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人力資源管理-(第四版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787565419997
- 條形碼：9787565419997 ; 978-7-5654-1999-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
人力資源管理-(第四版) 本書特色
本書自第 一版問世以來，讀者一致反映時代性強(qiáng)、重點突出、主線清晰、簡明適用，具有很強(qiáng)的理論研究和實用價值。該書不僅是東北財經(jīng)大學(xué)人力資源管理少級精品課程教材，而且是管理類本科專業(yè)的主干教材和mba、碩士研究生的參考書及企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)教材。本次修訂立足于內(nèi)容新穎、前沿和創(chuàng)新，引入了人力資源管理的**理論和方法，突出學(xué)術(shù)性、實用性和可操作性。本書可作為本科人力資源管理專業(yè)教材，也是管理類本科專業(yè)的主干教材和mba、碩士研究生的參考書及企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)教材。
人力資源管理-(第四版) 內(nèi)容簡介
本書自**版問世以來，讀者一致反映時代性強(qiáng)、重點突出、主線清晰、簡明適用，具有很強(qiáng)的理論研究和實用價值。該書不僅是東北財經(jīng)大學(xué)人力資源管理少級精品課程教材，而且是管理類本科專業(yè)的主干教材和MBA、碩士研究生的參考書及企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)教材。本次修訂立足于內(nèi)容新穎、前沿和創(chuàng)新，引入了人力資源管理的*新理論和方法，突出學(xué)術(shù)性、實用性和可操作性。本書可作為本科人力資源管理專業(yè)教材，也是管理類本科專業(yè)的主干教材和MBA、碩士研究生的參考書及企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)教材。
人力資源管理-(第四版) 目錄
第1章 人力資源管理導(dǎo)論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.1 人力資源的基本概念 1.2 人力資源管理的概念、目標(biāo)和任務(wù) 1.3 人力資源管理的演變過程 1.4 美國、日本人力資源管理模式比較 1.5 人力資源管理的發(fā)展趨勢 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第2章 人力資源規(guī)劃 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2.1 人力資源規(guī)劃概述 2.2 人力資源規(guī)劃的程序 2.3 人力資源需求預(yù)測 2.4 人力資源供給預(yù)測 2.5 人力資源規(guī)劃的制定 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第3章 工作分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) 3.1 工作分析的意義 3.2 工作分析的信息與過程 3.3 工作分析的方法 3.4 工作說明書和工作規(guī)范 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第4章 員工招聘 學(xué)習(xí)目標(biāo) 4.1 員工招聘概述 4.2 員工招聘的程序 4.3 員工征召的途徑 4.4 員工招聘的新發(fā)展 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第5章 篩選與錄用 學(xué)習(xí)目標(biāo) 5.1 篩選概述 5.2 篩選簡歷 5.3 心理測驗 5.4 面試 5.5 評價中心 5.6 人員的錄用 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第6章 員工培訓(xùn)與開發(fā) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 6.1 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述 6.2 員工培訓(xùn)的形式、內(nèi)容與原則 6.3 員工培訓(xùn)的類型與方法 6.4 員工培訓(xùn)的系統(tǒng)模型 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第7章 職業(yè)生涯管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 職業(yè)及職業(yè)選擇 7.2 職業(yè)生涯及發(fā)展理論 7.3 個人職業(yè)生涯管理 7.4 組織職業(yè)生涯管理 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第8章 員工流動管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 8.1 員工流動管理概述 8.2 員工流動管理的理論基礎(chǔ) 8.3 員工流入與內(nèi)部流動 8.4 員工流出 8.5 員工流失 8.6 員工流動的戰(zhàn)略性管理 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第9章 績效考評 學(xué)習(xí)目標(biāo) 9.1 績效考評概述 9.2 績效考評的方法 9.3 績效考評面談 9.4 績效考評的問題及防范 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第10章 薪酬管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 10.1 薪酬管理概述 10.2 職位薪酬體系 10.3 技能薪酬體系與能力薪酬體系 10.4 績效薪酬與激勵薪酬 10.5 員工福利 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題第11章 勞動關(guān)系 學(xué)習(xí)目標(biāo) 11.1 勞動關(guān)系概述 11.2 勞動者的地位與權(quán)利 11.3 政府、工會和職代會的作用 11.4 員工參與和集體談判 11.5 勞動合同與集體協(xié)議 11.6 勞動爭議處理 本章小結(jié) 本章案例 復(fù)習(xí)思考題主要參考文獻(xiàn)
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