掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
企業文化建設-(第3版) 版權信息
- ISBN：9787302400288
- 條形碼：9787302400288 ; 978-7-302-40028-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業文化建設-(第3版) 本書特色
張德主編的《企業文化建設》在2003年**次出版，是全國**本關于企業文化的mba教材，出版12 年來，深受廣大讀者的喜愛。2009年第2版比第1版內容更豐富，現在發行的第3版，比第2版更精彩，它進一步強化了以下三個特點： 1.它不是歐美教材的簡單譯介，而是融入了作者的獨立研究。其中經驗管理、科學管理、文化管理三階段理論，文化資本，傳統管理哲學與企業文化，企業文化建設的心理機制，企業文化建設的辯證思考，集團文化的整合，企業文化的變革與創新，文化管理理論和實踐等，都是獨一無二的內容。 2.本教材從講述的視角、出發點和落腳點，到選擇的案例，都具有鮮明的中國特色，第3版選的案例更新、更具有時代感，內容求真、務實，具有可操作性。 3.企業文化是知易行難，因此企業文化的關鍵是怎樣做實、落地。作者將此作為本教材的重點，增加了其應用價值。諸如軟管理的硬化、虛功實做、企業文化的人格化、領導者的示范藝術、情境強化的藝術，以及觀念、故事、規范三部曲等內容，具有很高的指導價值。 本書適合mba學生，管理專業的本科生、研究生，各類管理培訓的學員，以及一切自學管理課程的讀者。
企業文化建設-(第3版) 內容簡介
張德主編的《企業文化建設》在2003年**次出版，是全國**本關于企業文化的MBA教材，出版12 年來，深受廣大讀者的喜愛。2009年第2版比第1版內容更豐富，現在發行的第3版，比第2版更精彩，它進一步強化了以下三個特點： 1.它不是歐美教材的簡單譯介，而是融入了作者的獨立研究。其中經驗管理、科學管理、文化管理三階段理論，文化資本，傳統管理哲學與企業文化，企業文化建設的心理機制，企業文化建設的辯證思考，集團文化的整合，企業文化的變革與創新，文化管理理論和實踐等，都是獨一無二的內容。 2.本教材從講述的視角、出發點和落腳點，到選擇的案例，都具有鮮明的中國特色，第3版選的案例更新、更具有時代感，內容求真、務實，具有可操作性。 3.企業文化是知易行難，因此企業文化的關鍵是怎樣做實、落地。作者將此作為本教材的重點，增加了其應用價值。諸如軟管理的硬化、虛功實做、企業文化的人格化、領導者的示范藝術、情境強化的藝術，以及觀念、故事、規范三部曲等內容，具有很高的指導價值。 本書適合MBA學生，管理專業的本科生、研究生，各類管理培訓的學員，以及一切自學管理課程的讀者。
企業文化建設-(第3版) 目錄
第—章 組織文化概論 **節 組織文化的概念和內涵 第二節 組織文化的影響因素 第三節 組織文化的類型 第四節 組織文化與組織管理第二章 企業文化與競爭力 **節 企業文化的興起與發展 第二節 企業文化建設是現代企業管理的一項核心內容 第三節 從科學管理到文化管理——企業管理的軟化趨勢 第四節 文化競爭力——優秀企業的經驗 第五節 企業文化的功能和作用 第六節 企業文化的新思維——文化資本 案例分析：現代企業進入文化制勝時代第三章 企業文化建設的基本思路和方法 第—節 企業文化建設的內涵 第二節 企業文化建設的步驟 第三節 企業文化建設的心理機制 第四節 企業文化建設的辨證思考 案例分析：讓全體員工認同創新理念第四章 企業文化診斷與測量 **節 企業文化測量的意義與特點 第二節 企業文化測量的理論基礎 第三節 企業文化的測量維度 第四節 企業文化測量量表的設計 案例分析：東方能源公司企業文化測量第五章 企業文化設計原理 **節 企業文化設計原則 第二節 企業文化設計關鍵環節 第三節 企業文化的設計技術 案例分析：獨特的美雪集團企業文化第六章 企業文化理念層設計 **節 企業目標與愿景設計 第二節 企業價值觀設計 第三節 企業哲學設計 第四節 企業經營理念設計 第五節 企業管理模式設計 第六節 企業精神設計 第七節 企業道德設計 第八節 企業作風設計 案例分析：激變之中顯“和商”第七章 企業文化制度行為層設計 **節 企業制度體系設計 第二節 企業風俗設計 第三節 員工行為規范設計 案例分析：大河鋼廠的分配制度改革第八章 企業文化符號層設計 **節 企業標識設計 第二節 企業環境設計 第三節 企業旗幟、歌曲、服裝設計 第四節 企業文化用品設計 第五節 企業文化體育設施與活動設計 第六節 企業文化傳播網絡設計 案例分析：宇通客車的身份識別戰略第九章 企業文化建設的體制機制 **節 企業文化建設的領導體制 第二節 企業文化建設的支持系統 第三節 企業文化實施的人員保證 第四節 企業文化建設的計劃 第五節 企業文化建設的運作模式 第六節 企業文化建設的考核與評估 第七節 企業文化建設的激勵機制 案例分析：福特公司的文化建設第十章 企業文化的實施藝術 **節 軟管理“硬”化 第二節 “虛功”實做 第三節 企業文化的人格化 第四節 領導者的示范藝術 第五節 情境強化的藝術 第六節 觀念、故事、規范三部曲 案例分析：中信公司的企業文化第十一章 企業文化變革與創新 **節 企業文化變革的原因分析 第二節 企業文化變革的實證案例 第三節 企業文化變革的內容 第四節 企業文化變革的原則 第五節 企業文化變革的過程 第六節 企業文化變革的策略 第七節 企業文化的創新之道 案例分析：海爾的sbu第十二章 企業集團文化整合 **節 集團文化與亞文化 第二節 集團文化整合的目的與原則 第三節 集團文化整合的類型和內容 第四節 集團文化整合的重點 第五節 集團文化的整合藝術 第六節 集團文化落地的機制和關鍵 案例分析：文化融合母子同興第十三章 企業倫理與社會責任 **節 企業倫理的概念和作用 第二節 企業社會責任 第三節 企業倫理管理的原則與方法 第四節 企業倫理決策理論與模型 第五節 綠色gdp與生態文明——中國企業倫理視角 案例分析：科爾一麥克基公司的經營理念第十四章 傳統文化與企業文化 **節 中國傳統文化的基本特征 第二節 中國傳統的管理哲學 第三節 一分為二地對待中國古代的文化遺產 第四節 十年來“國學熱”的啟示 案例分析：我的心力管理之路第十五章 領導者與企業文化建設 **節 企業文化的締造者、倡導者和管理者 第二節 領導者的價值觀決定企業文化的基調 第三節 領導者的示范關系企業文化建設成敗 第四節 領導者的觀念創新推動企業文化更新 第五節 領導者的素質影響企業文化品位 第六節 領導者的思維左右企業文化未來走向 案例分析：修身齊家立業助天下第十六章 中國特色企業文化建設 **節 中國深化改革與價值觀念更新 第二節 中國對外開放與中西文化融合 第三節 中國企業文化建設的基本模式 第四節 實現中國夢與第三次企業文化建設熱潮 第五節 社會主義核心價值觀與中國企業文化建設 案例分析：騰訊的創新故事第十七章 跨文化管理 **節 不同國家地區的企業文化特色 第二節 文化差異與文化沖突 第三節 跨文化管理的內涵和類型 第四節 跨文化管理的實施 第五節 跨國經營與文化整合 案例分析：迪斯尼跨國經營的成功與困境第十八章 文化管理的理論與實踐 **節 文化管理的內涵和理論假設 第二節 文化管理的基本原理 第三節 文化管理原則與職能 第四節 文化管理的理論體系 第五節 文化管理的實踐應用 案例分析：喬布斯與“蘋果傳奇”參考文獻
展開全部
企業文化建設-(第3版) 作者簡介
張德，清華大學經濟管理學院人力資源與組織行為系原主任、教授、博士生導師。主要科研方向為組織文化、人力資源開發與管理、組織行為學、管理學。已在報刊上發表論文233篇，出版著作26部，其代表作為《從科學管理到文化管理》、《組織行為學》、《人力資源開發與管理》、《管理學》、《企業文化建設》、《中小企業的成功范式—一心力管理解讀》等。主持和參加過五項國家自然科學基金項目、五項國家社會科學基金項目。張德教授注重將理論研究與應用研究相結合，已為68家企業進行過管理咨詢。先后被聘為中國企業文化研究會常務理事、學術委員會委員，北京企業文化建設協會副會長，中國人才研究會常務理事，中國勞動學會常務理事，中國人力資源開發研究會常務理事。曾赴美國、加拿大、日本、新加坡等國家訪問，進行學術交流，舉辦講座和講學，1996年被聘為新加坡國立大學管理學院客座教授。2000年被接受為美國人力資源開發學會（AHRD）會員。2008年榮獲中國企業評價協會、中國人力資源開發研究會等聯合評選的“第三屆中國人力資源管理十佳人物大獎”。2011年被教育部聘為《組織行為學》全國統編教材首席專家。
書友推薦
- >
唐代進士錄
- >
月亮與六便士
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
我與地壇
- >
山海經
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
本類暢銷
