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資本天道:眾籌的力量

包郵 資本天道:眾籌的力量

出版社:百花洲文藝出版社出版時間:2015-07-01
開本: 24cm 頁數(shù): 220
本類榜單:個人理財銷量榜
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資本天道:眾籌的力量 版權(quán)信息

  • ISBN:9787550014220
  • 條形碼:9787550014220 ; 978-7-5500-1422-0
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

資本天道:眾籌的力量 本書特色

    1.邦盟匯駿(上海)高級合伙人、首席經(jīng)濟學(xué)家,國內(nèi)知名眾籌網(wǎng)站、中國安全、高效的互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資平臺同籌薈董事長李波以及上海卓赫商務(wù)信息咨詢有限公司創(chuàng)始人及CEO、同籌薈業(yè)務(wù)執(zhí)行總裁丁婕聯(lián)合主編。實操經(jīng)驗豐富,案例經(jīng)典,論述專業(yè)。  2.非常全面地介紹眾籌的起源、歷史、概念,從理論到實踐案例,深入淺出地闡述眾籌的行業(yè)現(xiàn)狀和實操經(jīng)驗,剖析眾籌的運行機制,瞭望未來眾籌的監(jiān)管動向,解讀眾籌如何避開法律風(fēng)險。  3.不僅能為即將參與眾籌的人提供一個全面的入門指南,也為已經(jīng)參與其中的實踐者提供豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)。  國內(nèi)知名眾籌平臺創(chuàng)辦人親自主編。一手案例解析,實操經(jīng)驗豐富,論述專業(yè)。國內(nèi)知名眾籌網(wǎng)站、中國安全高效的眾籌平臺同籌薈董事長李波及業(yè)務(wù)執(zhí)行總裁丁婕聯(lián)合主編。  

資本天道:眾籌的力量 內(nèi)容簡介

這是一本全面系統(tǒng)闡釋眾籌這一概念的著作。書中從理論到實踐, 深入淺出地闡述眾籌的行業(yè)現(xiàn)狀和實操經(jīng)驗, 剖析眾籌的運行機制, 洞察商業(yè)世界中革命性的創(chuàng)新, 瞭望未來眾籌的監(jiān)管動向。

資本天道:眾籌的力量 目錄

序 公義與未來
**章 眾籌的起源和在互聯(lián)網(wǎng)金融時代的進化與爆炸
**節(jié) 歷史中的經(jīng)典眾籌
第二節(jié) 解放現(xiàn)代眾籌的旗幟
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融的新潮流
第四節(jié) 奮起在互聯(lián)網(wǎng)眾籌
第二章 從歷史的深處看眾籌
**節(jié) 眾籌從線下到網(wǎng)上
第二節(jié) 眾籌是人類歷史上的重要發(fā)明
第三節(jié) 眾籌模式中的三種角色
第四節(jié) 中國式眾籌的探討
第三章 眾籌——千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法
**節(jié) 產(chǎn)品眾籌
第二節(jié) 公益眾籌
第三節(jié) 股權(quán)眾籌
第四章 產(chǎn)品眾籌
**節(jié) 產(chǎn)品眾籌的故事
第二節(jié) 有心栽花的機會
第三節(jié) 雷聲大雨點小
第五章 公益眾籌
**節(jié) 帶你去看光明世界
第二節(jié) 公益眾籌的機會
第三節(jié) 公益眾籌的困惑及破解之道
第六章 股權(quán)眾籌
**節(jié) 股權(quán)眾籌的相關(guān)定義與流程
第二節(jié) 股權(quán)眾籌的運營模式與監(jiān)管法律
第三節(jié) 中國股權(quán)眾籌的困惑
第三節(jié) 股權(quán)眾籌的發(fā)展機遇
第七章 眾籌的技巧
**節(jié) 眾籌來襲,你準(zhǔn)備好了嗎
第二節(jié) 如何規(guī)劃產(chǎn)品眾籌項目
第三節(jié) 如何規(guī)劃股權(quán)眾籌項目
第四節(jié) 如何規(guī)劃公益眾籌項目
第五節(jié) 如何在眾籌平臺上發(fā)布項目
第六節(jié) 如何推廣和實現(xiàn)眾籌項目
第八章 眾籌如何避開法律風(fēng)險
**節(jié) 股權(quán)眾籌的國際法律比較
第二節(jié) 中國式股權(quán)眾籌存在的困擾
第三節(jié) 如何避開法律風(fēng)險
第九章 中國眾籌的未來
**節(jié) 監(jiān)管下的陽光化道路
第二節(jié) 中國眾籌的幾個趨勢
第三節(jié) 中國眾籌的挑戰(zhàn)與機遇
第十章 引導(dǎo)案例
參考文獻
后記

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資本天道:眾籌的力量 節(jié)選

  **章  眾籌的起源和在互聯(lián)網(wǎng)金融時代的進化與爆炸  說起眾籌,有太多的故事與感動。如果說沒有眾籌才導(dǎo)致現(xiàn)代中國的百年恥辱,這就有點過分,但由于嚴(yán)重缺乏現(xiàn)代金融制度,加之腐敗和體制落后,大清帝國走下了大國強國的神壇,一蹶不振。  經(jīng)過四百年滄海桑田,眾籌在當(dāng)代又以全新的面貌和方式火爆起來,2014年被定為中國眾籌元年,但是,中國人是否會錯過這次眾籌和現(xiàn)代金融、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)碰撞的機會呢?  應(yīng)該說,結(jié)果尚未可知。  中國人的眾籌之路如此低調(diào),2014年上半年數(shù)據(jù)顯示,發(fā)生在中國境內(nèi)的眾籌額度僅有1.8億元人民幣,而它的“兄弟”P2P卻已經(jīng)“燒”到每月交易額過百億。是什么在限制中國眾籌?我們?nèi)绾谓夥疟娀I?眾籌又能解放什么?這是屬于我們共同的問題。  【引導(dǎo)案例】  股權(quán)眾籌:老綏元安家上海  發(fā) 起 人:老綏元  發(fā)起時間:2014年10月31日  項目狀態(tài):眾籌成功  融資金額:49萬  認投金額:88萬  完 成 率:156%  老綏元簡介:  老綏元燒麥飯莊成立多年,是一家以經(jīng)營內(nèi)蒙古特色美食——燒麥為主兼營地方風(fēng)味菜系的特色餐館。是中國烹飪協(xié)會會員單位、內(nèi)蒙古餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會理事單位、內(nèi)蒙古旅游定點單位、內(nèi)蒙古美食名店。榮獲2010年度“*佳餐飲連鎖企業(yè)”、“特色餐飲十強企業(yè)”、2012年度“首府百姓滿意餐飲企業(yè)”、2013年度“*具特色滿意餐飲企業(yè)”、“*具口碑餐飲企業(yè)”等榮譽。目前已有直營店20余家。  老綏元燒麥在原材料的采購上嚴(yán)格把關(guān)。燒麥的羊肉均采用錫林郭勒盟蘇尼特羊肉,肉質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)無膻、肥而不膩。老綏元經(jīng)過大膽的研發(fā),將傳統(tǒng)燒麥進行改革,完全采用活羊宰殺精選分割部位急凍24小時的新鮮羊肉,并研發(fā)出根據(jù)羊肉的部位精選出上等頂級部位羊肉、優(yōu)質(zhì)精品羊腿肉及優(yōu)質(zhì)羔羊肉等,摻入自行研發(fā)的營養(yǎng)配方,打造出前所未有的20多種品牌燒麥。  老綏元燒麥品種齊全、原料講究、風(fēng)味獨特,是內(nèi)蒙古呼和浩特消費者喜愛的美食。燒麥品種也從低端走向高端,從社區(qū)百姓價位到白領(lǐng)高檔價位應(yīng)有盡有。老綏元從原材料的購入到制作加工出成品,經(jīng)過30多道工序,道道工序都精益求精。從老綏元燒麥問世以來,不但受到呼和浩特消費者的厚愛,也受到了來自全國各地游客們的稱贊。  為把企業(yè)做大、做強,也為了企業(yè)加速發(fā)展,老綏元燒麥飯莊籌備建立了中央廚房及配送中心,形成標(biāo)準(zhǔn)化半成品加工基地,使加工生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。近幾年來,老綏元邁著穩(wěn)健的步伐,在特色化、品牌化、連鎖化的基礎(chǔ)上,正朝著大型化方向努力發(fā)展。  項目背景:  1、老綏元燒麥?zhǔn)前l(fā)源于內(nèi)蒙古呼和浩特的著名品牌。現(xiàn)有店面20余家,經(jīng)營狀況良好,是由多位自然人與酒店高管(約20位股東)組成的符合餐飲連鎖股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司,主要管理人員均持股,大股東較為集中。  2、 老綏元燒麥有廣泛的客戶群體以及多家門店。代表內(nèi)蒙古美食連續(xù)三年進入全國人民代表大會與政協(xié)會議,2014年3月,在商務(wù)部商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟年會(千人會議)上,與雕爺牛腩等10家餐飲企業(yè)被評為2013年度“中國*具成長性商業(yè)品牌”。為了拓寬市場,擬與上海、內(nèi)蒙古部分熱心伙伴合作開設(shè)老綏元燒麥門店,并進一步探討對接上海資本市場。  ……

資本天道:眾籌的力量 作者簡介

  李波,經(jīng)濟學(xué)博士后,高級工程師。現(xiàn)任邦盟匯駿(上海)高級合伙人、首席經(jīng)濟學(xué)家,國內(nèi)知名眾籌網(wǎng)站、中國最安全高效的眾籌平臺同籌薈董事長,長江聯(lián)合股權(quán)基金總經(jīng)理。曾參與和主持了國內(nèi)外多項重大項目。也經(jīng)歷了多次創(chuàng)業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新。出版著作十余本。  丁婕,工商管理學(xué)士,現(xiàn)任上海卓赫商務(wù)信息咨詢有限公司創(chuàng)始人及CEO,同籌薈業(yè)務(wù)執(zhí)行總裁、高級合伙人。經(jīng)歷了多次創(chuàng)業(yè),在國內(nèi)開辦了多次營銷培訓(xùn),在業(yè)內(nèi)享有盛譽。曾在中石化,華潤等知名企業(yè)出任要職,曾參與組織過多個項目。

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