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伏牛傳-一個社群品牌的內(nèi)部運(yùn)營筆記 版權(quán)信息
- ISBN：9787111533023
- 條形碼：9787111533023 ; 978-7-111-53302-3
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
伏牛傳-一個社群品牌的內(nèi)部運(yùn)營筆記 本書特色
《伏牛傳：一個社群品牌的內(nèi)部運(yùn)營筆記》是一本餐飲社群品牌的內(nèi)部運(yùn)營筆記，90后創(chuàng)業(yè)者張?zhí)煲挥涗浟藙?chuàng)辦伏牛堂餐廳過程中建設(shè)霸蠻社社群的詳細(xì)歷程，并場景化揭示了社群品牌運(yùn)營背后的規(guī)律和邏輯。 伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運(yùn)營社群品牌不斷成為被關(guān)注的焦點(diǎn)？對策就是這支90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對t型戰(zhàn)略的靈活應(yīng)用。書中詳細(xì)介紹了t型戰(zhàn)略的五個法則：趴著說人話、制造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。 針對當(dāng)前很多創(chuàng)業(yè)者都感到困惑的社群品牌運(yùn)營問題，張?zhí)煲粚⒂H自策劃的品牌運(yùn)營案例、運(yùn)營過程中的所思所悟、積累的經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法無私地在書中分享，總結(jié)了真實(shí)的體悟和簡單易行的經(jīng)驗(yàn)，記述了創(chuàng)業(yè)過程中不斷嘗試探索出的打造社群的經(jīng)驗(yàn)干貨。相信對于創(chuàng)業(yè)者、社群管理者和企業(yè)營銷人員具有實(shí)用的借鑒價值。
伏牛傳-一個社群品牌的內(nèi)部運(yùn)營筆記 內(nèi)容簡介
伏牛堂創(chuàng)始人張?zhí)煲华?dú)家揭秘 社群品牌運(yùn)營背后的規(guī)律和邏輯 90后創(chuàng)業(yè)者張?zhí)煲话资制鸺遥诜Ｌ脛?chuàng)立一年之際，已是京城大眾點(diǎn)評口碑**湖南牛肉粉店、獲得四輪數(shù)千萬投資，他是如何做到的？ 餐飲品牌伏牛堂如何建設(shè)20萬人的青年人生活社群“霸蠻社”，并快速成為知名品牌？
伏牛傳-一個社群品牌的內(nèi)部運(yùn)營筆記 目錄
推薦序生子當(dāng)如張?zhí)煲?nbsp; 李善友前言**章 我眼中的互聯(lián)網(wǎng)時代一、引子：從海權(quán)和陸權(quán)之爭看互聯(lián)網(wǎng)時代 二、互聯(lián)網(wǎng)模式的本質(zhì)：產(chǎn)能過剩時代的賣貨學(xué)問三、互聯(lián)網(wǎng)思維還是用于更好地賣貨第二章 社群：定義品牌的擴(kuò)張邊界一、伏牛堂的跨界：餐廳？媒體？服裝店？90后的入口！ 二、如何理解互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌的高估值第三章 對策：用t型戰(zhàn)略打造社群品牌一、品牌對創(chuàng)業(yè)公司的價值二、創(chuàng)業(yè)公司的時代品牌紅利：t型戰(zhàn)略 第四章 如何用t型戰(zhàn)略零成本打造品牌一、所有的傳播都是基于社交而發(fā)生的二、一場2萬人參與的京東食品眾籌三、堅(jiān)決把廣告“狗”踢出“內(nèi)容”的隊(duì)伍四、一次朋友圈14小時眾籌50萬元學(xué)費(fèi)的復(fù)盤五、六度分隔理論的失效與四級社群傳播規(guī)律 第五章 t型戰(zhàn)略進(jìn)階法則一：趴著說人話一、為啥要說人話二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)說什么話第六章 t型戰(zhàn)略進(jìn)階法則二：制造情感不對稱一、什么是情感不對稱二、如何制造情感不對稱？制造企業(yè)收費(fèi)站第七章 t型戰(zhàn)略進(jìn)階法則三：人格化一、人格化：新一代消費(fèi)者的認(rèn)知路徑二、人格化內(nèi)容：黃賭毒與正能量第八章 t型戰(zhàn)略進(jìn)階法則四：歸初心一、少不了的那句廢話：歸初心二、品牌*怕什么第九章 t型戰(zhàn)略進(jìn)階終極法則：打造自組織社一、欲談社群，先談用戶二、我的實(shí)踐：伏牛堂的社群之路三、內(nèi)部管理不自組織，外部管理則無社群 四、社群的終極檢驗(yàn)：伏牛堂50萬人發(fā)布會 后 記 中歐創(chuàng)業(yè)營的奇幻漂流
展開全部
伏牛傳-一個社群品牌的內(nèi)部運(yùn)營筆記 作者簡介
張?zhí)煲?nbsp; 伏牛堂創(chuàng)始人，北大1898咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人。2014年北京大學(xué)碩士畢業(yè)后用10萬元開始創(chuàng)業(yè)，迅速將伏牛堂打造成國內(nèi)有代表性的社群經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。業(yè)余愛好寫作，著有《六道輪回-歷史上的亡國名君》《90`s：不為烏合不從眾》。
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