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戰(zhàn)略人力資源管理理論與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787565421211
- 條形碼：9787565421211 ; 978-7-5654-2121-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
戰(zhàn)略人力資源管理理論與實(shí)踐 本書(shū)特色
本書(shū)從理論和實(shí)踐的角度界定了現(xiàn)代戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵，即為了實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、程序和方法的總和，它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，包括人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略招聘與配置、戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略薪酬福利管理、戰(zhàn)略勞動(dòng)關(guān)系管理等環(huán)節(jié)，以保證組織獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)**績(jī)效。各章案例豐富，啟發(fā)讀者思考，結(jié)合對(duì)理論知識(shí)點(diǎn)的充分講解，將戰(zhàn)略人力資源管理的框架和實(shí)務(wù)貫穿始終，幫助讀者將學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用于實(shí)際。本教材可作為人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障等專業(yè)的本科生、研究生、mba學(xué)員的專業(yè)教材，也可用于企事業(yè)單位的工會(huì)、人力資源部（室），企業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)及經(jīng)濟(jì)組織的教學(xué)、培訓(xùn)用書(shū)。
戰(zhàn)略人力資源管理理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從理論和實(shí)踐的角度界定了現(xiàn)代戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵，即為了實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、程序和方法的總和，它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，包括人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略招聘與配置、戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略薪酬福利管理、戰(zhàn)略勞動(dòng)關(guān)系管理等環(huán)節(jié)，以保證組織獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)*優(yōu)績(jī)效。各章案例豐富，啟發(fā)讀者思考，結(jié)合對(duì)理論知識(shí)點(diǎn)的充分講解，將戰(zhàn)略人力資源管理的框架和實(shí)務(wù)貫穿始終，幫助讀者將學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用于實(shí)際。本教材可作為人力資源管理、工商管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障等專業(yè)的本科生、研究生、MBA學(xué)員的專業(yè)教材，也可用于企事業(yè)單位的工會(huì)、人力資源部（室），企業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)及經(jīng)濟(jì)組織的教學(xué)、培訓(xùn)用書(shū)。
戰(zhàn)略人力資源管理理論與實(shí)踐 目錄
第1章 戰(zhàn)略性人力資源管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 神華集團(tuán)的成功管理之路1.1 人力資源管理體系的內(nèi)容1.2 人力資源管理工作的問(wèn)題與挑戰(zhàn)1.3 戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)容1.4 人力資源部的定位與發(fā)展方向本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第2章 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 中國(guó)石油基于戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源管理系統(tǒng)2.1 戰(zhàn)略管理概述2.2 人力資源戰(zhàn)略2.3 人力資源規(guī)劃2.4 人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第3章 組織結(jié)構(gòu)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 國(guó)內(nèi)六大著名互聯(lián)網(wǎng)科技公司組織結(jié)構(gòu)體系3.1 組織結(jié)構(gòu)管理3.2 組織設(shè)計(jì)3.3 組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素與權(quán)變因素3.4 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)3.5 組織職位體系本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第4章 勝任特征與任職資格管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 杰克?韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)人才勝任觀4.1 勝任特征概述4.2 勝任特征模型的建立4.3 任職資格體系的核心內(nèi)容4.4 如何構(gòu)建任職資格體系4.5 任職資格體系的認(rèn)證本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第5章 戰(zhàn)略招聘與甄選管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 一個(gè)招聘的故事5.1 員工招聘概述5.2 招聘的途徑與方法5.3 員工甄選測(cè)評(píng)的方法與技術(shù)5.4 高級(jí)人才甄選技術(shù)5.5 招聘甄選體系本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第6章 戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?引例 “五斗米”培訓(xùn)6.1 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理概述6.2 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理體系建設(shè)6.3 學(xué)習(xí)地圖的開(kāi)發(fā)利用6.4 以學(xué)習(xí)地圖為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第7章 戰(zhàn)略績(jī)效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 a公司的績(jī)效管理7.1 績(jī)效管理的核心理念7.2 目標(biāo)績(jī)效管理7.3 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法7.4 平衡計(jì)分卡7.5 影響績(jī)效管理的因素7.6 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)7.7 績(jī)效管理體系的實(shí)施本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第8章 戰(zhàn)略薪酬福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 微軟的“福利”8.1 薪酬與薪酬管理8.2 薪酬戰(zhàn)略及其模式8.3 戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)8.4 戰(zhàn)略福利體系設(shè)計(jì)8.5 股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第9章 戰(zhàn)略員工關(guān)系管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 沃爾瑪：?jiǎn)T工是“合伙人”9.1 現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r9.2 員工關(guān)系管理的職能9.3 員工關(guān)系管理的內(nèi)部溝通9.4 員工關(guān)系管理的紀(jì)律管理9.5 員工關(guān)系管理的出口管理9.6 員工關(guān)系管理的留人管理9.7 員工關(guān)系管理的評(píng)估審核及員工滿意度調(diào)查本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題第10章 戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)引例 “金字塔”與“圣誕樹(shù)”10.1 國(guó)際人力資源管理概述10.2 戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理的跨文化視角10.3 戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理的跨文化管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題案例分析題主要參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
戰(zhàn)略人力資源管理理論與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
徐明，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)青年政治學(xué)院社會(huì)工作學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師。高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師，人力資源專家，高級(jí)咨詢師，管理顧問(wèn)，國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員，國(guó)家職業(yè)技能鑒定命題專家，美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP），美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)（IPMA-HR）認(rèn)證國(guó)際高級(jí)人力資源管理專家（IPMA-CS）。清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高校客座教授。2013年參加中共中央組織部、共青團(tuán)中央組織的國(guó)家第十三批博士服務(wù)團(tuán)赴新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源和社會(huì)保障局掛職就業(yè)促進(jìn)處副處長(zhǎng)。研究方向：人力資源管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障、企業(yè)社會(huì)工作。有豐富的企業(yè)人力資源管理、企業(yè)社會(huì)工作咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期專注于企業(yè)心理咨詢、員工福利、激勵(lì)約束、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、招聘配置、勞動(dòng)關(guān)系等方面的研究和咨詢工作。參與多個(gè)政府、企事業(yè)單位的企業(yè)社會(huì)工作、人力資源管理咨詢項(xiàng)目，為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石油化工集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、北京農(nóng)商銀行等數(shù)十家單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。主要著作有《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)視角下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為問(wèn)題研究》、《職業(yè)化之路七商修煉》、《戰(zhàn)略人力資源管理》等，在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表文章多篇。
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