-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
基于商業生態的移動制造服務理論與技術 版權信息
- ISBN:9787030483799
- 條形碼:9787030483799 ; 978-7-03-048379-9
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
基于商業生態的移動制造服務理論與技術 本書特色
《博士后文庫:基于商業生態的移動制造服務理論與技術》結合商業生態系統宏觀理論和移動互聯網微觀技術,針對制造與服務融合的目標,提出移動制造服務理論框架,主要包含移動制造服務需求的價值挖掘、移動制造服務模塊的生態控制和移動制造服務系統的生態演化等。
《博士后文庫:基于商業生態的移動制造服務理論與技術》嘗試從整體角度,以生產性服務和制造服務化為對象,構建移動制造服務的三個主體,即服務企業、制造企業和終端用戶之間的制造服務運作環境,同時建立移動制造服務基于商業生態系統隨時隨地運作的理論和技術體系。
《博士后文庫:基于商業生態的移動制造服務理論與技術》可作為從事先進制造領域研發和工程應用的科技人員、高校院所的研究人員的技術參考書,也可作為機械工程、工業工程、管理科學與工程等相關專業本科生及研究生的教學輔助資料。
基于商業生態的移動制造服務理論與技術 內容簡介
POD產品說明: 1. 本產品為按需印刷(POD)圖書,實行先付款,后印刷的流程。您在頁面購買且完成支付后,訂單轉交出版社。出版社根據您的訂單采用數字印刷的方式,單獨為您印制該圖書,屬于定制產品。 2. 按需印刷的圖書裝幀均為平裝書(含原為精裝的圖書)。由于印刷工藝、彩墨的批次不同,顏色會與老版本略有差異,但通常會比老版本的顏色更準確。原書內容含彩圖的,統一變成黑白圖,原書含光盤的,統一無法提供光盤。 3. 按需印刷的圖書制作成本高于傳統的單本成本,因此售價高于原書定價。 4. 按需印刷的圖書,出版社生產周期一般為15個工作日(特殊情況除外)。請您耐心等待。 5. 按需印刷的圖書,屬于定制產品,不可取消訂單,無質量問題不支持退貨。
基于商業生態的移動制造服務理論與技術 目錄
前言
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 制造服務研究的重大意義
1.1.2 制造服務的相關支撐技術
1.1.3 從制造服務到移動制造服務
1.2 制造服務相關理論與技術研究現狀
1.2.1 生產性服務與制造服務化
1.2.2 云制造與制造物聯
1.2.3 《德國工業4.0》與《英國制造2050》
1.3 本書結構與主要內容
1.3.1 研究目標
1.3.2 本書結構
1.3.3 主要內容
1.4 本章小結
第2章 移動制造服務的理論與技術體系框架
2.1 商業生態系統理論
2.1.1 商業生態系統結構模型
2.1.2 商業生態系統內部企業角色戰略匹配
2.1.3 商業生態系統健康狀況評價模型
2.2 移動互聯網技術
2.2.1 移動終端
2.2.2 接入網絡
2.2.3 應用服務
2.3 基于商業生態的移動制造服務研究框架
2.3.1 制造服務
2.3.2 移動制造服務
2.3.3 商業生態系統中的移動制造服務技術體系
2.4 本章小結
第3章 移動制造服務的運營模式探討
3.1 商業生態系統中的移動制造服務運營建模
3.1.1 移動制造服務核心需求
3.1.2 移動制造服務的基本運營模式構建
3.1.3 移動制造服務的變異運營模式探討
3.2 基于價值鏈的生產性服務運營模式
3.2.1 生產性服務的演變機理分析
3.2.2 基于價值鏈的生產性服務運營模式探討
3.2.3 支持生產性服務運營模式的信息化方法
3.3 基于產業鏈的制造服務化運營模式
3.3.1 制造服務化的競爭機理分析
3.3.2 基于產業鏈的制造服務化運營模式探討
3.3.3 支持制造服務化運營模式的信息化方法
3.4 本章小結
第4章 移動制造服務需求的價值挖掘技術
4.1 移動制造服務需求價值模型
4.1.1 移動制造服務需求內涵
4.1.2 移動制造服務需求價值分析
4.1.3 移動制造服務需求價值建模
4.2 移動制造服務需求價值的靜態挖掘
4.2.1 移動制造服務需求的服務企業價值挖掘
4.2.2 移動制造服務需求的制造企業價值挖掘
4.2.3 移動制造服務需求的終端用戶價值挖掘
4.3 移動制造服務需求價值的動態挖掘
4.3.1 移動制造服務需求價值的動態聚類
4.3.2 移動制造服務需求的生產性服務價值挖掘
4.3.3 移動制造服務需求的制造服務化價值挖掘
4.4 本章小結
第5章 移動制造服務模塊的生態控制技術
5.1 移動制造服務模塊化建模與匹配策略
5.1.1 移動制造服務模塊化原理
5.1.2 移動制造服務模塊描述與存儲
5.1.3 移動制造服務模塊匹配策略
5.2 移動制造服務模塊的生態位測度與競爭策略
5.2.1 移動制造服務模塊的生態位概念
5.2.2 移動制造服務模塊的生態位測度
5.2.3 移動制造服務模塊的生態位競爭策略
5.3 移動制造服務模塊的生態位評價與控制策略
5.3.1 移動制造服務模塊的生態位評價模型
5.3.2 移動制造服務模塊的生態位評價方法
5.3.3 移動制造服務模塊的生態位控制策略
5.4 本章小結
第6章 移動制造服務系統的生態演化技術
6.1 移動制造服務系統的商業生態演化環境構建
6.1.1 移動制造服務系統的競爭戰略分析
6.1.2 移動制造服務系統的共生價值分析
6.1.3 移動制造服務系統的生態演化分析
6.2 移動制造服務系統的生態演化原理
6.2.1 移動制造服務系統的服務企業演化機制
6.2.2 移動制造服務系統的制造企業演化機制
6.2.3 移動制造服務系統的終端用戶演化機制
6.3 移動制造服務系統的生態演化過程
6.3.1 移動制造服務系統生命周期及演化過程
6.3.2 移動制造服務系統生態演化中的分岔、突變與涌現過程
6.3.3 移動制造服務系統生態演化中的適應過程
6.4 本章小結
第7章 總結與展望
7.1 移動制造服務的理論技術總結
7.2 移動制造服務的研究難點探討
7.3 移動制造服務的應用前景展望
參考文獻
編后記
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
中國歷史的瞬間
- >
朝聞道
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
我與地壇
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編