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品牌革命:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌制勝之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787509010464
- 條形碼：9787509010464 ; 978-7-5090-1046-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌革命:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌制勝之道 本書特色
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)下，中國(guó)涌現(xiàn)出了一批擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的成功品牌，比如：憑借“粉絲經(jīng)濟(jì)”模式大獲成功的小米手機(jī)，創(chuàng)立一年就在微博和微信擁有10萬粉絲的黃太吉煎餅，打造了極致用戶體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果品牌三只松鼠…… 在這本書里，作者將從多個(gè)角度全方位探索“超級(jí)品牌四部曲”詮釋移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌制勝之道，比如： “單品神話”背后蘊(yùn)含怎樣的品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)邏輯？ 如何打造品牌的“超級(jí)影響力”，獲得消費(fèi)者心智認(rèn)同？ 怎樣以消費(fèi)者為中心，為顧客打造極致的服務(wù)體驗(yàn)？ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何尋找讓消費(fèi)者興奮的尖叫點(diǎn)？ 大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式有哪些變革與創(chuàng)新？…… 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)將獲得全新的方式建設(shè)自己的品牌，而由此迸發(fā)的潛力，也將使得中國(guó)品牌更有躋身世界強(qiáng)林的可能。
品牌革命:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌制勝之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要內(nèi)容包括: 品牌心法: 顛覆性商業(yè)時(shí)代, 以互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)掘品牌成功的內(nèi)在規(guī)律、超級(jí)單品: “單品神話”背后藴含的品牌與市場(chǎng)邏輯、超級(jí)定位: 打造品牌的“超級(jí)影響力”, 獲得消費(fèi)者心智認(rèn)同等。
品牌革命:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌制勝之道 目錄
前言**章 品牌心法：顛覆性商業(yè)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)掘品牌成功的內(nèi)在規(guī)律 互聯(lián)網(wǎng)思維：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)品牌戰(zhàn)略 簡(jiǎn)約思維：賦予品牌極簡(jiǎn)精神，給消費(fèi)者提供簡(jiǎn)約的品牌體驗(yàn) 逆向思維：突破傳統(tǒng)定勢(shì)思維，以逆向思維引領(lǐng)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新**vs唯一：不做**做唯一，打造消費(fèi)者心目中的唯一品牌 信任思維：建立品牌與消費(fèi)者之間的情感共同體，提升品牌信任度前言**章 品牌心法：顛覆性商業(yè)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)掘品牌成功的內(nèi)在規(guī)律 互聯(lián)網(wǎng)思維：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)品牌戰(zhàn)略 簡(jiǎn)約思維：賦予品牌極簡(jiǎn)精神，給消費(fèi)者提供簡(jiǎn)約的品牌體驗(yàn) 逆向思維：突破傳統(tǒng)定勢(shì)思維，以逆向思維引領(lǐng)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新**vs唯一：不做**做唯一，打造消費(fèi)者心目中的唯一品牌 信任思維：建立品牌與消費(fèi)者之間的情感共同體，提升品牌信任度 【商業(yè)案例】無印良品的極簡(jiǎn)思維：“販賣”樸實(shí)哲學(xué)和極簡(jiǎn)美學(xué)的禪意品牌第二章 超級(jí)單品：“單品神話”背后蘊(yùn)含的品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)邏輯 產(chǎn)品力鑄就品牌力：品質(zhì)讓品牌基業(yè)長(zhǎng)青 品類聚焦vs單品突破：以戰(zhàn)略單品為核心的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(上 品類聚焦vs單品突破：以戰(zhàn)略單品為核心的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(中 品類聚焦vs單品突破：以戰(zhàn)略單品為核心的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(下 超級(jí)單品背后的市場(chǎng)邏輯：成功打造超級(jí)單品的5個(gè)因素 【商業(yè)案例】?jī)?yōu)衣庫(kù)的“減法戰(zhàn)略”：利用有限的單品打造“零售核心”第三章 超級(jí)定位：打造品牌的“超級(jí)影響力”，獲得消費(fèi)者心智認(rèn)同 品牌定位：如何打造出消費(fèi)者心目中的強(qiáng)勢(shì)品牌？(上 品牌定位：如何打造出消費(fèi)者心目中的強(qiáng)勢(shì)品牌？(下 超級(jí)定位：如何迅速占據(jù)消費(fèi)者心智、獲得消費(fèi)者認(rèn)同？ 差異化定位戰(zhàn)略：明確品牌價(jià)值主張，建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 品牌命名策略：好名字是品牌成功的一半，讓品牌會(huì)說話 品牌個(gè)性vs廣告創(chuàng)意：如何通過廣告精準(zhǔn)傳遞品牌價(jià)值？ 讓廣告更“精準(zhǔn)”：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互動(dòng)營(yíng)銷是品牌營(yíng)銷的主角 【商業(yè)案例】農(nóng)夫山泉：百億銷售額背后的品牌定位與戰(zhàn)略思考第四章 超級(jí)符號(hào)：品牌就是符號(hào)，為強(qiáng)勢(shì)品牌創(chuàng)造“超級(jí)符號(hào)” 視覺戰(zhàn)略定位：讀圖時(shí)代你需要定制專屬的超級(jí)符號(hào) 色彩定位：將戰(zhàn)略思維導(dǎo)入品牌，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手束手無策 一個(gè)logo的誕生：如何設(shè)計(jì)出一個(gè)成功的品牌標(biāo)識(shí)？ 視覺營(yíng)銷：傳統(tǒng)實(shí)體品牌如何吸引更多消費(fèi)者的眼球？ 【商業(yè)案例】可口可樂的視覺戰(zhàn)略：—個(gè)戰(zhàn)勝真空的紅色“曲線”瓶第五章 超級(jí)體驗(yàn)：以消費(fèi)者為中心，為顧客打造極致的服務(wù)體驗(yàn) 體驗(yàn)定位：為消費(fèi)者提供適當(dāng)、明確、有價(jià)值的品牌體驗(yàn) 極致的服務(wù)體驗(yàn)：“星巴克體驗(yàn)”背后的價(jià)值理念與營(yíng)銷策略 顧客全體驗(yàn)：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，品牌與消費(fèi)者之間的無縫對(duì)接 【商業(yè)案例】宜家的體驗(yàn)式營(yíng)銷策略：深度揭秘全球*大家居品牌的營(yíng)銷秘讀第六章 設(shè)置尖叫點(diǎn)：粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尋找讓消費(fèi)者興奮的尖叫點(diǎn) 引爆尖叫點(diǎn)：用戶核心+產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)+體驗(yàn)至上+口碑傳播 令人尖叫的品牌故事：企業(yè)品牌為什么要學(xué)會(huì)“賣故事”？ 耐克的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)學(xué)：如何打造出一款令人尖叫的創(chuàng)意廣告？ 參與感導(dǎo)入020：激發(fā)用戶參與的欲望，提升品牌忠誠(chéng)度 【商業(yè)案例】海底撈的020戰(zhàn)略：如何利用微信實(shí)現(xiàn)日均訂單100萬？第七章 贏在移動(dòng)終端：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)如何塑造與提升自己的品牌？ 多品牌戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌命名與延伸策略 社交媒體時(shí)代，如何構(gòu)建以品牌為中心的“強(qiáng)關(guān)系圈”？ 微信營(yíng)銷：品牌商如何在6.5億的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自我營(yíng)銷？ 【商業(yè)案例】杜蕾斯、小米等品牌商如何玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷？
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品牌革命:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌制勝之道 作者簡(jiǎn)介
劉潤(rùn)澤 LawrenceLiu 逆向思維品牌顧問Chambrand創(chuàng)始人 “超級(jí)品牌四部曲”理論的創(chuàng)立和實(shí)踐者 上海御競(jìng)品牌管理有限公司董事長(zhǎng) 首席品牌發(fā)展教練 通過多年對(duì)于中國(guó)30余個(gè)細(xì)分行業(yè)的成長(zhǎng)型品牌的戰(zhàn)略咨詢，并深入研究與對(duì)比了國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)的發(fā)展之路發(fā)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在成長(zhǎng)期如何以小搏大、以弱勝?gòu)?qiáng)，最終超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)在規(guī)律，并創(chuàng)立適合于中國(guó)品牌互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)的“超級(jí)品牌四部曲”。成功幫助國(guó)內(nèi)近200家成長(zhǎng)型企業(yè)完成品牌戰(zhàn)略升級(jí)，不趨同的逆向思維與敏銳的品牌洞察力鑄就了頂尖的戰(zhàn)略視角！
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