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財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒 版權(quán)信息
- ISBN：9787545442366
- 條形碼：9787545442366 ; 978-7-5454-4236-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒 本書(shū)特色
在很多外行看來(lái)，財(cái)務(wù)只是冷冰冰的數(shù)字和枯燥的表格。即便在近幾年熱度已近沸騰的創(chuàng)業(yè)圈和天使/創(chuàng)投圈，對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度也不是那么高。事實(shí)上，對(duì)于各個(gè)階段的企業(yè)，財(cái)務(wù)都非常重要。一些在初創(chuàng)期沒(méi)有關(guān)注到的“小”財(cái)務(wù)問(wèn)題，有可能會(huì)發(fā)展成影響企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”，也有可能對(duì)企業(yè)未來(lái)融資估值產(chǎn)生巨大影響。對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，加深對(duì)投資標(biāo)的在財(cái)務(wù)方面的理解，無(wú)疑會(huì)為自己的投資增加一條“保險(xiǎn)絲”。 怎樣加深對(duì)財(cái)務(wù)的理解？王峰老師所著的《財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒》正可以為創(chuàng)業(yè)者、投資人和管理者們提供幫助。本書(shū)中，作者運(yùn)用自己對(duì)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)到見(jiàn)解，立足報(bào)表線、經(jīng)營(yíng)線、流程線、預(yù)算線、稅務(wù)線這五條線，采用一問(wèn)一答的方式，把創(chuàng)業(yè)者、投資人、管理者*關(guān)心的財(cái)務(wù)問(wèn)題寫(xiě)得通俗易懂，可讀性強(qiáng)。希望通過(guò)閱讀本書(shū)，能夠讓財(cái)務(wù)真正回歸到每個(gè)管理者的日常工作應(yīng)用中，成為每個(gè)管理者的實(shí)用管理工具，成就每一位企業(yè)人。
財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒 內(nèi)容簡(jiǎn)介
很多時(shí)候，老板和財(cái)務(wù)人員之間的溝通不在一個(gè)頻道上。老板會(huì)說(shuō)，怎么也搞不懂，財(cái)務(wù)這幫家伙，除了報(bào)稅到底還能有什么用處。財(cái)務(wù)人員的想法則是，老板每天問(wèn)我要的這些數(shù)字都不是財(cái)務(wù)報(bào)表上的，到底在搞什么！企業(yè)打算上市，卻發(fā)現(xiàn)審計(jì)人員根本沒(méi)法進(jìn)場(chǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)完全脫離業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)“自成一派”，沒(méi)法審……凡此種種，給所有與財(cái)務(wù)相關(guān)的人士都帶來(lái)了困擾。 財(cái)務(wù)到底是什么？到底怎樣才能把財(cái)務(wù)弄好？在《財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒》一書(shū)中，作者為財(cái)務(wù)定調(diào)：財(cái)務(wù)是為管理服務(wù)的，財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)用管理者的思維敘述財(cái)務(wù)。基于這一立場(chǎng)，作者立足報(bào)表線、經(jīng)營(yíng)線、流程線、預(yù)算線、稅務(wù)線這五條線，把財(cái)務(wù)那點(diǎn)事兒寫(xiě)得很好玩，通俗、不枯燥，像看小說(shuō)一樣，讓所有的管理者都能看懂，從此不再“暈財(cái)”。 正在為財(cái)務(wù)那點(diǎn)事兒頭疼的it創(chuàng)客、天使投資人，公司各大boss，財(cái)務(wù)“技工”們，都可以翻開(kāi)這本書(shū)，肯定不會(huì)讓您失望的。
財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒 目錄
**章 不懂財(cái)務(wù)，高管何談管理 不懂財(cái)務(wù)的困擾 跨國(guó)公司ceo的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 財(cái)務(wù)管理對(duì)管理者有何用處 財(cái)務(wù)思維如何體現(xiàn)和運(yùn)用 第二章 每個(gè)管理者都應(yīng)該懂的財(cái)務(wù)常識(shí) 這些財(cái)務(wù)、稅務(wù)名詞不可不知 公司（企業(yè)）都有哪些組織形式 企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)需求 如何使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理利益*大化 各部門(mén)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系 財(cái)務(wù)真正的價(jià)值 第三章 報(bào)表線：如何一眼看懂三張表 看報(bào)表先會(huì)看數(shù)字 從cfo的另類(lèi)詮釋了解三表關(guān)系 中高層如何通過(guò)報(bào)表進(jìn)行管理 怎樣快速、簡(jiǎn)單地分析三個(gè)報(bào)表 高管應(yīng)該關(guān)注哪些財(cái)務(wù)指標(biāo) 財(cái)務(wù)指標(biāo)的十大危機(jī)信號(hào) 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的報(bào)表粉飾 怎樣跨行業(yè)對(duì)比數(shù)據(jù) 第四章 經(jīng)營(yíng)線：管理者應(yīng)及時(shí)關(guān)注哪些變化 報(bào)表背后隱藏著重大管理問(wèn)題 盈虧平衡點(diǎn) 增加企業(yè)價(jià)值的途徑有哪些 企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的常見(jiàn)問(wèn)題 第五章 流程線：沒(méi)有內(nèi)控的流程不是好流程 什么是適合中國(guó)的流程模式 管理模式與流程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合 流程執(zhí)行的好與壞離不開(kāi)內(nèi)控 如何平衡內(nèi)控與授權(quán) 流程標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 第六章 預(yù)算線：企業(yè)預(yù)算如何真正落地 小企業(yè)是否需要做預(yù)算 很多企業(yè)不是餓死的，是撐死的 預(yù)算的思維模式 如何制定預(yù)算才不會(huì)務(wù)虛 預(yù)算三必須：執(zhí)行，落地，考核 第七章 稅務(wù)線：稅務(wù)管理必不可少 中國(guó)的稅種和稅務(wù)籌劃 涉稅管控的八項(xiàng)注意 各種票對(duì)企業(yè)稅負(fù)的不同影響 第八章 融資上市，該了解些什么 投資商會(huì)如何看企業(yè) 打算上市要做什么準(zhǔn)備 新三板是不是上市的捷徑 從公告看企業(yè)日常應(yīng)當(dāng)如何做上市后，高管們應(yīng)該注意什么
展開(kāi)全部
財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒 相關(guān)資料
無(wú)可否認(rèn)，財(cái)務(wù)管控在企業(yè)管理中的作用舉足輕重，但許多人憚?dòng)趯?zhuān)業(yè)壁壘，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)望而卻步。作者針對(duì)不同的財(cái)務(wù)報(bào)告使用者，結(jié)合大量案例，深入淺出地對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)做了全面剖析。本書(shū)集知識(shí)性、趣味性于一體，是企業(yè)管理者、投資人、債權(quán)人、中間商、企業(yè)律師、政府管理者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)經(jīng)記者，甚至普通員工了解財(cái)務(wù)知識(shí)的速成寶典。 ――北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院境外中心主任 張雨瑤 王峰老師的《財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒》用通俗易懂的語(yǔ)言、靈活生動(dòng)的案例、一問(wèn)一答的方式呈現(xiàn)，既專(zhuān)業(yè)又不失趣味性。對(duì)于財(cái)務(wù)零基礎(chǔ)的讀者，閱讀之后，相信對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，而且過(guò)程絕不枯燥；對(duì)于有一定財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的讀者，閱讀之后，相信也會(huì)從中受益良多。 ――天鷹資本合伙人 陳越 沒(méi)有自夸，沒(méi)有炫技，用平實(shí)的語(yǔ)言，通過(guò)不同的角度，娓娓道來(lái)。若不是身經(jīng)百戰(zhàn)，跨越不同行業(yè)和領(lǐng)域，何來(lái)這番淡定!作者的謙遜、溫和、專(zhuān)業(yè)。敬業(yè)的風(fēng)格，在與他合作的過(guò)程中深有體會(huì)，公司團(tuán)隊(duì)也同樣受益良多。做實(shí)事的人所寫(xiě)的書(shū)果然特別實(shí)用，值得推薦! ――易麥咨詢(xún)創(chuàng)世人 cola 中國(guó)企業(yè)的管理水平不能快速提升，很大程度上市因?yàn)楣芾碚邔?duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不敏感，沒(méi)有充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)幫助管理。本書(shū)用我能理解的語(yǔ)言和方式來(lái)解釋財(cái)務(wù)，相信管理者們也一定能從中有所收獲，掌握財(cái)務(wù)的一些獨(dú)門(mén)技巧，并應(yīng)用到日常管理中。 ――投資人、上市公司前總裁 易曉兵
財(cái)務(wù)也就那點(diǎn)事兒 作者簡(jiǎn)介
王峰，會(huì)計(jì)師，香港浸會(huì)大學(xué)會(huì)計(jì)與金融理學(xué)碩士，新三板上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。曾先后任職于香格里拉大飯店、海爾集團(tuán)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國(guó)家電網(wǎng)公司等，現(xiàn)為公眾公司提供財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)和服務(wù)，幫助計(jì)劃上市的公司規(guī)范財(cái)務(wù)，建立管控體系。 從1993年的財(cái)務(wù)審計(jì)到現(xiàn)今為公眾公司管理財(cái)務(wù)，20多年專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)積累和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成就了他對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)到見(jiàn)解。除專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、管理工作外，他還曾在多家企業(yè)的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門(mén)輪崗任部長(zhǎng)，外加自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使得他對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)、環(huán)節(jié)有全面研究，深知財(cái)務(wù)管理對(duì)各類(lèi)管理者的價(jià)值。 身為職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人，他不想成為大咖，只想自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転閯e人所用。“今天踏踏實(shí)實(shí)做人，明天能幫到他人”一直是他對(duì)自己今后生活的期望。他就是王峰，你身邊絕對(duì)值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)管理導(dǎo)師。
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