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智變-新工業(yè)思維 版權(quán)信息
- ISBN：9787121288876
- 條形碼：9787121288876 ; 978-7-121-28887-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
智變-新工業(yè)思維 本書特色
站在"中國制造2025、德國工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng) ”描繪的新工業(yè)背景下，從全球工業(yè)演進視野出發(fā)，這本書**次系統(tǒng)的提出了一套完整的新工業(yè)思維方法，包括：普適客戶思維、效用產(chǎn)品思維、虛實時空思維、個性化智慧生產(chǎn)思維、分布式的智慧工廠思維、全員創(chuàng)客化的組織思維、從分工到分利的新管理思維、能力競爭代替規(guī)模競爭思維等八大思維。這本書不僅僅是提出這些思維方法，而且系統(tǒng)論述新工業(yè)思維在構(gòu)建新工業(yè)中的邏輯關(guān)系，同時，通過大量的實證案例分析來引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)落地實施這些思維邏輯。總體來說，這本書將是一套全面、系統(tǒng)的傳統(tǒng)企業(yè)向智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型思維導(dǎo)圖和實施導(dǎo)圖。
智變-新工業(yè)思維 內(nèi)容簡介
這是作者歷時一年的*力作，力圖對傳統(tǒng)企業(yè)的智慧質(zhì)變進行系統(tǒng)的邏輯思考，幫助企業(yè)找到正確的智慧轉(zhuǎn)型道路。
智變-新工業(yè)思維 目錄
目 錄 第1章 新工業(yè)文明正在到來 11.1 基石：從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng) （智慧的大聯(lián)結(jié)與大分發(fā)） 21.2 一直被忽視的橫向世界和縱向世界 71.3 從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的演進 101.4 工業(yè)4.0：新工業(yè)的未來藍圖 151.4.1 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略首先是德國的 151.4.2 以cps（信息物理融合系統(tǒng)）為核心的技術(shù)基礎(chǔ) 151.4.3 指向個性化定制的智慧生產(chǎn) 161.4.4 支持分布式網(wǎng)絡(luò)化制造的智慧工廠 171.4.5 端到端、橫向、縱向三個維度的集成 171.5 互聯(lián)網(wǎng) 與中國制造2025，這個組合才是中國版工業(yè)4.0 191.6 新工業(yè)文明就是智慧工業(yè)文明 211.7 新工業(yè)文明的生態(tài)正在形成 231.7.1 支持定制的縱向互聯(lián)網(wǎng)案例 241.7.2 定制化智能工廠案例 251.7.3 3d打印智能小工廠案例 271.7.4 云計算制造：制造資源協(xié)同配置案例 271.7.5 人類智慧的連接和應(yīng)用案例 281.7.6 時間碎片匯聚案例 281.7.7 智慧產(chǎn)品與智慧服務(wù)案例 291.8 實施新工業(yè)的思維邏輯 30第2章 生產(chǎn)者和用戶的新關(guān)系——我們思維 332.1 技術(shù)的高端化，應(yīng)用的普適性 352.2 人人生產(chǎn)，人人用戶 372.3 碎片=財富：化時空碎片為財富 412.4 豐饒應(yīng)對之策就是更豐饒（個性化生產(chǎn)應(yīng)對個性化需求） 452.5 用戶的安全問題：隱私 482.6 新工業(yè)首要的不是技巧，而是真正的普適用戶服務(wù) 51第3章 數(shù)字和現(xiàn)實的融合：統(tǒng)一的虛實時空 533.1 萬物處于虛實時空中 553.1.1 虛實時空的節(jié)點 553.1.2 虛實時空的運行機制 563.1.3 虛實時空的特征 583.2 虛實一體——讓o2o成功的邏輯 603.3 計算時間和空間結(jié)合的財富 623.4 互聯(lián)網(wǎng)思維是虛實時空的**個理論 643.5 虛實時空思維與互聯(lián)網(wǎng)思維有何不同 663.6 場景——虛實時空的能量聚點 673.7 新工業(yè)是虛實時空世界的工業(yè) 69第4章 創(chuàng)新的原動力——知識資本 714.1 知識資本的崛起 744.2 顯性知識和隱性知識 764.3 知識工作者 794.4 知識工作自動化 804.5 知識資本的積累與成長 834.6 應(yīng)對知識資本保護的全新挑戰(zhàn) 85第5章 提供效用產(chǎn)品 875.1 有形產(chǎn)品時代即將結(jié)束，進入效用產(chǎn)品時代 895.1.1 大多數(shù)產(chǎn)品都是過度包裝的 895.1.2 產(chǎn)品的觀念并非一直不變 905.1.3 產(chǎn)品服務(wù)化并不是關(guān)鍵 935.1.4 未來產(chǎn)品的本質(zhì)：效用產(chǎn)品 945.1.5 不做效用產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，等待的就是顛覆——電視業(yè)的啟示 975.2 個性化大規(guī)模曾經(jīng)是個難題，而效用產(chǎn)品不是 995.2.1 大規(guī)模個性化定制生產(chǎn) 995.2.2 難題是怎樣產(chǎn)生的 1005.2.3 效用產(chǎn)品是解決難題的辦法 1025.3 我們需要的不是汽車，而是交通服務(wù) 1035.4 效用產(chǎn)品顛覆傳統(tǒng)工業(yè)的價值鏈——以電視產(chǎn)業(yè)鏈為例 1065.5 未來效用產(chǎn)品的五個特征 1095.6 新工業(yè)創(chuàng)業(yè)家的產(chǎn)品定位 111第6章 個性化定制導(dǎo)向的智慧生產(chǎn)與智慧工廠 1156.1 個性化生產(chǎn)的實現(xiàn)：智慧生產(chǎn) 1176.1.1 個性化與大規(guī)模的統(tǒng)一 1186.1.2 社會化生產(chǎn) 1206.1.3 全過程的智慧化 1216.1.4 動態(tài)的配置 1226.1.5 虛實空間的生產(chǎn)活動 1236.1.6 匹配商業(yè)模式 1246.2 工匠精神與精益思維 1256.2.1 工匠精神 1256.2.2 精益思維 1306.3 工業(yè)基準和個性化的空間 1326.3.1 工業(yè)基準 1346.3.2 個性化的空間 1356.3.3 “董雷對賭”分析 1386.4 智慧生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施——智慧工廠 1406.4.1 不僅僅是智能互聯(lián) 1426.4.2 構(gòu)造虛擬智慧工廠 1466.5 云端共享制造資源——智慧工廠 1506.5.1 工廠即資源 1506.5.2 連接即生產(chǎn) 1526.5.3 制造即服務(wù) 1536.6 從c2b到c2m：用戶主導(dǎo)生產(chǎn)的商業(yè)模式 1546.6.1 c2b：客戶權(quán)利的崛起 1546.6.2 c2m：用戶主導(dǎo)生產(chǎn) 1566.7 善用大數(shù)據(jù)：打造智慧生產(chǎn)的閉環(huán) 1596.7.1 大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略 1596.7.2 飛輪效應(yīng) 1616.7.3 工業(yè)大數(shù)據(jù) 1636.7.4 閉環(huán)經(jīng)濟 1666.8 智慧工業(yè)實施路線圖 1696.8.1 智慧工業(yè)的邏輯 1696.8.2 建設(shè)智慧工業(yè)技術(shù)體系 1726.8.3 漸進式變革 173第7章 全員創(chuàng)客化，培育有活力的小團隊 1757.1 眾造應(yīng)對眾需 1777.1.1 不可逆轉(zhuǎn)的趨勢 1777.1.2 眾造與眾需的雙重動力 1797.1.3 拆除邊界，迎接浪潮 1817.2 塑造有活力的小團隊 1827.2.1 從科層制到創(chuàng)客化組織 1827.2.2 企業(yè)創(chuàng)客化，以激發(fā)活力為出發(fā)點 1867.2.3 目標一致的弱耦合，塑造有活力的小團隊 1887.2.4 趨勢：大企業(yè)的碎片化 1907.3 創(chuàng)客化企業(yè)世界藍圖 1927.3.1 量子物理的啟示 1927.3.2 創(chuàng)客化企業(yè)世界藍圖 1957.3.3 市場化的自治運行 1997.4 創(chuàng)業(yè)就是要找到創(chuàng)客化工業(yè)世界的位置 2007.5 大數(shù)據(jù)——消除創(chuàng)客化世界的熵增 202第8章 接受分利與自治的無管理世界 2058.1 管理新思維：從分工到分利 2078.1.1 早期的野蠻管理——分工時代 2078.1.2 人力是一種資源——分權(quán)時代 2108.1.3 知識資本的力量——分利時代 2148.2 駕馭新工業(yè)的自治管理：大數(shù)據(jù) 2188.2.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)客 2188.2.2 實時性與自成長 2208.2.3 5m1e的數(shù)據(jù)驅(qū)動分析 2238.3 基于技術(shù)的自治是未來管理的細節(jié) 2258.3.1 機械外骨骼 2268.3.2 3d打印 2278.3.3 滴滴打車 2288.4 企業(yè)將是資源和服務(wù)共享的自治體協(xié)作組織 2308.5 接受無管理的自治就是接受未來 233第9章 基于能力而不是規(guī)模的新競爭戰(zhàn)略 2359.1 憑空塑造的力量：“雙11”的競爭力解讀 2369.2 流行三原則——引爆虛實世界 2419.3 流量思維是一個創(chuàng)富邏輯 2449.4 n n=4n2：生態(tài)圈構(gòu)造的能量 2499.5 能力競爭框架與逐級迭代 2559.6 構(gòu)造重塑虛實世界的能力優(yōu)勢（那一年，諾基亞有400多億歐元，而小米還不存在） 2589.7 你認為的競爭優(yōu)勢可能都是劣勢（傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢理論的誤區(qū)） 2619.7.1 傳統(tǒng)核心競爭力要素評價的失效 2619.7.2 波特五力分析模型的失效 2639.8 未來歸根結(jié)底是新工業(yè)人和新工業(yè)思維的競爭 266參考文獻 268
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智變-新工業(yè)思維 作者簡介
楊青峰，信息系統(tǒng)項目管理師，近20年堅持不懈的工業(yè)化和信息化融合的實踐和理論研究，致力于成為一個新時代的洞察者。凝聚多年的信息化實踐和研究體驗，從2009年開始，楊青峰先生圍繞新信息技術(shù)革命和新工業(yè)革命陸續(xù)出版了《業(yè)務(wù)高管信息化領(lǐng)導(dǎo)力的16項修煉》、《信息化2.0 ：云計算時代的信息化體系》、《智慧的維度：工業(yè)4.0時代的智慧制造》等書，受到廣泛的關(guān)注。《智變：新工業(yè)思維》是作者歷時一年的最新力作，力圖對傳統(tǒng)企業(yè)的智慧質(zhì)變進行系統(tǒng)的邏輯思考，幫助企業(yè)找到正確的智慧轉(zhuǎn)型的道路。未來無法預(yù)測，這本書盡最大努力的讓邏輯說話，把邏輯推導(dǎo)的結(jié)論展現(xiàn)給讀者，也許還存在諸多不完備之處，期待與讀者交流，聽取批評和建議。
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