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后GDP時代領導干部的12種干法 版權信息
- ISBN：9787515338538
- 條形碼：9787515338538 ; 978-7-5153-3853-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
后GDP時代領導干部的12種干法 本書特色
《后gdp時代領導干部的12種干法》以中共中央辦公廳印發《推進領導干部能上能下若干規定（試行）》為標志，“從嚴治黨”、“從嚴管理干部”大幕開啟。從中央到地方，從黨政機關到國有企業，8779.3萬名黨員干部將面臨全新的挑戰，也將迎接前所未有的機遇。如何解決心態上不想干、能力上不會干、執行上干不好、結果上干不對、出事不會息事的種種問題，如何把握黨員干部思維、行為中的痛點、難點、盲點、困惑點、關鍵點、著力點、突破點、制勝點，是各級領導干部必須深入思考的首要問題。 《后gdp時代領導干部的12種干法》在落實“四個全面”的過程中，那些不能緊跟形勢，轉換思維、觀念，拿出干事能力、干事魄力來的人，必將被淘汰出局；而那些懂政治、講政治，切實干事、干成事、不出事的人則將在機遇中煥發職業和生命的光彩。 《后gdp時代領導干部的12種干法》針對8779.3萬名黨員干部的種種疑惑，特別是“不干不行，干卻理不清思路、找不到門路、走不出事業路”的難題，筆者結合黨中央高層的相關理論、指示，提出“后gdp時代干部12個干事法則”：想干事、真干事、不怕事、敢干事、能干事、會干事、善謀事、干對事、會共事、干成事、不出事、善補事。才能做到要以“全面依法治國”、“全面從嚴治黨”助推“全面深化改革”，以達成“全面建成小康社會”的近期目標，繼而實現“中國夢”。
后GDP時代領導干部的12種干法 內容簡介
針對黨員干部思維、行為中的痛點、難點、盲點、困惑點、關鍵點、著力點、突破點、制勝點，解決心態上不想干、能力上不會干、執行上干不好、結果上干不對、出事不會息事的12種干法+
后GDP時代領導干部的12種干法 目錄
目 錄 序序言 1 **章 想干事 1不想干事是精神腐敗 / 3后gdp時代，如何追求政績 / 9機會總是留給想干事的人 / 15讓想干事的人能干事、干成事 / 20 第二章 真干事 25“四個全面”新挑戰：少搞些盆景，多搞些實事 / 27亂作為比不作為問題更嚴重 / 31提高干部的“韌性”，督促干部真干事 / 35真干，就會有“累并快樂著”的境界 / 41 第三章 不怕事 47越怕事，越容易“出事” / 49不惹事，但也不怕事 / 53堅持兩大原則，不怕輿論監督 / 57心懷信仰，不怕犧牲 / 61 第四章 敢干事 65有權不敢用的“機關病”必須治 / 67勇于擔當，敢做“出頭鳥” /72敢闖敢拼，能啃硬骨頭 / 76敢亮劍“得罪”腐敗分子 / 80 第五章 能干事 85以學習力破解難纏的執政“魔咒”——本領恐慌 / 87“芝麻官”千鈞擔，干部要有領導力 / 93創新力是工作的生命力 / 98能力增強的關鍵：多“蹲蹲苗” / 101 第六章 會干事 107要“馬上就辦”，但不能蠻干、瞎干 / 109對準焦距，才能擊中要害 / 113做事要學會“十個指頭彈琴” / 117把大事做小，把小事做細 / 120 第七章 善謀事 125加強戰略思維，增強戰略定力 / 127“四個全面”要求干部謀什么？怎么謀？ / 131要謀一時，更要謀萬世 / 136謀事必須遵循三個原則 / 140 第八章 干對事 145方向不對，努力白費 / 147做好調研，了解老百姓需要什么 / 151把別人敷衍的事情干好 / 155眼光看遠點，才知道對不對 / 158 第九章 會共事 161力量不在胳膊上，而在團結上 / 163團結他人要學會“說”和“聽” / 167團結群眾是頭等大事 / 172團結不是“結團”，“圈子文化”是分裂文化 / 176 第十章 干成事 181干事，請用結果說話 / 183不僅要善于決策，還要對決策有效管理 / 187成大事須定目標，還須堅持貫徹目標 / 192急于求成是干成事的**絆腳石 / 197 第十一章 不出事 201“能吏”仇和落馬，意在釋放什么信號 / 203堅持十大原則，保證“不出事” / 208為官“新三慎”，降低從政風險 / 212有權不能任性，任性就是“作” / 219 第十二章 善補事 225做事出錯不可怕，關鍵是善補事 / 227運用底線思維，補小患防大患 / 231善待失敗，立功補過 / 235下屬出錯，領導干部要頂事 / 239 后后記 243
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后GDP時代領導干部的12種干法 作者簡介
路大虎 本名路衛軍。專注于領導力、執行力和政府執政力研究。著有《新行政精神改變中國》《中國歷代改革得失》《中國經濟改革頂層設計》《打破本領恐慌》《跟總書記讀歷史》《跟總理學經濟》《好干部是干出來的》《執政力決定中國成敗》《問題到此為止》《實干精神》《落實力決定成敗》《沒有任何借口》（與國外作者合著）《做群眾*信服的黨員》等，譯有《領導力21法則》《360度全方位領導力》等。 曾為中央和國家機關、地方政府，以及中國銀行、農業銀行等上百家企業授課。主講課程包括“360度全方位領導力”“做一個有價值的人”“企業軟實力”“政府軟實力”“高利潤團隊的九大修煉”“打造沒有任何借口的鐵軍團隊”“新行政精神改變中國”“從碎片化和熱點讀懂中國夢”“禪意領導：領袖的九大修煉”等，受到各界普遍歡迎。
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