包郵采購(gòu)管理

作者：周躍進(jìn)

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015-05-01

開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 322

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作者簡(jiǎn)介

采購(gòu)管理版權(quán)信息

ISBN：9787111489122
條形碼：9787111489122 ; 978-7-111-48912-2
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類(lèi)：
教材
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研究生/本科/專(zhuān)科教材

采購(gòu)管理本書(shū)特色

周躍進(jìn)編著的這本《采購(gòu)管理》為初學(xué)者而寫(xiě)，從制造企業(yè)運(yùn)作的層面，緊緊圍繞生產(chǎn)物資采購(gòu)業(yè)務(wù) 展開(kāi)。全書(shū)共分5篇。第1篇為基礎(chǔ)篇，概述了采購(gòu)管理和采購(gòu)組織，使讀者對(duì)采購(gòu)和采購(gòu)管理的內(nèi)涵有一個(gè)基本的了解，對(duì)企業(yè)如何建立采購(gòu)組織、完成采購(gòu) 職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。第2篇為戰(zhàn)略篇，介紹采購(gòu) 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購(gòu)。前者是職能戰(zhàn)略，是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的；后者是從戰(zhàn)略高度看待采購(gòu)問(wèn)題，是采購(gòu)管理的新視角。第3篇為運(yùn)作篇，介紹具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)和運(yùn)作過(guò)程，包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、采購(gòu)成本、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)結(jié)算、外協(xié)采購(gòu)、采購(gòu)績(jī)效等的管理。這些都是采購(gòu)中*主要的業(yè)務(wù)，是企業(yè)采購(gòu)人員必須熟練掌握的。第4篇為專(zhuān)題篇，介紹全球化采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇全球化采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，學(xué)會(huì)采用這兩種新型采購(gòu)模式可以更好地開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)。第5篇為趨勢(shì)篇，介紹電子采購(gòu)和采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任，這是未來(lái)采購(gòu)發(fā)展的方向。每章在介紹了基本內(nèi)容后還作出了本章小結(jié)并布置了習(xí)題，以幫助讀者加深對(duì)有關(guān)內(nèi)容的消化和理解。　　本書(shū)可作為普通高等學(xué)校工業(yè)工程、物流管理與物流工程專(zhuān)業(yè)的本科生教材，也可供其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生或從事采購(gòu)活動(dòng)和采購(gòu)管理的人員參考。

采購(gòu)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)為初學(xué)者而寫(xiě)，從制造企業(yè)運(yùn)作層面，緊緊圍繞生產(chǎn)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)展開(kāi)。全書(shū)共分5篇，第1篇為基礎(chǔ)篇，介紹采購(gòu)管理概述和采購(gòu)組織，使讀者對(duì)采購(gòu)和采購(gòu)管理的內(nèi)涵有一個(gè)基本了解，對(duì)企業(yè)如何建立采購(gòu)組織完成采購(gòu)職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；第2篇為戰(zhàn)略篇，介紹采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略采購(gòu)，前者是職能戰(zhàn)略，是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的；后者是從戰(zhàn)略高度看待采購(gòu)問(wèn)題，是采購(gòu)管理的新視角；第3篇是運(yùn)作篇，介紹具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)和運(yùn)作過(guò)程，包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算，采購(gòu)成本，采購(gòu)談判，采購(gòu)合同，采購(gòu)質(zhì)量，采購(gòu)結(jié)算，外協(xié)采購(gòu)，采購(gòu)績(jī)效管理等，這是采購(gòu)中*主要的業(yè)務(wù)，作為企業(yè)采購(gòu)人員，必須熟練掌握這些業(yè)務(wù)的操作；第4篇是采購(gòu)專(zhuān)題篇，介紹全球化采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇全球化采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，學(xué)會(huì)采用這兩種新型采購(gòu)模式可以更好地開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)；*后是趨勢(shì)篇，介紹電子采購(gòu)和采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任，這是采購(gòu)未來(lái)發(fā)展的方向。每章在介紹了基本內(nèi)容后還給出了小結(jié)和習(xí)題，以幫助讀者加深對(duì)有關(guān)內(nèi)容的消化和理解。本書(shū)可作為普通高等學(xué)校工業(yè)工程、物流管理與物流工程專(zhuān)業(yè)的本科生教材，也可供其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)生和從事采購(gòu)活動(dòng)和采購(gòu)管理人員參考。

采購(gòu)管理目錄

前言
第1篇　基礎(chǔ)篇
　第1章　采購(gòu)管理概述
　　1.1 企業(yè)采購(gòu)的故事
　　1.2 什么是采購(gòu)
　　1.3 采購(gòu)管理
　　1.4 本書(shū)的邏輯結(jié)構(gòu)及知識(shí)點(diǎn)
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
　第2章　采購(gòu)組織管理
　　2.1 采購(gòu)組織概述
　　2.2 采購(gòu)組織的建立
　　2.3 采購(gòu)組織的能力管理
　　2.4 采購(gòu)人員管理
　　2.5 成功案例——ibm公司的全
　　采購(gòu)組織
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
第2篇　戰(zhàn)略篇
　第3章　采購(gòu)戰(zhàn)略
　　3.1 企業(yè)戰(zhàn)略
　　3.2 采購(gòu)戰(zhàn)略的制定
　　3.3 采購(gòu)戰(zhàn)略的類(lèi)型與特征
　　3.4 采購(gòu)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施
　　3.5 成功案例——一汽集團(tuán)
　　采購(gòu)戰(zhàn)略
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
　第4章　戰(zhàn)略采購(gòu)
　　4.1 戰(zhàn)略采購(gòu)的概念
　　4.2 戰(zhàn)略采購(gòu)的方法
　　4.3 戰(zhàn)略采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)
　　4.4 戰(zhàn)略采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
　　4.5 成功案例——東航的戰(zhàn)略采購(gòu)
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
第3篇　運(yùn)作篇
　第5章　采購(gòu)運(yùn)作管理i
　　5.1 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理
　　5.2 采購(gòu)成本管理
　　5.3 采購(gòu)談判管理
　　5.4 采購(gòu)合同管理
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
　第6章　采購(gòu)運(yùn)作管理ii
　　6.1 采購(gòu)質(zhì)量管理
　　6.2 采購(gòu)結(jié)算管理
　　6.3 外協(xié)采購(gòu)管理
　　6.4 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
　第7章　供應(yīng)商管理
　　7.1 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇
　　7.2 供應(yīng)商認(rèn)證
　　7.3 供應(yīng)商績(jī)效考核
　　7.4 供應(yīng)商關(guān)系管理
　　7.5 成功案例——x公司的供應(yīng)商管理
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
第4篇　專(zhuān)題篇
　第8章　全球化采購(gòu)
　　8.1 全球化采購(gòu)概述
　　8.2 全球化采購(gòu)模式與決策
　　8.3 全球化采購(gòu)的流程
　　8.4 全球化采購(gòu)相關(guān)環(huán)節(jié)管理
　　8.5 全球化采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
　　8.6 成功案例——吉利汽車(chē)的全球化采購(gòu)戰(zhàn)略
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
　第9章　招標(biāo)采購(gòu)
　　9.1 招標(biāo)采購(gòu)概述
　　9.2 招標(biāo)采購(gòu)的流程
　　9.3 招標(biāo)采購(gòu)中常見(jiàn)的問(wèn)題及其防范措施
　　9.4 成功案例——hd房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司太陽(yáng)能熱水器招標(biāo)采購(gòu)
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
第5篇　趨勢(shì)篇
　第10章　電子采購(gòu)
　　10.1 電子采購(gòu)概述
　　10.2 電子采購(gòu)的模式
　　10.3 電子采購(gòu)的流程及方案實(shí)施
　　10.4 電子商務(wù)與電子采購(gòu)
　　10.5 成功案例——中國(guó)石油化工股份有限公司的電子采購(gòu)
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)
　第11章　企業(yè)采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任
　　11.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念
　　11.2 企業(yè)采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵
　　11.3 企業(yè)采購(gòu)中的社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的影響
　　11.4 成功案例——沃爾瑪?shù)纳鐣?huì)責(zé)任采購(gòu)
　　本章小結(jié)
　　習(xí)題
　　參考文獻(xiàn)

展開(kāi)全部

采購(gòu)管理作者簡(jiǎn)介

周躍進(jìn)，江蘇南京人。香港城市大學(xué)制造工程和工程管理系哲學(xué)博士，美國(guó)佛羅里達(dá)大西洋大學(xué)機(jī)械工程系博士后。現(xiàn)為南京大學(xué)工程管理學(xué)院教授、管理科學(xué)與工程系主任，江蘇省物流技術(shù)工程中心副主任，江蘇省機(jī)械工程學(xué)會(huì)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員。多年來(lái)一直從事計(jì)算機(jī)集成制造、企業(yè)信息化、物流、基礎(chǔ)工業(yè)工程和項(xiàng)目管理等方面的研究和教學(xué)工作。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30多篇；承擔(dān)過(guò)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目、部省級(jí)科研項(xiàng)目和企業(yè)項(xiàng)目21項(xiàng)；曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)，南京市軟件成果二、三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

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