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干部軟實力提升讀本 版權信息
- ISBN：9787511530554
- 條形碼：9787511530554 ; 978-7-5115-3055-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
干部軟實力提升讀本 本書特色
《干部軟實力提升讀本》從提升理論軟實力、道德軟實力、決策軟實力、技能軟實力、修養軟實力等十個方面深入淺出地介紹了領導干部提升軟實力的基礎知識和方法。在體例上采取以名人名言、典型事例和精要點評并舉的形式，既有經典理論論述，又有典型案例指導，有助于領導干部提升道德素養和管理水平，增強領導力和軟實力。
干部軟實力提升讀本 內容簡介
在領導科學領域，軟實力是指領導者在權力之外的各種能力，其含義與“非權力影響力”相近，包括知識水平、道德素養、社會管理水平、文明禮儀和個人魅力等方面。領導者軟實力的高低，對做好領導工作十分重要。《干部軟實力提升讀本》以名人名言、典型事例和精要點評并舉的形式，從十個方面介紹了領導干部提升軟實力所必需的知識與方法，其中名言部分摘錄了古今中外名人，尤其是我們黨和國家領導人對相關主題的經典論述，事例部分精選了具有示范意義的典型案例，點評部分是對典型事例的客觀評價和對主題的深入闡釋。《干部軟實力提升讀本》內容豐富，可讀性強，有助于讀者提升領導軟實力。
干部軟實力提升讀本 目錄
前言
**章 領導干部學理論要追求高境界——提升理論軟實力
一、打好扎實的理論功底
（一）學習馬克思主義科學理論
（二）堅定中國特色社會主義信念
（三）自覺踐行社會主義核心價值觀
二、堅持科學的思想方法
（一）堅持實事求是
（二）堅持學習創新，做到與時俱進
（三）理論與實際相結合
三、牢牢把握和執行好政策
（一）提高政策把握能力
（二）提高政策執行能力
第二章 道德當身，不以物惑——提升道德軟實力
一、傾注對祖國的忠誠與熱愛
（一）忠于祖國，忠于人民
（二）為國奉獻，鞠躬盡瘁
二、我的工作就是我的生命
（一）培養責任意識
（二）全力做好本職工作
（三）以群眾的利益為工作的重心
（四）愛崗敬業，恪盡職守
三、誠信才可長久
（一）言行一致是誠信的基本要求
（二）以真誠換取真誠
（三）要信守承諾
四、公正提升人格的力量
（一）萬事不忘公平
（二）為百姓維護正義
第三章 讓指向未來的決策更科學——提升決策軟實力
一、寬廣的視野，高遠的眼光
（一）站在全局看問題
（二）順應時代發展趨勢
二、決策的科學路徑
（一）沒有調查就沒有發言權
（二）決策必須進行科學論證
（三）決策應當聽取專家意見
三、敞開決策的大門
（一）廣泛征集意見
（二）程序公開透明
（三）尊重差異化意見
四、保持決策的理智
（一）避免情緒干擾
（二）全面比較選擇
第四章 修養永遠在路上——提升修養軟實力
一、用禮儀贏得高雅氣質
（一）敬人者人亦敬之
（二）不知禮無以立
（三）修養好，作范儀
二、修身立德以拓寬人生
（一）講正氣，守正道
（二）講文明，正人品
（三）講禮儀，助交往
三、為修養插上騰飛的翅膀
（一）內外兼修
（二）靈活實踐
（三）持之以恒
第五章 打造全方位金剛鉆——提升技能軟實力
一、讓科學精神潤澤人生
（一）具備扎實的科學知識
（二）運用科學的工作方法
（三）發揚科學精神
二、腹有詩書氣自華
（一）具備淵博的人文知識
（二）用健康情趣提升個人魅力
（三）發揚以人為本的人文精神
三、專業技能助推領導力
（一）扎實的業務功底
（二）出色的表達能力
（三）高效的時間管理能力
第六章 為心理建造銅墻鐵壁——提升心理軟實力
一、緊握智慧人生的鑰匙
（一）權力面前要有清醒心
（二）是非面前要有明辨心
（三）得失面前要有平常心
二、張弛有度才能舒解壓力
（一）明確職責不越位
（二）勞逸結合不焦慮
（三）善于授權減壓力
三、心理素養重在修煉
（一）自我反省
（二）自我調適
（三）樹立自信
第七章 帶著微笑出發——提升人際軟實力
一、兼容并包是一種高境界
（一）擁有豁達的心態
（二）培養溝通能力
（三）要學會識人
二、和諧人際關系是*大的資本
（一）建立相同的價值觀
（二）尊重他人的人格尊嚴
三、讓和諧溫馨的人際關系升華
（一）保持公正的態度
（二）處理干群矛盾要坦誠
第八章 危難之中顯身手——提升應急軟實力
一、未雨綢繆比臨危不懼更聰明
（一）樹立危機意識
（二）做好防范預警
二、讓從容成為應對危機的“穩壓器”
（一）把握時機
（二）臨危不亂
三、做好善后是領導者的責任
（一）善始須善終
（二）危機轉機遇
第九章 與媒體共克時艱——提升宣傳軟實力
一、始終保持一種敬畏
（一）重視傳播引導
（二）注意消除媒體的負面作用
（三）理解媒體從業者
二、工作是河，媒體是船
（一）重視媒體預警
（二）接受媒體監督
（三）引導媒體宣傳
三、讓自己成為他人眼中優美的風景
（一）注意儀表形象
（二）避免語言出錯
（三）保持良好風度
（四）恰當反問媒體
第十章 運籌帷幄，匯聚八方氣脈——提升協調軟實力
一、做好協調，統籌兼顧
（一）統籌兼顧
（二）勇于擔當
（三）選好人手
二、各方協調無小事，一枝一葉總關情
（一）理解上級
（二）尊重同級
（三）激勵下級
三、提升協調技巧
（一）贏得群眾擁戴
（二）處理沖突
（三）善于鼓舞士氣
**章 領導干部學理論要追求高境界——提升理論軟實力
一、打好扎實的理論功底
（一）學習馬克思主義科學理論
（二）堅定中國特色社會主義信念
（三）自覺踐行社會主義核心價值觀
二、堅持科學的思想方法
（一）堅持實事求是
（二）堅持學習創新，做到與時俱進
（三）理論與實際相結合
三、牢牢把握和執行好政策
（一）提高政策把握能力
（二）提高政策執行能力
第二章 道德當身，不以物惑——提升道德軟實力
一、傾注對祖國的忠誠與熱愛
（一）忠于祖國，忠于人民
（二）為國奉獻，鞠躬盡瘁
二、我的工作就是我的生命
（一）培養責任意識
（二）全力做好本職工作
（三）以群眾的利益為工作的重心
（四）愛崗敬業，恪盡職守
三、誠信才可長久
（一）言行一致是誠信的基本要求
（二）以真誠換取真誠
（三）要信守承諾
四、公正提升人格的力量
（一）萬事不忘公平
（二）為百姓維護正義
第三章 讓指向未來的決策更科學——提升決策軟實力
一、寬廣的視野，高遠的眼光
（一）站在全局看問題
（二）順應時代發展趨勢
二、決策的科學路徑
（一）沒有調查就沒有發言權
（二）決策必須進行科學論證
（三）決策應當聽取專家意見
三、敞開決策的大門
（一）廣泛征集意見
（二）程序公開透明
（三）尊重差異化意見
四、保持決策的理智
（一）避免情緒干擾
（二）全面比較選擇
第四章 修養永遠在路上——提升修養軟實力
一、用禮儀贏得高雅氣質
（一）敬人者人亦敬之
（二）不知禮無以立
（三）修養好，作范儀
二、修身立德以拓寬人生
（一）講正氣，守正道
（二）講文明，正人品
（三）講禮儀，助交往
三、為修養插上騰飛的翅膀
（一）內外兼修
（二）靈活實踐
（三）持之以恒
第五章 打造全方位金剛鉆——提升技能軟實力
一、讓科學精神潤澤人生
（一）具備扎實的科學知識
（二）運用科學的工作方法
（三）發揚科學精神
二、腹有詩書氣自華
（一）具備淵博的人文知識
（二）用健康情趣提升個人魅力
（三）發揚以人為本的人文精神
三、專業技能助推領導力
（一）扎實的業務功底
（二）出色的表達能力
（三）高效的時間管理能力
第六章 為心理建造銅墻鐵壁——提升心理軟實力
一、緊握智慧人生的鑰匙
（一）權力面前要有清醒心
（二）是非面前要有明辨心
（三）得失面前要有平常心
二、張弛有度才能舒解壓力
（一）明確職責不越位
（二）勞逸結合不焦慮
（三）善于授權減壓力
三、心理素養重在修煉
（一）自我反省
（二）自我調適
（三）樹立自信
第七章 帶著微笑出發——提升人際軟實力
一、兼容并包是一種高境界
（一）擁有豁達的心態
（二）培養溝通能力
（三）要學會識人
二、和諧人際關系是*大的資本
（一）建立相同的價值觀
（二）尊重他人的人格尊嚴
三、讓和諧溫馨的人際關系升華
（一）保持公正的態度
（二）處理干群矛盾要坦誠
第八章 危難之中顯身手——提升應急軟實力
一、未雨綢繆比臨危不懼更聰明
（一）樹立危機意識
（二）做好防范預警
二、讓從容成為應對危機的“穩壓器”
（一）把握時機
（二）臨危不亂
三、做好善后是領導者的責任
（一）善始須善終
（二）危機轉機遇
第九章 與媒體共克時艱——提升宣傳軟實力
一、始終保持一種敬畏
（一）重視傳播引導
（二）注意消除媒體的負面作用
（三）理解媒體從業者
二、工作是河，媒體是船
（一）重視媒體預警
（二）接受媒體監督
（三）引導媒體宣傳
三、讓自己成為他人眼中優美的風景
（一）注意儀表形象
（二）避免語言出錯
（三）保持良好風度
（四）恰當反問媒體
第十章 運籌帷幄，匯聚八方氣脈——提升協調軟實力
一、做好協調，統籌兼顧
（一）統籌兼顧
（二）勇于擔當
（三）選好人手
二、各方協調無小事，一枝一葉總關情
（一）理解上級
（二）尊重同級
（三）激勵下級
三、提升協調技巧
（一）贏得群眾擁戴
（二）處理沖突
（三）善于鼓舞士氣
展開全部
干部軟實力提升讀本 節選
《干部軟實力提升讀本》： 2014年4月24日，廣州市社會工作委員會網站刊登題為《重大行政決策專家論證辦法獲通過，專家“說了”將不會“白說”》的文章，文中指出，廣州市政府常務會議審議通過了《廣州市重大行政決策專家論證辦法（送審稿）》。該辦法明確了廣州市政府專家庫的作用，特別指出，提交市政府常務會議討論的重大行政決策事項，應當經過專家論證。其中，第十六條明確規定：“參加決策專家論證的專家應當為單數，并不少于5名；涉及面較廣、爭議性較大或內容特別復雜、敏感的重大行政決策，參加論證的專家應當不少于9名。”第二十四條也規定：“專家論證報告應當作為重大行政決策的重要依據，對合理可行的，應當予以采納并落實到重大行政決策中；對專家論證意見不予采納的，應當說明理由并予反饋。”這些都表明了廣東市政府對專家意見在決策中的重要性的高度重視。 在有關專家的選定上，該辦法第十七條明確規定：“專家論證組織部門選定專家，應當考慮專家的代表性和專業均衡性，應當實行相關利益回避制度，應當以市專家庫入庫專家為主、庫外專家為輔，其中市專家庫成員一般不得少于1／2。根據工作需要，專家論證組織部門可通過在專業領域邀約、特聘等方式邀請專家庫以外的國內外專家參加論證。” 為了進一步確保這一辦法的實施，廣州市政府聘請了由117人組成的第二屆決策咨詢專家隊伍，并逐步完善了決策咨詢的機制，初步形成了具有廣州特色的決策咨詢運行機制。 有關負責人還表示，將建立全市統一的重大行政決策咨詢論證專家庫，區分綜合專家庫和專業分庫，實現資源共享和統一公布，同時也將強化專家論證報告的效力。 ……
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