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商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787310048182
- 條形碼：9787310048182 ; 978-7-310-04818-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究 本書特色
江生忠、薄滂沱編寫的《商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究》立足于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈延伸等基礎(chǔ)理論，在總結(jié)商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的國際經(jīng)驗與考察我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模與發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，以前沿的思考和創(chuàng)新的視角分析了我國壽險公司在老齡化背景下如何發(fā)展的策略。
商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究 內(nèi)容簡介
《商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究》立足于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈延伸等基礎(chǔ)理論，在總結(jié)商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的國際經(jīng)驗與考察我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模與發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，以前沿的思考和創(chuàng)新的視角分析了我國壽險公司在老齡化背景下如何發(fā)展的策略。
商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究 目錄
**章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及其延伸必要性分析
**節(jié) 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸文獻評述
第二節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的理論必要性分析
第四節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的現(xiàn)實必要性分析
第二章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可行性分析
**節(jié) 國外商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)驗分析
第二節(jié) 國內(nèi)商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可行性分析
第三章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的定位及戰(zhàn)略選擇
**節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定位
第二節(jié) 壽險公司商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的定位
第三節(jié) 壽險公司延伸商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略選擇
第四章 壽險公司介入老年金融業(yè)的策略分析
**節(jié) 壽險公司介入“以房養(yǎng)老”的策略分析
第二節(jié) 壽險公司延伸長期護理保險的策略分析
第三節(jié) 壽險公司介入人壽保險信托策略分析
第四節(jié) 壽險公司介入企業(yè)年金策略分析
第五章 壽險公司介入老年服務(wù)業(yè)的策略分析
**節(jié) 壽險公司開展管理式醫(yī)療的策略分析
第二節(jié) 我國壽險公司介入護理機構(gòu)的策略分析
第六章 壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的策略分析
**節(jié) 壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的國際經(jīng)驗及啟示
第二節(jié) 我國壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的實踐
第三節(jié) 壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的策略
第四節(jié) 壽險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的風(fēng)險分析及防范
第七章 壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的策略分析
**節(jié) 壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的國際經(jīng)驗
第二節(jié) 我國壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的實踐
第三節(jié) 我國壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的策略
第八章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的結(jié)論與建議
**節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
附錄1 我國壽險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研分析
附錄2 壽險公司參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)國際經(jīng)驗及借鑒
附錄3 養(yǎng)老保險及壽險公司投資養(yǎng)老機構(gòu)需求分析——基于課題組問卷調(diào)查情況
參考文獻
**節(jié) 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸文獻評述
第二節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的理論必要性分析
第四節(jié) 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的現(xiàn)實必要性分析
第二章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可行性分析
**節(jié) 國外商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)驗分析
第二節(jié) 國內(nèi)商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的可行性分析
第三章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的定位及戰(zhàn)略選擇
**節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定位
第二節(jié) 壽險公司商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的定位
第三節(jié) 壽險公司延伸商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略選擇
第四章 壽險公司介入老年金融業(yè)的策略分析
**節(jié) 壽險公司介入“以房養(yǎng)老”的策略分析
第二節(jié) 壽險公司延伸長期護理保險的策略分析
第三節(jié) 壽險公司介入人壽保險信托策略分析
第四節(jié) 壽險公司介入企業(yè)年金策略分析
第五章 壽險公司介入老年服務(wù)業(yè)的策略分析
**節(jié) 壽險公司開展管理式醫(yī)療的策略分析
第二節(jié) 我國壽險公司介入護理機構(gòu)的策略分析
第六章 壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的策略分析
**節(jié) 壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的國際經(jīng)驗及啟示
第二節(jié) 我國壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的實踐
第三節(jié) 壽險公司介入養(yǎng)老地產(chǎn)的策略
第四節(jié) 壽險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)的風(fēng)險分析及防范
第七章 壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的策略分析
**節(jié) 壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的國際經(jīng)驗
第二節(jié) 我國壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的實踐
第三節(jié) 我國壽險公司介入社區(qū)養(yǎng)老的策略
第八章 我國商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈延伸的結(jié)論與建議
**節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 建議
附錄1 我國壽險公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研分析
附錄2 壽險公司參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)國際經(jīng)驗及借鑒
附錄3 養(yǎng)老保險及壽險公司投資養(yǎng)老機構(gòu)需求分析——基于課題組問卷調(diào)查情況
參考文獻
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商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究 節(jié)選
《商業(yè)養(yǎng)老保險及其產(chǎn)業(yè)鏈延伸國際比較研究》： 從目前我國商業(yè)養(yǎng)老保險鏈延伸的現(xiàn)狀看，有些公司在選擇如何發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)，如醫(yī)院等方面存在兩種不同方式，一是自己建設(shè)相關(guān)的醫(yī)院，如社區(qū)醫(yī)院等；二是選擇購買服務(wù)的方式，即與已有醫(yī)院合作。 這種“服務(wù)外包”實則也是產(chǎn)業(yè)資源整合縱向分工的一種具體表現(xiàn)形式。由于分工韻細化，企業(yè)基于生產(chǎn)專業(yè)精確的需要，會選擇專注于自己擅長的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而將剩下的非專屬性環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)交給外包商。目的在于節(jié)約學(xué)習(xí)成本和時間，從而專注于核心技術(shù)的創(chuàng)新和精進，創(chuàng)造生產(chǎn)價值。 （二）產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng) 協(xié)同效應(yīng)是指兩個事物有機地結(jié)合在一起，發(fā)揮出超過兩個事物簡單總和的聯(lián)合效果。經(jīng)濟發(fā)展中的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下四個方面： 生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)，即企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、原材料、生產(chǎn)技術(shù)、零部件等的利用上實現(xiàn)資源共享； 技術(shù)協(xié)同效應(yīng)，即企業(yè)可以共同利用同類產(chǎn)品生產(chǎn)的核心技術(shù)，或聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，以減少新產(chǎn)品研發(fā)費用、分散風(fēng)險，提高新產(chǎn)品成功的概率； 管理協(xié)同效應(yīng)，即在一個經(jīng)營單位里運用另一個單位的管理經(jīng)驗與專門技能，降低管理費用； 銷售協(xié)同效應(yīng)，即企業(yè)之間可以使用共同的營銷人員、分銷渠道、倉儲運輸服務(wù)等，節(jié)約營銷成本。產(chǎn)業(yè)鏈是大量專業(yè)化分工的獨立企業(yè)結(jié)成的緊密協(xié)作的戰(zhàn)略聯(lián)盟，因而具有很強的協(xié)同效應(yīng)。 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)延伸，所形成的產(chǎn)業(yè)鏈就具有一定的業(yè)務(wù)協(xié)同作用。其縱向來看，向上能夠與醫(yī)療保險、護理保險和養(yǎng)老保險等產(chǎn)品相互銜接，向下可以帶動下游的老年醫(yī)學(xué)、護理服務(wù)、老年科技產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，從而打造成多服務(wù)領(lǐng)域、多價值點的商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)業(yè)鏈。 ……
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