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人文商業地產策劃-城市.產業園區.旅游地產.商業街及零售業商業地產 版權信息
- ISBN：9787515813370
- 條形碼：9787515813370 ; 978-7-5158-1337-0
- 裝幀：80g純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人文商業地產策劃-城市.產業園區.旅游地產.商業街及零售業商業地產 本書特色
“互聯網＋”大行其道，常規策劃——外行指導內行，已經不能解決差別化競爭、融入區域商業生態等問題。城市，產業園區、旅游地產、商業街、城市綜合體戰略策劃需要超常規策劃思維。 本書的超常規策劃思維就是“全球化視野（創意）”＋“人文＋”思維，強調“中國風”，強調“接地氣”，解決了戰略定位策劃的根本問題。從消費者角度出發，逆向思考，在消費者利益*大化的同時解決開發者*關心的關鍵問題——適合的戰略定位。 長久以來，作者發現消費者尋味而至，他們得意的味道促成他們來某地駐留、消費，進而與商品產生高強度摩擦，產生無限量交易，所以，“味道”決定了城市價值以及商業項目的利益價值*大化，在這個過程中，策劃者只是這個味道的營造者，營造的前提在于發現其獨一無二的“味道”。
人文商業地產策劃-城市.產業園區.旅游地產.商業街及零售業商業地產 內容簡介
城市與商業地產戰略定位的難度在于不可復制性，需要發現其獨一無二的“味道”，這個“味道”就是給城市和商業地產賦予“中國風”、“民族風”，通過演繹與營造，*終實現差別化定位。
人文商業地產策劃-城市.產業園區.旅游地產.商業街及零售業商業地產 目錄
方法篇 超常規戰略定位策劃法 10
**章 城市與商業地產領域戰略定位“方法論” 10
**節 城市與商業地產戰略定位面臨的問題 10
第二節 七合一定位，超常規戰略定位理論 13
第二章 超常規戰略定位策劃的分析法 20
**節 常規戰略策劃的數據分析問題 20
第二節 “262實證分析法”解決分析實效 24
第三節 超常規戰略定位策劃分析要點 34
應用篇 超常規戰略定位策劃思路及應用 37
**章 城市及區域定位策劃思路及應用 38
**節 超大城市：著力解決大城市病——經濟的味道 38
第二節 二線城市：城市群的中樞神經——平臺的味道 42
第三節 三四線城市：小地方大故事——追憶的味道 47
第二章 “零售業商業地產”定位策劃思路及應用 90
**節 “零售業商業地產”味道的差別化 90
第二節 分清楚戰略策劃還是技術策劃 93
第三節 在內、外商業生態中調制“商業味道” 100
第四節 突破中國式零售商業地產招商模式 108
第三章 “泛商業地產”定位策劃思路及應用 111
**節 產業園區與城市經濟共生共榮——集聚的味道 112
第二節 “第七要素”牽動旅游地產神經——信仰的味道 128
第三節 利用人文演繹商業街的商業味道——好玩的味道 131
思維篇 超常規戰略定位策劃思維模式 149
**章 “人文＋”，人文商業地產的切入點 149
**節 用人文思維進行準確戰略定位 149
第二節 人文地產戰略定位策劃深層把握 153
第二章 人文角度——五行屬水：情境的味道 157
**節 通過人文尋找差異化的戰略定位路徑 158
第二節 人文角度思考“接地氣” 161
第三節 縱向人文脈絡是特色戰略的靈魂 165
第四節 堪輿——城市和商業地產戰略定位的內核 168
第三章 社會角度——五行屬木：生機的味道 172
**節 要知道為什么樣的群體建立商業環境 172
第二節 了解人們心靈深處的想法 174
第三節 從社會變化中尋找生存之道 177
第四章 消費心理角度——五行屬火：商業的味道 180
**節 摸準“新黃金十年”的消費脈搏 180
第二節 消費復雜，催生味道體驗 184
第三節 面子式消費是中國人不變的主題 188
第五章 經濟角度——五行屬土：生態的味道 192
**節 是否還需要“大勢研判”式策劃 192
第二節 什么充當“新黃金十年”主旋律 198
第三節 城鎮化20年，地產還是*大的金礦 201
第六章 管理角度——五行屬金：財富的味道 208
**節 順應管理者能力進行戰略定位策劃 208
第二節 管理角度的思考為合作方減少麻煩 214
第七章 設計角度——“面子”的味道 218
**節 定位策劃方案對接設計思考 218
第二節 超常規戰略定位策劃要定位可視 221
第三節 避免用設計代替戰略定位策劃 228
第八章 營銷角度——品牌的味道 230
**節 超常規營銷戰略需要營銷前置 230
第二節 不同類項目營銷策劃打造側重點 237
【案例】中國（長沙）工程機械交易展示中心的營銷主題定位 241
后記 242
**章 城市與商業地產領域戰略定位“方法論” 10
**節 城市與商業地產戰略定位面臨的問題 10
第二節 七合一定位，超常規戰略定位理論 13
第二章 超常規戰略定位策劃的分析法 20
**節 常規戰略策劃的數據分析問題 20
第二節 “262實證分析法”解決分析實效 24
第三節 超常規戰略定位策劃分析要點 34
應用篇 超常規戰略定位策劃思路及應用 37
**章 城市及區域定位策劃思路及應用 38
**節 超大城市：著力解決大城市病——經濟的味道 38
第二節 二線城市：城市群的中樞神經——平臺的味道 42
第三節 三四線城市：小地方大故事——追憶的味道 47
第二章 “零售業商業地產”定位策劃思路及應用 90
**節 “零售業商業地產”味道的差別化 90
第二節 分清楚戰略策劃還是技術策劃 93
第三節 在內、外商業生態中調制“商業味道” 100
第四節 突破中國式零售商業地產招商模式 108
第三章 “泛商業地產”定位策劃思路及應用 111
**節 產業園區與城市經濟共生共榮——集聚的味道 112
第二節 “第七要素”牽動旅游地產神經——信仰的味道 128
第三節 利用人文演繹商業街的商業味道——好玩的味道 131
思維篇 超常規戰略定位策劃思維模式 149
**章 “人文＋”，人文商業地產的切入點 149
**節 用人文思維進行準確戰略定位 149
第二節 人文地產戰略定位策劃深層把握 153
第二章 人文角度——五行屬水：情境的味道 157
**節 通過人文尋找差異化的戰略定位路徑 158
第二節 人文角度思考“接地氣” 161
第三節 縱向人文脈絡是特色戰略的靈魂 165
第四節 堪輿——城市和商業地產戰略定位的內核 168
第三章 社會角度——五行屬木：生機的味道 172
**節 要知道為什么樣的群體建立商業環境 172
第二節 了解人們心靈深處的想法 174
第三節 從社會變化中尋找生存之道 177
第四章 消費心理角度——五行屬火：商業的味道 180
**節 摸準“新黃金十年”的消費脈搏 180
第二節 消費復雜，催生味道體驗 184
第三節 面子式消費是中國人不變的主題 188
第五章 經濟角度——五行屬土：生態的味道 192
**節 是否還需要“大勢研判”式策劃 192
第二節 什么充當“新黃金十年”主旋律 198
第三節 城鎮化20年，地產還是*大的金礦 201
第六章 管理角度——五行屬金：財富的味道 208
**節 順應管理者能力進行戰略定位策劃 208
第二節 管理角度的思考為合作方減少麻煩 214
第七章 設計角度——“面子”的味道 218
**節 定位策劃方案對接設計思考 218
第二節 超常規戰略定位策劃要定位可視 221
第三節 避免用設計代替戰略定位策劃 228
第八章 營銷角度——品牌的味道 230
**節 超常規營銷戰略需要營銷前置 230
第二節 不同類項目營銷策劃打造側重點 237
【案例】中國（長沙）工程機械交易展示中心的營銷主題定位 241
后記 242
展開全部
人文商業地產策劃-城市.產業園區.旅游地產.商業街及零售業商業地產 作者簡介
戴欣明 中國著名戰略咨詢專家：城市運營&商業地產投資開發管理機構——戴欣明工作室創建、首席策劃顧問，著名的城市、房地產與商業地產戰略定位策劃人，建設開發企業管理專家。 中國著名財經評論家：鳳凰衛視、深圳電視臺、成都電視臺、上海電視臺第一財經等各大主流電視臺特約商業財經、城市、地產、時事評論員。 主要成就： 人文城市、地產和商業地產的開創者 創立“七合一戰略定位法則” 中國城市和地產實證分析派（南派）代表
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