掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
企業戰略管理-(第四版) 版權信息
- ISBN：9787550423664
- 條形碼：9787550423664 ; 978-7-5504-2366-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理-(第四版) 本書特色
王德中編著的《企業戰略管理(第4版MBA系列教材)》是為MBA研究生和一部分高年級本科生的專業必修課“企業戰略管理”編寫的。本書主要內容包括戰略與戰略管理、企業戰略管理理論的產生與發展、戰略分析的基本框架、產業結構分析與競爭對手分析、企業資源與能力組合、公司戰略、業務戰略、戰略的實施等九章。本書通俗易懂、見解獨到，便于理解和學習。
企業戰略管理-(第四版) 內容簡介
《企業戰略管理（第四版）》是為MBA研究生和一部分高年級本科生的專業必修課“企業戰略管理”編寫的！镀髽I戰略管理（第四版）》主要內容包括戰略與戰略管理、企業戰略管理理論的產生與發展、戰略分析的基本框架、產業結構分析與競爭對手分析、企業資源與能力組合、公司戰略、業務戰略、戰略的實施等九章！镀髽I戰略管理（第四版）》通俗易懂、見解獨到，便于理解和學習。
企業戰略管理-(第四版) 目錄
**章 戰略管理概論
**節 戰略
第二節 戰略管理過程
第三節 企業戰略管理的作用
第四節 企業戰略管理層次與戰略經營單位
第五節 企業戰略管理者與戰略性思維
復習思考題
案例海爾集團的戰略演變
附錄戰略管理理論與學派
**篇 戰略調研
第二章 宏觀環境調研
**節 宏觀環境調研的目的
第二節 宏觀環境調研的內容
第三節 宏觀環境調研的方法
復習思考題
案例 用發展新理念指導企業發展戰略
第三章 產業環境調研
**節 產業環境調研的目的
第二節 產業狀況調研
第三節 市場狀況調研
第四節 競爭狀況調研
復習思考題
案例瓶裝水企業盯上青藏高原
第四章 企業狀況調研
**節 企業狀況調研的目的與方法
第二節 資源條件調研
第三節 能力調研
第四節 文化、業績和問題調研
復習思考題
案例 遠大科技集團的核心競爭力
第五章 戰略調研成果綜合分析
**節 調研成果綜合分析的必要性及其內容
第二節 關鍵因素分析
第三節 機會、威脅分析
第四節 優勢、劣勢分析
第五節 綜合形勢分析
復習思考題
案例蘿娜科技公司的Sw0T分析
第二篇 戰略制定
第六章 戰略制定活動的組織
**節 確定企業的使命和遠景
第二節 確定企業的經營理念和方針
第三節 建立企業的經營目標
第四節 選擇和制定企業經營戰略
復習思考題
案例三星電子：爭做明星
第七章 企業發展戰略
**節 集中發展戰略
第二節 多元化戰略
第三節 一體化戰略
第四節 合并與聯盟戰略
第五節 穩定型戰略
第六節 緊縮型戰略
第七節 組合與重組戰略
復習思考題
案例海爾集團的多元化戰略
附錄企業邊界
第八章 企業競爭戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 不同產業環境中的競爭戰略選擇
第三節 不同競爭地位的競爭戰略選擇
第四節 不同規模企業的競爭戰略選擇
復習思考題
案例阿迪達斯公司與耐克公司
附錄競爭動力學
第九章 企業國際化經營戰略
**節 企業國際化經營概述
第二節 選擇競爭范圍和進入方式的戰略
第三節 多國戰略與全球戰略
第四節 國際化經營與競爭優勢
復習思考題
案例海爾與海信國際化經營戰略的比較
第十章 企業戰略的選擇、檢驗和評價
**節 企業戰略的選擇
第二節 影響戰略選擇的實踐因素
第三節 戰略檢驗和評價方法
第四節 自發性理解的戰略制定
復習思考題
案例萬豪酒店集團的自發性戰略
附錄一 有關制定成功的企業戰略的十三條訓誡
附錄二應當避免的戰略
第三篇 戰略實施
第十一章 戰略實施活動的組織
**節 戰略實施活動的內容
第二節 組織結構的建立或調整
第三節 人事安排與激勵
第四節 職能性戰略的制定和協調
第五節 通過計劃（預算）落實戰略
復習思考題
案例 中鋁投資秘魯講究“相處之道”
第十二章 戰略控制與戰略變革
**節 戰略控制
第二節 作業控制的過程和方法
第三節 戰略變革
復習思考題
案例數碼時代拋棄膠卷巨人
參考文獻
**節 戰略
第二節 戰略管理過程
第三節 企業戰略管理的作用
第四節 企業戰略管理層次與戰略經營單位
第五節 企業戰略管理者與戰略性思維
復習思考題
案例海爾集團的戰略演變
附錄戰略管理理論與學派
**篇 戰略調研
第二章 宏觀環境調研
**節 宏觀環境調研的目的
第二節 宏觀環境調研的內容
第三節 宏觀環境調研的方法
復習思考題
案例 用發展新理念指導企業發展戰略
第三章 產業環境調研
**節 產業環境調研的目的
第二節 產業狀況調研
第三節 市場狀況調研
第四節 競爭狀況調研
復習思考題
案例瓶裝水企業盯上青藏高原
第四章 企業狀況調研
**節 企業狀況調研的目的與方法
第二節 資源條件調研
第三節 能力調研
第四節 文化、業績和問題調研
復習思考題
案例 遠大科技集團的核心競爭力
第五章 戰略調研成果綜合分析
**節 調研成果綜合分析的必要性及其內容
第二節 關鍵因素分析
第三節 機會、威脅分析
第四節 優勢、劣勢分析
第五節 綜合形勢分析
復習思考題
案例蘿娜科技公司的Sw0T分析
第二篇 戰略制定
第六章 戰略制定活動的組織
**節 確定企業的使命和遠景
第二節 確定企業的經營理念和方針
第三節 建立企業的經營目標
第四節 選擇和制定企業經營戰略
復習思考題
案例三星電子：爭做明星
第七章 企業發展戰略
**節 集中發展戰略
第二節 多元化戰略
第三節 一體化戰略
第四節 合并與聯盟戰略
第五節 穩定型戰略
第六節 緊縮型戰略
第七節 組合與重組戰略
復習思考題
案例海爾集團的多元化戰略
附錄企業邊界
第八章 企業競爭戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 不同產業環境中的競爭戰略選擇
第三節 不同競爭地位的競爭戰略選擇
第四節 不同規模企業的競爭戰略選擇
復習思考題
案例阿迪達斯公司與耐克公司
附錄競爭動力學
第九章 企業國際化經營戰略
**節 企業國際化經營概述
第二節 選擇競爭范圍和進入方式的戰略
第三節 多國戰略與全球戰略
第四節 國際化經營與競爭優勢
復習思考題
案例海爾與海信國際化經營戰略的比較
第十章 企業戰略的選擇、檢驗和評價
**節 企業戰略的選擇
第二節 影響戰略選擇的實踐因素
第三節 戰略檢驗和評價方法
第四節 自發性理解的戰略制定
復習思考題
案例萬豪酒店集團的自發性戰略
附錄一 有關制定成功的企業戰略的十三條訓誡
附錄二應當避免的戰略
第三篇 戰略實施
第十一章 戰略實施活動的組織
**節 戰略實施活動的內容
第二節 組織結構的建立或調整
第三節 人事安排與激勵
第四節 職能性戰略的制定和協調
第五節 通過計劃（預算）落實戰略
復習思考題
案例 中鋁投資秘魯講究“相處之道”
第十二章 戰略控制與戰略變革
**節 戰略控制
第二節 作業控制的過程和方法
第三節 戰略變革
復習思考題
案例數碼時代拋棄膠卷巨人
參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
煙與鏡
- >
史學評論
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
我與地壇
本類暢銷
