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中小企業(yè)管理實務 版權(quán)信息
- ISBN：9787303149438
- 條形碼：9787303149438 ; 978-7-303-14943-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中小企業(yè)管理實務 內(nèi)容簡介
《中小企業(yè)管理實務》針對高職高專教學實際，結(jié)合中小企業(yè)管理的實踐模式，以能力培養(yǎng)為主線，構(gòu)成項目化教學體系。《中小企業(yè)管理實務》內(nèi)容包括：項目1：認識管理理論的演進與發(fā)展；項目2：企業(yè)及現(xiàn)代企業(yè)制度；項目3：中小企業(yè)激勵與溝通；項目4：實施有效的人力資源管理；項目5：企業(yè)文化；項目6：現(xiàn)代中小企業(yè)如何進行生產(chǎn)管理；項目7：現(xiàn)代中小企業(yè)如何進行質(zhì)量管理；項目8：現(xiàn)代中小企業(yè)如何開拓市場；項目9：物流管理知識；項目10：如何進行公司理財；項目11：現(xiàn)代中小企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新；項目12：學習浙商經(jīng)商管理之道，每個項目都有項目導入、項目小結(jié)、能力自測、案例分析、實訓操作，以支撐學生的實踐動手能力。同時，《中小企業(yè)管理實務》在編寫中突出與校外實訓基地的合作，包括：實訓模塊的合作、實踐教師的指導合作、企業(yè)人員的參與編寫等內(nèi)容。《中小企業(yè)管理實務》編排講究由管理理論知識逐步演進到企業(yè)管理的各項具體工作，以便充分掌握企業(yè)管理的實務內(nèi)容。 《中小企業(yè)管理實務》適合于大專院校特別是高職院校教學用書，也適合于中小企業(yè)管理一線人員的學習和培養(yǎng)之用。
中小企業(yè)管理實務 目錄
項目一 認識管理理論的演進與發(fā)展
任務1 掌握管理的相關(guān)概念與內(nèi)容
任務2 了解管理理論的演進與發(fā)展
項目二 企業(yè)及現(xiàn)代企業(yè)制度
任務1 了解企業(yè)
任務2 了解企業(yè)的常見類型
任務3 了解現(xiàn)代企業(yè)制度
任務4 了解現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式
項目三 中小企業(yè)激勵與溝通
任務1 中小企業(yè)激勵實務
任務2 中小企業(yè)溝通實務
任務3 中小企業(yè)激勵溝通實戰(zhàn)操作培訓
項目四 實施有效的人力資源管理
任務1 了解人力資源管理的相關(guān)概念
任務2 了解人力資源規(guī)劃的相關(guān)知識
任務3 熟悉招聘與培訓的相關(guān)知識
任務4 熟悉企業(yè)的績效考評
任務5 熟悉企業(yè)的薪酬管理
項目五 企業(yè)文化
任務1 了解企業(yè)文化的概念和構(gòu)成
任務2 了解企業(yè)文化的產(chǎn)生背景
任務3 熟悉企業(yè)文化的功能和建設途徑
任務4 熟悉中國企業(yè)文化的淵源和發(fā)展
項目六 現(xiàn)代中小企業(yè)如何進行生產(chǎn)管理
任務1 生產(chǎn)管理的策劃
任務2 生產(chǎn)作業(yè)控制
任務3 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
任務4 庫存管理和MRP
項目七 現(xiàn)代中小企業(yè)如何進行質(zhì)量管理
任務1 樹立全面質(zhì)量管理的思想
任務2 建立和實施質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認證
任務3 質(zhì)量控制和改進
項目八 現(xiàn)代中小企業(yè)如何開拓市場
任務1 了解市場營銷的概念及觀念演變
任務2 進行市場營銷研究
任務3 制定市場營銷組合策略
項目九 物流管理知識
任務1 了解物流、物流管理的概念
任務2 掌握現(xiàn)代物流在企業(yè)中的作用
任務3 掌握物流功能要素構(gòu)成
任務4 掌握物流系統(tǒng)分析能力
項目十 如何進行公司理財
任務1 認知公司理財
任務2 樹立理財觀念
任務3 明確理財方式
任務4 確定理財成本
任務5 確定資本結(jié)構(gòu)
項目十一 現(xiàn)代中小企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新
任務1 實施規(guī)范化管理
任務2 實現(xiàn)精細化管理
任務3 開展流程再造
項目十二學習浙商經(jīng)商管理之道
任務1 了解企業(yè)家素養(yǎng)與企業(yè)家精神
任務2 了解浙商的管理之道
任務3 熟悉管理創(chuàng)新、創(chuàng)新方法及創(chuàng)新實踐
參考文獻
教學支持說明
任務1 掌握管理的相關(guān)概念與內(nèi)容
任務2 了解管理理論的演進與發(fā)展
項目二 企業(yè)及現(xiàn)代企業(yè)制度
任務1 了解企業(yè)
任務2 了解企業(yè)的常見類型
任務3 了解現(xiàn)代企業(yè)制度
任務4 了解現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式
項目三 中小企業(yè)激勵與溝通
任務1 中小企業(yè)激勵實務
任務2 中小企業(yè)溝通實務
任務3 中小企業(yè)激勵溝通實戰(zhàn)操作培訓
項目四 實施有效的人力資源管理
任務1 了解人力資源管理的相關(guān)概念
任務2 了解人力資源規(guī)劃的相關(guān)知識
任務3 熟悉招聘與培訓的相關(guān)知識
任務4 熟悉企業(yè)的績效考評
任務5 熟悉企業(yè)的薪酬管理
項目五 企業(yè)文化
任務1 了解企業(yè)文化的概念和構(gòu)成
任務2 了解企業(yè)文化的產(chǎn)生背景
任務3 熟悉企業(yè)文化的功能和建設途徑
任務4 熟悉中國企業(yè)文化的淵源和發(fā)展
項目六 現(xiàn)代中小企業(yè)如何進行生產(chǎn)管理
任務1 生產(chǎn)管理的策劃
任務2 生產(chǎn)作業(yè)控制
任務3 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
任務4 庫存管理和MRP
項目七 現(xiàn)代中小企業(yè)如何進行質(zhì)量管理
任務1 樹立全面質(zhì)量管理的思想
任務2 建立和實施質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認證
任務3 質(zhì)量控制和改進
項目八 現(xiàn)代中小企業(yè)如何開拓市場
任務1 了解市場營銷的概念及觀念演變
任務2 進行市場營銷研究
任務3 制定市場營銷組合策略
項目九 物流管理知識
任務1 了解物流、物流管理的概念
任務2 掌握現(xiàn)代物流在企業(yè)中的作用
任務3 掌握物流功能要素構(gòu)成
任務4 掌握物流系統(tǒng)分析能力
項目十 如何進行公司理財
任務1 認知公司理財
任務2 樹立理財觀念
任務3 明確理財方式
任務4 確定理財成本
任務5 確定資本結(jié)構(gòu)
項目十一 現(xiàn)代中小企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新
任務1 實施規(guī)范化管理
任務2 實現(xiàn)精細化管理
任務3 開展流程再造
項目十二學習浙商經(jīng)商管理之道
任務1 了解企業(yè)家素養(yǎng)與企業(yè)家精神
任務2 了解浙商的管理之道
任務3 熟悉管理創(chuàng)新、創(chuàng)新方法及創(chuàng)新實踐
參考文獻
教學支持說明
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