四編 組織層次員工關(guān)系對(duì)組織行為的影響 第七章 組織用工關(guān)系對(duì)員工及組織的影響 **節(jié) 勞務(wù)派遣與雙軌制用工 第二節(jié) 勞務(wù)派遣與組織中身份差序格局的形成 第三節(jié) 身份差序格局對(duì)勞務(wù)派遣員工工作投入的影響 第四節(jié) 用工制度對(duì)組織適應(yīng)性效率的影響 本章小結(jié) 第八章 員工競(jìng)合關(guān)系對(duì)組織關(guān)系邊界的影響 **節(jié) 復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論視角下的企業(yè)邊界 第二節(jié) 主體關(guān)系模式對(duì)企業(yè)關(guān)系邊界的影響 第三節(jié) 計(jì)算機(jī)模擬及結(jié)果分析 第四節(jié) 結(jié)論與啟示 本章小結(jié)結(jié)論與展望 一 研究結(jié)論 二 研究展望參考文獻(xiàn)
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員工關(guān)系對(duì)組織行為影響研究 作者簡(jiǎn)介
陶厚永，管理學(xué)博士，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授。主要從事人力資源和組織行為等方面的研究工作。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（批準(zhǔn)號(hào)：71472140、71002099）和武漢大學(xué)自主科研項(xiàng)目“學(xué)科性公司與高校學(xué)科鏈協(xié)同發(fā)展的機(jī)制研究”（20110353）、武漢大學(xué)“湖北研究”專項(xiàng)“幸福湖北戰(zhàn)略構(gòu)想及其實(shí)施路徑研究”（20130308）等若干項(xiàng)。在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《南開管理評(píng)論》、《科研管理》、《Frontiers of Business Research in China》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《管理學(xué)報(bào)》等權(quán)威期刊和重要核心期刊上發(fā)表論文30余篇；兼任國(guó)家自然科學(xué)基金委匿名評(píng)審專家和《南開管理評(píng)論》的審稿人；2011年、2012年所寫論文曾獲湖北省高教學(xué)會(huì)產(chǎn)學(xué)研合作教育專業(yè)委員會(huì)論文一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)；現(xiàn)任中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)（International Association for Chinese Management Research，IACMR）會(huì)員。
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