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王健林的謎:萬達(dá)的那套辦法 版權(quán)信息
- ISBN：9787504758552
- 條形碼：9787504758552 ; 978-7-5047-5855-2
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
王健林的謎:萬達(dá)的那套辦法 本書特色
本書全面、縱深地分析了萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品開發(fā)、盈利模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招商等細(xì)節(jié)，概括萬達(dá)出色的商業(yè)管控能力是如何煉成的，以及它在創(chuàng)新、文化、競合、領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任等方面的商業(yè)理念，同時(shí)為讀者呈現(xiàn)出王健林在非常時(shí)刻的商業(yè)智慧。
王健林的謎:萬達(dá)的那套辦法 內(nèi)容簡介
本書全面、縱深地分析了萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品開發(fā)、盈利模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招商等細(xì)節(jié), 概括萬達(dá)出色的商業(yè)管控能力是如何煉成的, 以及它在創(chuàng)新、文化、競合、領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任等方面的商業(yè)理念, 同時(shí)為讀者呈現(xiàn)出王健林在非常時(shí)刻的商業(yè)智慧。
王健林的謎:萬達(dá)的那套辦法 目錄
**章 不冒險(xiǎn)是*大的風(fēng)險(xiǎn) 1．審時(shí)度勢(shì)，抓住時(shí)代脈搏 2．全面客觀地評(píng)估創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 3．抓住機(jī)遇，步步為營 4．“快人半拍”成就地產(chǎn)帝國 5．清華北大，不如膽子大 6．當(dāng)機(jī)立斷，該出手時(shí)就出手 7．99次的失敗換來1次成功 8．聰明不是**位，更重要的是激情第二章 相信自己才能超越自己 1．意志力決定成敗 2．忠于愿景，挑戰(zhàn)自我 3．做少數(shù)人支持，多數(shù)人反對(duì)的事 4．目標(biāo)是堅(jiān)持的原動(dòng)力 5．成功源自“不安分”的心 6．在*合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)高增長 7．從危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī) 8．輕眼前利益，重長遠(yuǎn)利益第三章 人生*難的是“堅(jiān)持” 1．勤奮，笨鳥先飛早入林 2．堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握核心競爭力 3．責(zé)任是堅(jiān)持的出發(fā)點(diǎn) 4．不要滿足于一時(shí)的成就 5．目標(biāo)要遠(yuǎn)大，放眼全世界 6．從宏觀思考問題，不做井底之蛙 7．在*困難的時(shí)候，永不放棄第四章 篤實(shí)至誠，有責(zé)任心的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn) 1．良好的信譽(yù)使困境變?yōu)樘雇?2．商人有所為有所不為 3．老實(shí)做人，精明做事 4．敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自己 5．財(cái)富的本質(zhì)是用來幫助別人 6．吃虧是福，大方賺錢 7．不只為賺錢才能把企業(yè)做大 8．把社會(huì)責(zé)任看成是必須承擔(dān)的義務(wù)第五章 創(chuàng)新商業(yè)模式，成就核心競爭力 1．無中想有，敢想別人所未想 2．從細(xì)節(jié)人手，取得有效創(chuàng)新 3．創(chuàng)新的成功在于“贏得市場(chǎng)” 4．敢于去做不賺錢的買賣 5．給創(chuàng)新設(shè)立簡單明了的目標(biāo) 6．創(chuàng)新也可以是流程再造 7．把風(fēng)險(xiǎn)控制放到首位 8．萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特之處第六章 情商是決定命運(yùn)的重要因素 1．認(rèn)識(shí)情商 2．人貴自知，認(rèn)識(shí)你自己 3．合作借勢(shì)才是大智慧 4．學(xué)會(huì)溝通和分享，好人緣帶來好成就 5．時(shí)刻保持冷靜的心 6．站在巨人的肩膀上看得更遠(yuǎn) 7．幫助別人就是幫助自己第七章 商業(yè)管理是公司*核心的競爭力 1．目標(biāo)管理是企業(yè)的基礎(chǔ) 2．細(xì)節(jié)管理是目標(biāo)管理的延續(xù) 3．品牌管理：成為**的“偏執(zhí)狂” 4．團(tuán)隊(duì)管理：制度管人嚴(yán)格執(zhí)行 5．績效管理：考核必須量化 6．流程管理：商業(yè)流程中國式創(chuàng)新 7．人文管理：軍營式的企業(yè)文化 8．合作雙贏：授人玫瑰手留余香第八章 識(shí)別決策的心理效應(yīng)，跳出執(zhí)行的習(xí)慣誤區(qū) 1．保持決策速度就要“找大公司病” 2．萬達(dá)*大的風(fēng)險(xiǎn)就是決策危險(xiǎn) 3．執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵 4．營造有效的執(zhí)行力文化 5．提高管理者的執(zhí)行能力 6．科技保障執(zhí)行 7．具備政治家的視野和哲學(xué)家的頭腦 8．大投入大產(chǎn)出，大目標(biāo)大智慧第九章 企業(yè)經(jīng)營的*高層次是經(jīng)營文化 1．萬達(dá)的特色培訓(xùn)細(xì)節(jié) 2．萬達(dá)之道：獨(dú)具特色的培訓(xùn)實(shí)招 3．人就是錢，人就是事業(yè)，人是決定性的 4．在萬達(dá)，發(fā)光就能被看到 5．搞“能用的制度”，不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì) 6．用企業(yè)文化增強(qiáng)員工凝聚力 7．嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲 8．變化發(fā)展的企業(yè)文化第十章 慈善和公益是永恒的不動(dòng)產(chǎn) 1．做慈善要有創(chuàng)新 2．從“鬧妖”到首善，中國慈善事業(yè)的先行者 3．想做“*大慈善家” 4．共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì) 5．成立個(gè)人基金會(huì) 6．以“仁”輔“人”的生意經(jīng)
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王健林的謎:萬達(dá)的那套辦法 作者簡介
章巖：現(xiàn)擔(dān)任某傳媒集團(tuán)總裁，在商界縱橫馳騁二十多年。經(jīng)商之余潛心研究世界各地成功者的經(jīng)歷，并結(jié)合自己的實(shí)踐和感悟，為無數(shù)讀者奉上了開啟美滿人生之門的金鑰匙。其富有生活氣息的語言，和口語化的敘述策略，吸引了各種層次的讀者，引起每一位渴望成功的讀者的深刻共鳴。
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