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內向也好.外向也好 版權信息
- ISBN：9787121278723
- 條形碼：9787121278723 ; 978-7-121-27872-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
內向也好.外向也好 本書特色
本書通過分析內向者與外向者的優(yōu)勢和障礙，深入探討了人的性格在人際關系、職業(yè)、生活中的多樣性。它不僅能幫助人們了解自己，也能幫助內向者更好地與外向者相處，學習彼此的一些優(yōu)勢，完善自己的處事方式，提升性格魅力。這本書的目的是為了讓內向者與外向者更好地相互合作來改變世界。
內向也好.外向也好 內容簡介
內向性格就一定不好嗎？ 你真的了解自己的性格嗎？ 為什么內向者更容易感到恐懼？ 你知道什么是交際回避障礙嗎？ 自由性格的活動空間有多大？ 你獲取能量的方式正確嗎？ 對于內向和外向的學生，老師該如何去做？ 內向和外向性格對企業(yè)管理有什么影響？又該如何有效的交流？ 外向者和內向者在身份溝通中應當特別注意些什么？ 這本書幫你客觀分析內向與外向的優(yōu)劣勢，喚醒藏在內心深處的性格力量。
內向也好.外向也好 目錄
**部分 內向—外向—混合型性格**章 內向外向，差異何在 3內向和外向：生物差別 6不同的優(yōu)勢＆不同的障礙 15內向和外向的“優(yōu)勢二重奏” 17內向和外向的“障礙二重奏” 32那么現在你…… 53附論：混合型性格的專屬章節(jié) 57第二章 社會環(huán)境，對性格的影響有多大 64內向者同樣適用：群體概念 65內向者和外向者的成長 68集體2.0時代：內向者和外向者眼中的社交媒體 76內向者和外向者：合作改變世界 81有這種可能：一支強大的團隊 90聚合的力量：差異為團隊帶來優(yōu)勢 96第三章 自我定位和人生意義如何影響性格 101意識：決定生活的本質 102自我定位——舒適區(qū)域的對立面 105外向者在“內向領域” 110內向者在“外向領域” 117第二部分 內向—外向實踐中的差異第四章 尋找適合自己性格的生活方式 131目標1：運動 133目標2：學習 143第五章 不同性格的領導者，如何進行管理 157內向管理者和外向管理者 160管理者的四個重要的溝通任務 164任務1：面對多樣性 166任務2：數字化溝通 170任務3：激發(fā)潛能 174任務4：提供安全感 181第六章 誰做銷售更成功 191銷售需要了解性格 192外向銷售者：充滿熱情的進攻者 198內向銷售者：膽怯的傾聽者 200混合型性格者：低調的明星 201第七章 狹路相逢，以何取勝 210身份溝通：權力中心 211壓力之下保持真誠 217內向身份＆外向身份 220五個身份領域 226當內向者和外向者相互碰撞…… 253第八章 感謝差異，學會欣賞他人 258在線資源 265致謝 267關于作者 269
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內向也好.外向也好 相關資料
希薇亞·洛肯一直以來都在關注德國“安靜的人”或“在外向世界的內向者”。雖然內向者和外向者工作和交流的方式不同，但一起合作時不必過于考慮這個問題，這兩種人群將受益于傾聽彼此。她的這本書中有很多建議和實例。 ——《世界發(fā)展報告》 想要攀登職業(yè)階梯頂端的人不得不在合適的人面前有足夠的自信。但這不是真的：當內向的人使用他們自認為的缺點達到自己的目的時，他們也會成就一番事業(yè)或者擔任領導角色。 ——《明鏡周刊》 你發(fā)現自己在工作中很難自信地接觸他人嗎？對于你來說，社交活動就跟辦公室派對或培訓一樣可怕嗎？如果真的是這樣，它就沒必要存在。性格輔導專家希薇亞·洛肯知道哪些策略可以幫助日常工作中的內向者。她給內向者提供了指導性的建議。 ——web.de 安靜的人經常會在面試時遇到困難。但即便是內向的人也可以用正確的準備工作讓人信服，而不用假裝。面試的任務很明確：你必須很好地闡釋自己。如果你不喜歡談論自己或者根本不愿意說話，那么這樣的闡釋會很困難。那些沒有從心中走出來的人，很難讓經理看到或相信你的品質。 ——《世界報》 內向的人和外向的人有他們各自的優(yōu)勢和障礙。當他們在團隊中相互合作時，他們則完全可以受益于彼此。 ——wirschaftswoche
內向也好.外向也好 作者簡介
希薇亞·洛肯(Sylvia Lhken)，德國權威培訓師、性格咨詢專家和語言學家。她從事教學及研究工作多年，曾在德意志學術交流中心DAAD工作十年，并擔任過不同的領導職務。獨特的工作經歷讓她對性格這一領域產生了濃厚的興趣。自2003年起，她開始專為性格內向者即安靜的人這一特定人群做咨詢工作。本書是她研究成果的呈現，也是她多年咨詢工作的實踐總結。
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