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新加坡基層組織:政府與人民之間的緩沖力量 版權信息
- ISBN：9787513905824
- 條形碼：9787513905824 ; 978-7-5139-0582-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新加坡基層組織:政府與人民之間的緩沖力量 本書特色
新加坡基層組織在國家政治生活中發揮著極其重要的作用。在選舉、公共政策執行等諸多方面都扮演著重要角色。本稿分析了新加坡基層組織的演進與完善。政府、社區與基層組織之間的關系等問題，對我國當前的基層組織建設有重要借鑒意義。
新加坡基層組織:政府與人民之間的緩沖力量 內容簡介
1. 馮侖親自組建專家團隊撰寫，并作序推薦！世界未來基金會、頂針智庫聯合打造“新加坡國家治理體系和治理能力現代化叢書”，研究與理解新加坡*好的一套書！ 2.沒有了李光耀的新加坡政治將如何發展！ 3.同樣深受儒家文化浸淫，同樣的一黨執政，新加坡在社會治理上有太多的經驗值得我們借鑒！ 4.威權新加坡告訴中國：基層社會自治沒有那么難！ 重磅新書 萬想不到的征程：新加坡前總統納丹回憶錄 新加坡公共政策傳播策略 : 政府如何把握民意有效施政 新加坡基層組織 : 政府與人民之間的緩沖力量 新加坡特色的選舉制度 : 人民行動黨每選必勝的奧秘
新加坡基層組織:政府與人民之間的緩沖力量 目錄
目 錄
引言
**章 角色形成：新加坡基層組織的演進
**節 角色期待：新加坡基層組織的產生背景
第二節 角色塑造：新加坡基層組織的發展歷程
第二章 角色充當：新加坡基層組織的作用
**節 政治角色的充當：政府主導的必然結果
第二節 社會角色的充當：基層組織的存在理由
第三章 角色沖突：新加坡基層組織的困境
**節 角色內沖突：政治角色與社會角色之間的矛盾
第二節 角色外沖突：政府、社區組織與基層組織間的對立
第三節 一山豈能容多虎：基層組織間的沖突
第四章 角色調適：新加坡基層組織的完善
**節 內部調適：基層組織的自我調整
第二節 外部調適：政府管理基層組織方式的改進
第五章 角色整合：新加坡基層組織的走向
**節 角色差距：新加坡基層組織面臨的挑戰
第二節 角色轉換：新加坡基層組織的展望
結語
參考文獻
引言
**章 角色形成：新加坡基層組織的演進
**節 角色期待：新加坡基層組織的產生背景
第二節 角色塑造：新加坡基層組織的發展歷程
第二章 角色充當：新加坡基層組織的作用
**節 政治角色的充當：政府主導的必然結果
第二節 社會角色的充當：基層組織的存在理由
第三章 角色沖突：新加坡基層組織的困境
**節 角色內沖突：政治角色與社會角色之間的矛盾
第二節 角色外沖突：政府、社區組織與基層組織間的對立
第三節 一山豈能容多虎：基層組織間的沖突
第四章 角色調適：新加坡基層組織的完善
**節 內部調適：基層組織的自我調整
第二節 外部調適：政府管理基層組織方式的改進
第五章 角色整合：新加坡基層組織的走向
**節 角色差距：新加坡基層組織面臨的挑戰
第二節 角色轉換：新加坡基層組織的展望
結語
參考文獻
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新加坡基層組織:政府與人民之間的緩沖力量 相關資料
在中國，共產黨的執政讓中國經濟有了30 多年的榮景，也很成功，但是在現在的社會轉型中也面臨很多挑戰，面臨未來中國社會如何整合社會政治資源，從而創設更好的國家治理形式的問題。新加坡人民行動黨創造的經濟和社會發展模式，可以帶來很多參考。
—— 馮侖
新加坡基層組織:政府與人民之間的緩沖力量 作者簡介
張春陽（1979-），男，江西信豐人，深圳大學管理學院行政管理專業碩士研究生畢業，管理學碩士。長期關注新加坡基層組織的發展，在《中共中央黨校學報》等CSSCI來源期刊發表論文多篇，參與呂元禮教授主持的《全球化、信息化背景下新加坡人民行動黨組織發展趨勢研究》等中組部課題3項，并擔任執筆人；參與《魚尾獅智慧——新加坡政治與治理》（經濟管理出版社，2010年）一書的撰寫，具體負責第五章“新加坡政府主導下的基層組織——以角色理論為視角”的撰寫；參與《社會科學理論模型圖典》（經濟管理出版社，2012年）的編撰工作，擔任副主編，F供職于深圳市坪山新區發展和財政局，同時擔任深圳大學新加坡研究中心兼職研究員.
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