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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

包郵 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

作者:譚福河
出版社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間:2015-04-01
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 147
本類榜單:管理銷(xiāo)量榜
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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 本書(shū)特色

本教材以資金募集、管理及運(yùn)營(yíng)為主線,以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升為基點(diǎn),融合創(chuàng)業(yè)投資、財(cái)務(wù)管理、公司治理、投資者關(guān)系管理等方面的知識(shí),形成較為系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本教材以資金募集、管理及運(yùn)營(yíng)為主線, 以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升為基點(diǎn), 融合創(chuàng)業(yè)投資、財(cái)務(wù)管理、公司治理、投資者關(guān)系管理等方面的知識(shí), 形成較為系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系。全書(shū)共分為九章。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 目錄

總 序
前 言
第1章 創(chuàng)業(yè)理財(cái)觀
1.1 現(xiàn)象與觀點(diǎn)
1.1.1 財(cái)務(wù)管理可有可無(wú)
1.1.2 創(chuàng)業(yè)者的孤獨(dú)
1.1.3 創(chuàng)業(yè)何以為繼
1.1.4 開(kāi)放的資本市場(chǎng)
1.2 概念
1.2.1 企業(yè)價(jià)值
1.2.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
1.2.3 創(chuàng)業(yè)理財(cái)
1.3 方法與工具
1.3.1 企業(yè)資金流整合分析模型
1.3.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向量表
1.3.3 理財(cái)能力模型
本章總結(jié)


第2章 會(huì)計(jì)信息——投資者的潛水眼罩
2.1 關(guān)于企業(yè)系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)字
2.1.1 企業(yè)系統(tǒng)
2.1.2 剩余時(shí)間
2.1.3 生產(chǎn)能力
2.1.4 勞動(dòng)量
2.1.5 聲譽(yù)
2.1.6 知識(shí)
2.1.7 銷(xiāo)售、利潤(rùn)和凈現(xiàn)金流量
2.2 會(huì)計(jì)信息的生成過(guò)程
2.2.1 會(huì)計(jì)信息的意義
2.2.2 所有者權(quán)益
2.2.3 賬戶
2.2.4 會(huì)計(jì)信息處理流程
2.2.5 結(jié)賬
2.2.6 會(huì)計(jì)報(bào)表
2.3 會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀
2.3.1 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表
2.3.2 閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的流程
2.3.3 資金鏈斷裂的成因及其識(shí)別
2.3.4 內(nèi)部報(bào)表
本章總結(jié)


第3章 預(yù)算管理
3.1 全面預(yù)算
3.1.1 全面預(yù)算的概念
3.1.2 預(yù)算編制示例
3.2 編制現(xiàn)金預(yù)算
3.3 預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)
3.3.1 歷史預(yù)算法
3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)預(yù)算法
3.3.3 零基預(yù)算法
3.4 預(yù)算管理制度
3.4.1 引起預(yù)算失敗的原因
3.4.2 提升預(yù)算管理績(jī)效
3.5 預(yù)算管理方法與技術(shù)
3.5.1 情景分析法與預(yù)算管理軟件
3.5.2 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
本章總結(jié)


第4章 融資
4.1 創(chuàng)業(yè)融資
4.1.1 財(cái)務(wù)的警惕性
4.1.2 創(chuàng)業(yè)者需考慮的關(guān)鍵問(wèn)題
4.1.3 確定融資需求
4.1.4 創(chuàng)建期融資戰(zhàn)略
4.2 融資方式
4.2.1天使
4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資
4.2.3 其他融資途徑
4.3 商業(yè)計(jì)劃書(shū)、談判、盡職調(diào)查和執(zhí)行協(xié)議
4.3.1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
4.3.2 談判
4.3.3 盡職調(diào)查
4.3.4 執(zhí)行協(xié)議
4.4 上市的夢(mèng)想
本章總結(jié)


第5章 企業(yè)治理
5.1 反思經(jīng)濟(jì)史
5.1.1 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)因素
5.1.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的自我調(diào)適
5.1.3 “人本”與“資本”
5.2 企業(yè)制度的基本形式
5.2.1 業(yè)主制企業(yè)
5.2.2 合伙企業(yè)
5.2.3 有限責(zé)任公司與股份有限公司
5.3 股東和企業(yè)法人的權(quán)責(zé)利
5.3.1 股東和企業(yè)法人的區(qū)別
5.3.2 股東的權(quán)責(zé)利
5.3.3 企業(yè)法人的權(quán)責(zé)利
5.4 委托—代理問(wèn)題
5.4.1 企業(yè)權(quán)力分離
5.4.2 代理問(wèn)題
5.5 內(nèi)部治理
5.5.1 內(nèi)部治理的含義
5.5.2 董事會(huì)的形成
5.5.3 董事會(huì)的議事規(guī)則
5.5.4 公司治理中的激勵(lì)機(jī)制
5.5.5 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)示例
5.5.6 公司治理中的約束機(jī)制
本章總結(jié)


第6章 投資者關(guān)系管理
6.1 融入投資者
6.2 公司在資本市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)
6.3 投資者關(guān)系管理的內(nèi)涵
6.4 投資者關(guān)系工作的目標(biāo)管理
6.5 投資者關(guān)系管理的組織與日常工作
本章總結(jié)


第7章 資金成本
7.1 時(shí)間價(jià)值
7.2 利率
7.2.1 基準(zhǔn)利率
7.2.2 選擇適合的折現(xiàn)率
7.3 決策法則
7.3.1 npv決策法則
7.3.2 回收期法則
7.3.3 經(jīng)濟(jì)附加值法則
7.3.4 內(nèi)含報(bào)酬率法則
7.3.5 獲利指數(shù)法則
本章總結(jié)


第8章 初創(chuàng)項(xiàng)目估值
8.1 初創(chuàng)項(xiàng)目估值的特殊性
8.2 估值的決定因素
8.3 估值方法
8.3.1 乘數(shù)法
8.3.2 收入法
8.3.3 資產(chǎn)法
8.3.4 期權(quán)估值法
8.3.5 其他方法
8.4 創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值示例
本章總結(jié)


第9章 練習(xí)與綜合訓(xùn)練項(xiàng)目
一、練習(xí)題
二、現(xiàn)場(chǎng)案例研究項(xiàng)目
附錄:網(wǎng)絡(luò)資源推薦
后 記

 

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