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全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究
包郵 全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究
作者：吳剛
開本：
16開
頁數(shù)：
300
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全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516169391
- 條形碼：9787516169391 ; 978-7-5161-6939-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究 本書特色
吳剛編著的《全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究》研究遵循的技術(shù)路線為：產(chǎn)業(yè)升級(jí)及全面創(chuàng)新理論內(nèi)涵機(jī)理探析一全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式選擇一全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)及創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。首先，從理論層面分析研究產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵機(jī)理、理論演進(jìn)趨勢(shì)。其次，深度解析全面創(chuàng)新理論內(nèi)涵、創(chuàng)新的表現(xiàn)形態(tài)。再次，全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式選擇。研究論述技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織模式創(chuàng)新、管理變革、業(yè)態(tài)創(chuàng)新導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)不同模式。*后，全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)及載體平臺(tái)建設(shè)。提出支撐全面創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的試驗(yàn)區(qū)、孵化器、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)思路目標(biāo)。
全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，理論和實(shí)踐尚待持續(xù)創(chuàng)新。本書深入探析產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵機(jī)理、理論演進(jìn)趨勢(shì)；深度解析全面創(chuàng)新理論內(nèi)涵、創(chuàng)新的表現(xiàn)形態(tài)；從理論和案例層面分析歸納技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織模式創(chuàng)新、管理變革、業(yè)態(tài)創(chuàng)新導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不同模式；并就支撐全面創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的試驗(yàn)區(qū)、孵化器、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新載體平臺(tái)建設(shè)提出相關(guān)思路對(duì)策。本書將進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論，對(duì)指導(dǎo)實(shí)際工作提供新的視點(diǎn)。
全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究 目錄
**章 產(chǎn)業(yè)升級(jí)及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的理論演進(jìn)
一 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)理論
二 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)理論
三 產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)升級(jí)理論
四 理論評(píng)析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵機(jī)理及動(dòng)力場(chǎng)
一 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵機(jī)理
二 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力場(chǎng)
第三節(jié) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
一 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)涵釋義
二 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)理分析
第二章 全面創(chuàng)新理論的產(chǎn)生及內(nèi)涵探析
**節(jié) 創(chuàng)新理論的緣起與演進(jìn)
一 創(chuàng)新理論的緣起
二 技術(shù)創(chuàng)新理論的演進(jìn)
三 制度創(chuàng)新理論的演進(jìn)
第二節(jié) 創(chuàng)新理論演進(jìn)的趨勢(shì)
一 創(chuàng)新系統(tǒng)觀
二 集成創(chuàng)新觀
三 全員創(chuàng)新觀
四 全面創(chuàng)新觀
第三節(jié) 全面創(chuàng)新理論的產(chǎn)生
一 創(chuàng)新環(huán)境的變革
二 技術(shù)創(chuàng)新的缺陷
三 非技術(shù)性創(chuàng)新理論的產(chǎn)生
第四節(jié) 全面創(chuàng)新理論的內(nèi)涵
一 全面創(chuàng)新理論產(chǎn)生的政策背景
二 全面創(chuàng)新理論產(chǎn)生的理論溯源
三 全面創(chuàng)新理論的內(nèi)涵特征
四 全面創(chuàng)新的表現(xiàn)形態(tài)
五 案例分析
第三章 技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
**節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵特征
一 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和本質(zhì)
二 技術(shù)創(chuàng)新的特征
三 技術(shù)創(chuàng)新的過程
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
一 技術(shù)創(chuàng)新植入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程
二 技術(shù)創(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)升級(jí)要素的形態(tài)和功能
三 技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的類型
一 自主創(chuàng)新
二 模仿創(chuàng)新
三 合作創(chuàng)新
四 案例分析
第四章 生產(chǎn)模式創(chuàng)新導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
**節(jié) 生產(chǎn)模式
一 生產(chǎn)模式的內(nèi)涵
二 生產(chǎn)模式演進(jìn)的趨勢(shì)
第二節(jié) 先進(jìn)生產(chǎn)模式
一 柔性生產(chǎn)模式
二 虛擬生產(chǎn)模式
三 極端制造模式
四 綠色制造模式
五 案例分析
第五章 商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
**節(jié) 商業(yè)模式
一 商業(yè)模式的內(nèi)涵特征
二 商業(yè)模式創(chuàng)新的條件
三 商業(yè)模式創(chuàng)新的特點(diǎn)
四 商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
五 商業(yè)模式創(chuàng)新的維度
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì)
一 以價(jià)值創(chuàng)新為導(dǎo)向
二 以客戶為中心
三 以聯(lián)盟為載體
四 以速度為關(guān)鍵
五 以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)
第三節(jié) 新興商業(yè)模式
一 服務(wù)型制造模式
二 團(tuán)購商業(yè)模式
三 眾籌商業(yè)模式
四 眾包商業(yè)模式
五 定制營銷模式
六 體驗(yàn)營銷模式
七 案例分析
第六章 產(chǎn)業(yè)組織模式創(chuàng)新導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
**節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織
一 產(chǎn)業(yè)組織的內(nèi)涵
二 產(chǎn)業(yè)組織的機(jī)理
三 產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的演進(jìn)
第二節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)組織模式
一 產(chǎn)業(yè)集群模式
二 平臺(tái)組織模式
三 總部經(jīng)濟(jì)模式
四 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式
五 案例分析
第七章 管理創(chuàng)新導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
**節(jié) 管理創(chuàng)新
一 管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
二 管理創(chuàng)新的內(nèi)容
三 管理創(chuàng)新的趨勢(shì)
第二節(jié) 新興管理方法
一 精益管理
二 協(xié)同管理
三 供應(yīng)鏈管理
四 價(jià)值鏈整合管理
五 案例分析
第八章 業(yè)態(tài)創(chuàng)新導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
**節(jié) 業(yè)態(tài)創(chuàng)新
一 業(yè)態(tài)內(nèi)涵
二 業(yè)態(tài)創(chuàng)新的背景
第二節(jié) 新興業(yè)態(tài)
一 新興產(chǎn)業(yè)
二 產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)
三 價(jià)值鏈分解整合新業(yè)態(tài)
四 體驗(yàn)式商業(yè)新業(yè)態(tài)
五 “互聯(lián)網(wǎng)+”新興業(yè)態(tài)
六 案例分析
第九章 全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)及創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)
**節(jié) 全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)
一 全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的背景
二 全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的策略定位
三 全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀
四 全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的對(duì)策建議
第二節(jié) 孵化器
一 孵化器的內(nèi)涵機(jī)理
二 孵化器產(chǎn)生的理論淵源
三 孵化器發(fā)展階段及功能演進(jìn)
四 國內(nèi)孵化器的發(fā)展及趨勢(shì)特征
五 孵化器的運(yùn)營模式
六 優(yōu)化提升孵化器發(fā)展質(zhì)量水平的對(duì)策
第三節(jié) 創(chuàng)客空間
一 創(chuàng)客空間的內(nèi)涵
二 全球知名創(chuàng)客空間
三 國內(nèi)創(chuàng)客空間的發(fā)展
四 創(chuàng)客空間發(fā)展的趨勢(shì)特征
五 創(chuàng)客空間發(fā)展面臨的問題
六 創(chuàng)客空間發(fā)展的政策支持
七 案例分析
主要參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
全面創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式研究 作者簡(jiǎn)介
吳剛，生于1971年，在讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。現(xiàn)為陜西省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、副研究員。主要研究領(lǐng)域：工業(yè)經(jīng)濟(jì)及新興產(chǎn)業(yè)。
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