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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng).轉(zhuǎn)型升級與中國裝備制造業(yè)發(fā)展-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是視角

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作者:邵慰
出版社:中國社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間:2016-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 190
中 圖 價(jià):¥16.4(3.4折) 定價(jià)  ¥48.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng).轉(zhuǎn)型升級與中國裝備制造業(yè)發(fā)展-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是視角 版權(quán)信息

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng).轉(zhuǎn)型升級與中國裝備制造業(yè)發(fā)展-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是視角 本書特色

邵慰編著的《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級與中國裝備制造業(yè)發(fā)展--經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的視角》將新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究成果,即諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫維茲的機(jī)制設(shè)計(jì)理論,結(jié)合當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下作為新興產(chǎn)業(yè)的裝備制造業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展并促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體約束條件來研究提高中國裝備制造業(yè)競爭力,可以說是用*前沿的理論研究*前沿的問題。一是具有開拓性。在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下研究提高裝備制造業(yè)競爭力問題。將規(guī)范和質(zhì)的分析與實(shí)證和量的分析相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。二是具有針對性。本書在2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議背景下進(jìn)行,針對特定的時(shí)代背景,針對裝備制造業(yè)振興存在的特定問題和發(fā)展“瓶頸”提出解決的方法和對策。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng).轉(zhuǎn)型升級與中國裝備制造業(yè)發(fā)展-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是視角 內(nèi)容簡介

該書結(jié)合國內(nèi)外制造業(yè)發(fā)展趨勢和中國裝備制造業(yè)發(fā)展的實(shí)際,首先區(qū)別了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“舊常態(tài)”和“新常態(tài)”的概念,然后對新常態(tài)下裝備制造業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)及其基本發(fā)展趨勢、裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展關(guān)系及困境做出判斷;進(jìn)而研究了舊常態(tài)下的中國裝備制造業(yè)競爭力;新常態(tài)下中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、協(xié)同發(fā)展、技術(shù)躍升、人才培引和制度創(chuàng)新,提出了我國裝備制造業(yè)技術(shù)躍遷的一般路徑、海外并購路徑和自主創(chuàng)新路徑及策略;*后就中國裝備制造業(yè)競爭力提升的制度創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)化和制度環(huán)境提出了政策建議。  

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng).轉(zhuǎn)型升級與中國裝備制造業(yè)發(fā)展-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是視角 目錄

**章 導(dǎo)論 **節(jié) 民族復(fù)興的“大國重器” 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“舊常態(tài)”和“新常態(tài)” 第三節(jié) 國內(nèi)外研究進(jìn)展 第四節(jié) 本書分析視角、方法和框架第二章 舊常態(tài)下的中國裝備制造業(yè)競爭力 **節(jié) 數(shù)據(jù)及相關(guān)討論 第二節(jié) 測度指標(biāo)體系構(gòu)建 第三節(jié) 分行業(yè)競爭力因子分析 第四節(jié) 面板數(shù)據(jù)計(jì)量分析 第五節(jié) 計(jì)量結(jié)果及討論第三章 新常態(tài)下的中國裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢 **節(jié) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的雙重影響 第二節(jié) 新常態(tài)下裝備制造業(yè)的sw0T分析 第三節(jié) 中國裝備制造業(yè)基本發(fā)展趨勢判斷 第四節(jié) 新常態(tài)下裝備制造業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)第四章 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級Ⅰ:協(xié)同發(fā)展 **節(jié) 裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展關(guān)系 第二節(jié) 裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展困境 第三節(jié) 裝備制造業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展策略第五章 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級Ⅱ:技術(shù)躍升 **節(jié) 裝備制造業(yè)技術(shù)躍遷的傳統(tǒng)路徑 第二節(jié) 裝備制造業(yè)技術(shù)躍升的海外并購路徑 第三節(jié) 裝備制造業(yè)技術(shù)躍升的自主創(chuàng)新路徑 案例:黃海汽車的自主創(chuàng)新策略第六章 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級Ⅲ:人才培養(yǎng) **節(jié) 加強(qiáng)國內(nèi)人才培養(yǎng) 第二節(jié) 加快引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì) 第三節(jié) 加快引進(jìn)外專千人計(jì)劃 案例:巴頓、越費(fèi)與蘇聯(lián)裝備制造業(yè)的發(fā)展 案例:越費(fèi)與蘇聯(lián)裝備制造業(yè)的發(fā)展第七章 中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級Ⅳ:制度創(chuàng)新 **節(jié) 中國裝備制造業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境分析 第二節(jié) 中國裝備制造業(yè)競爭力提升的制度創(chuàng)新機(jī)制 第三節(jié) 加快中國裝備制造業(yè)發(fā)展制度設(shè)計(jì)的原則 第四節(jié) 優(yōu)化中國裝備制造業(yè)發(fā)展制度環(huán)境 案例:華晨汽車制度創(chuàng)新的案例第八章 結(jié)束語 **節(jié) 中國裝備制造業(yè)發(fā)展的制度“瓶頸” 第二節(jié) 對策與建議附表附錄:調(diào)查問卷參考文獻(xiàn)
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng).轉(zhuǎn)型升級與中國裝備制造業(yè)發(fā)展-經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是視角 作者簡介

邵慰,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。2013年浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站,2015年4月美國天普大學(xué)高級訪問學(xué)者。浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)教研室主任、副教授,碩士生導(dǎo)師,浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究中心兼職研究人員。

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