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超越門戶-搜狐新媒體操作手冊 版權信息
- ISBN：9787300210339
- 條形碼：9787300210339 ; 978-7-300-21033-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
超越門戶-搜狐新媒體操作手冊 本書特色
《超越門戶》凝聚著新一代互聯網新聞人的光榮與夢想——本書歷時3年寫成，作者超過100人，編輯接近30人。此前曾有兩個內部版，即《搜狐新聞采編規范》2014版和2015版。 這是一本“立體”讀物——本書23章，分為上、下兩編。上編為新媒體新聞編輯規范，下編為專題解讀。全書集結了300多個案例，配有多個視頻動畫，10多個h5頁面及圖表。 這是一本可以為互聯網新聞行業樹立規范的教材。10年前的《新浪之道》代表了pc時代門戶網站的報道理念，《超越門戶》則傳遞移動互聯時代的全新報道理念。書中內容80%以上與移動互聯相關，特別是新聞客戶端編輯、全媒體互動直播、*終頁編輯、h5設計等章節。 《超越門戶》十大看點——十年前看《新浪之道》，今天讀《超越門戶》 1.【移動互聯】 移動互聯時代，新聞怎么做？新媒體報道手段怎么用？《超越門戶》所選內容，80%以上與移動互聯相關。特別本書上編“搜狐新聞編輯規范”的“特別推薦”章節，圍繞新聞客戶端編輯、全媒體互動直播、*終頁編輯、h5設計等，進行了系統闡述。 2.【數百案例】 《超越門戶》上編“搜狐新聞編輯規范“共集結了270多個案例，包括80余個標題——如“霾霾霾霾北霾霾霾方霾霾霾霾”、30多個要聞版面、近20個h5，以及10余互動直播產品，是搜狐新聞中心及其它網媒操作中的經典范例。 3. 【深度解析】 本書下編“未曾公開的新聞內幕”中收入的10個深度案例，包括7.21暴雨、中共十八大、公審薄熙來、曼德拉葬禮、穹頂之下等，搜狐新聞人以**人稱還原當時場景，講述新聞幕后的新聞，把操作手法寓于在精彩故事中。 4.【立體讀物】 本書首創“二維碼目錄頁”，配有20多個二維碼，掃一掃，可觀看7個動畫視頻，15個h5頁面。被業界視為經典的“周永康關系樹”、“來自mh370上的一封信”等，均收入其中 。 5. 【媒體融合】 本書中*精彩一章：搜狐網媒體融合內幕。詳細解構搜狐網、搜狐新聞“中央廚房生產、不同餐廳分發”的改革理念，一位總編輯自述在變革中的震痛、思考、創新。為方便閱讀，本章還配有解釋圖表。（插圖） 6.【重中之重】 本書上編第十二章《重大突發事件處理》，超過1萬字，詳解了搜狐新聞重大突發事件的分類、分級制度，以及專業處理手法。這是搜狐新聞中心全體人員分析了2002—2014年所有重大突發事件后，得到的精華。本章同樣配有解釋圖表及解析動畫。 7．【每日亮點】 本書下編第十章 《值班編輯手記12篇》，是從搜狐新聞中心值班編輯的上千篇工作日報中，精選而出的內容。pc搜狐首頁、pc搜狐新聞首頁、手機搜狐網首頁、新聞客戶端首頁的操作手法盡在其中；從周永康案到mh370失聯，精彩版面無一錯過。 8. 【權威推薦】 《超越門戶》獲得了四大門戶總編輯、兩大搜索總編輯的聯合推薦。資深網絡媒體人、新浪網前總編輯陳彤做序。 9. 【網友流淚】 本書前身《搜狐新聞采編規范（2015版）》作為內部讀物出版后，被瘋狂復印、影印。因內容精彩、實操性強，被業界譽為“移動互聯時代的《紐約時報工作手冊》”。 一位網友評論稱：我看到某些章節時被感動的哭了，你相信嗎？那天，我在一個嘈雜的乒乓球室等孩子時讀到《重大突發事件處理》那章，或許是想象出了那種面對天災人禍突發事件時新聞人奮不顧身、撇家遠行的場景，或許是作為新聞人感同身受那些艱辛與執著，或許是感動于搜狐新聞人的專業、細致，面臨大戰役時表現的從容不迫。這樣一本書足以激起我們的從業熱情，讓我們明白努力的方向。 10. 【10年已逝 夢想光榮】 這是新一代互聯網新聞人的光榮與夢想——《超越門戶》寫作歷時3年，作者超過100人，編輯接近30人。它的基礎素材，來自搜狐網前總編輯、本書主編吳晨光2012—2015年的工作日志。 10年前，《新浪之道》出版，代表了pc時代門戶的報道理念；今天的《搜狐新聞采編規范》，則代表了移動互聯時代的報道理念。正如《新浪之道》作者、新浪網前總編輯在《超越門戶》序言中所寫：我們應該超越門戶、超越時代。
超越門戶-搜狐新媒體操作手冊 內容簡介
更多好書推薦： 《真相》 《互聯網的誤讀》 《新媒體概論 》 《網絡傳播概論（第三版）》 《新媒體編輯》 《新聞的寫法：全媒體實戰攻略 》 《當代媒體新聞寫作與報道》 《媒介倫理：案例與道德推理（第九版）》 元旦后，《商業網站的高薪是這樣拼出來的！》這篇文章在傳媒人的微信朋友圈中流傳，文章介紹的是搜狐網內部使用的編輯手冊。這本小冊子正是《超越門戶》的前身。春節期間，手冊的主編對以往的內容做了較大規模的調整、擴容，在柴靜《穹頂之下》刷屏之后，不，緊接著又在李光耀被逝世之后，書終于定稿了。 這本書講啥呢？其實書名做了很好的詮釋—— 超越門戶網站。這本書凝結著新一代互聯網新聞人的光榮與夢想。十年前的《新浪之道》為門戶網站樹碑立傳，《超越門戶》則著眼于移動互聯時代“做新聞”的種種理念、操作手段及未來可能性。是ugc、h5、app、push，不是海量信息的被動接受，從根本上說，這是受眾（用戶）觀念的轉變。 超越媒體的門戶。傳統媒體人的新聞理念、業務水準、情懷與新媒體技術手段結合會發生什么樣的化學反應？此書給出了當下時代*好的答案（目力所及，似乎還真沒有之一）。主編曾在幾家知名的傳統媒體任職，他將所有在傳統媒體打拼歷練來的經驗用于新媒體，大到情懷、眼界、格局、理念，小到標題的擬制、版面的編排，新媒體的新聞業務不再浮夸，不做標題黨，強調價值觀。 超越自身的門戶。此書是近三年搜狐新聞編輯業務、新媒體操作手段經驗的總結，純干貨，很多內容是用血淚換來的，可以說是傾囊相授。別的不說，“重大突發事件處理流程”、“媒體融合變革示意圖”，僅僅這兩張圖，對于轉型中的媒體來說簡直可以說是無價的。全書300多個案例，尤其是《截稿新聞：關于李光耀的*后一戰》一章“烏龍球更是新聞”中的自我剖析、自我反思，貴在無私，貴在有追求。 好書首先是能打動編輯的。審讀書稿時常常會感到熱血沸騰，為living for news 的新聞人的情懷、高度、態度，所以我們愿意用*短的時間推出此書。好書也使編輯的幸福感猛增，《超越門戶》內含多個二維碼，掃一掃，圖片、動畫、音頻、視頻立刻呈現，平面的紙質書變得立體、生動起來，傳統的出版有了新的嘗試，這也算是一種小小的超越吧。 —— 編輯 翟江虹 《超越門戶》是移動互聯網時代一本不容錯過的創新佳作，也許也是迄今為止中國互聯網媒介融合領域*為重要的一本實操類著作。 歷時3年，作者團隊超過100人，編輯接近30人，在此之前，僅在搜狐內部傳閱的《搜狐新聞采編規范（2014版）和《搜狐新聞采編規范》（2015年版）就曾引爆新聞界。 《超越門戶》即是在此基礎上，梳理、添加、補充和完善了大量鮮活、生動、真實、經典的媒體編輯案例，約300條，又配發了多個視頻動畫和10多個h5頁面及圖表。同時，《超越門戶》增加了下編“未曾公開的新聞內幕”，含11篇重點專題的深入解讀，可謂一本凝聚著新一代互聯網新聞人的光榮與夢想的著作。 10年前，“《新浪之道》代表了pc時代門戶網站的報道理念，而今天，《超越門戶》則傳遞了移動互聯時代的全新報道理念”（陳彤語）。書中80%的內容與移動互聯相關，特別是新聞客戶端編輯、全媒體互動直播、*終頁編輯、h5設計等章節。 《超越門戶》揭開了媒體融合領域的創新之道和編輯之思。被譽為中國"互聯網新聞的精神守望者"的門戶網站新浪網前總編輯陳彤作序推薦，鳳凰網總編輯鄒明、網易網總編輯陳鋒、騰訊網總編輯陳菊紅、百度總編輯趙承、搜狗總編輯茹立云聯袂推薦。 陳彤（小米內容投資與運營副總裁、新浪網前總編輯、資深網絡媒體人）：在這個pc端影響力下降、人們對手機的依賴與日俱增的時代，這種探索的意義非同尋常，可以說是試圖樹立新媒體時代的行業標準。 曹筠武（聚美優品公關總監）：我將對此書的閱讀，視作對往日歲月的懷念，它提醒我，自己曾投身于多么富有蓬勃朝氣和探索精神的事業。而對這種事業的原則、邏輯和方法的繼承和繼續學習，對于互聯網時代的企業形象塑造，同樣有融會變通的參考之用。 沈陽（清華大學新聞與傳播學院博士生導師、教授）這是一本新媒體、新編輯和新運營的傾心之作。…… ——編輯周瑩
超越門戶-搜狐新媒體操作手冊 目錄
此書是搜狐新聞中心上百名員工的集體作品。
主編吳晨光1975年生。1998年進入新聞行業，曾在中央電視臺、《南方周末》、《中國新聞周刊》等媒體任職。2012年進入搜狐，現任搜狐網執行總編輯。
2008—2010年，連續獲得《南方周末》“年度傳媒致敬”；2009年獲得亞洲杰出出版人金獎。
清華大學經管學院emba媒體班（第六期）學員；北京大學光華管理學院emba在讀。
中國野盟“野狼戰隊”成員、突擊手，跆拳道黑帶初段。
主編吳晨光1975年生。1998年進入新聞行業，曾在中央電視臺、《南方周末》、《中國新聞周刊》等媒體任職。2012年進入搜狐，現任搜狐網執行總編輯。
2008—2010年，連續獲得《南方周末》“年度傳媒致敬”；2009年獲得亞洲杰出出版人金獎。
清華大學經管學院emba媒體班（第六期）學員；北京大學光華管理學院emba在讀。
中國野盟“野狼戰隊”成員、突擊手，跆拳道黑帶初段。
展開全部
超越門戶-搜狐新媒體操作手冊 相關資料
全媒體互動直播，新聞客戶端，可視化產品，h5頁面，“中央廚房生產，不同餐廳分發”……這樣一本非常務實的書，我看到某些章節時被感動哭了，你信嗎？那天我在一個嘈雜的乒乓球室等孩子時讀到《重大突發事件處理》那章，當讀到哪些級別的事件可以動用哪些級別和部門的人員，每一個級別的事件該如何處置時，我不由自主地流淚了，或許是想象出了那種面對天災人禍突發事件時新聞人奮不顧身撇家遠行的場景，或許是作為新聞人感同身受那些艱辛和執著，或許是感動于搜狐新聞人的專業、細致，面臨大戰役時表現出的從容不迫。這樣一本書足以激起我們從業的熱情，讓我們明白努力的方向。
在web2.0時代，傳統新聞人、出身于傳統媒體的互聯網新聞人，都面臨一個問題：當用戶產生內容成為新聞的基本來源與呈現形態，屬于傳統新聞人的對新聞材料的主觀判斷、篩選、組織、修飾等方法是否仍然適用于新的時代？直白地說：老革命遇到了新問題，舊手藝是否還有用武之地？
我想這應該是《超越門戶》的寫作初衷。新聞是一門實學，其方法論不能僅僅來源于書齋，也不能憑空依附于某種理論。“在戰爭中學習戰爭”，是新聞這門手藝最基本的原則之一，也是其能追隨時代進步推陳出新的源頭。吳晨光以其在搜狐新聞的實戰案例向我們展示：傳播技術與閱讀體驗上的鳥槍換炮，其根本進步仍然在于使及時、準確、客觀和信息量等傳統原則歷久彌新。如何拿捏擁抱新時代的姿態與遵循舊傳統的原則之間的分寸與界限，則是其產生化學反應的訣竅，這也正是傳統新聞人基于智識、經驗和格調的主觀判斷的真正價值。
對于我本人而言，此書也有特別的意義。我曾是晨光在《南方周末》編輯調查新聞時的記者，如今轉戰互聯網企業公關行業。我將對此書的閱讀，視作對往日歲月的懷念，它提醒我，自己曾投身于多么富有蓬勃朝氣和探索精神的事業。而對這種事業的原則、邏輯和方法的繼承和繼續學習，對于互聯網時代的企業形象塑造，同樣有融會變通的參考之用。
——在傳統媒體任職的某讀者
吳晨光和他的團隊在競爭激烈的互聯網新聞領域“一日一戰”，硬是把程式化、“搬運工式”的網絡新聞操作方法，做成了專業精神和專業操作的“大格局”。書中既多有細密案例，也常有洞燭之光，雖非標準答案，也可為他山之鑒。流水常新，唯新不破，唯此為期。
——新華網副總編輯楊新華
這是一本新媒體、新編輯和新運營的傾心之作。書中充滿了移動時代的頓悟、感悟和體悟。從網絡中來，到網絡中去，在編輯規則中體現新聞專業主義，于新聞生產時浸潤互聯網思維。面向用戶就是連接讀者。
——清華大學新聞與傳播學院博士生導師、教授沈陽
翻開此書，首先被《激情燃燒的日記》所吸引。“日記”所載，反映了十多年來中國社會發展的一些真跡，從政治事件到百姓生活，都可看到搜狐獨特、獨到的視野。在一些網絡媒體一味求快、求吸引眼球的情況下，搜狐能把求真求善與求快求美進行完美結合，形成了獨特的氣派、風格，實為不易。
——湖北省委宣傳部副部長、湖北省網信辦主任王中橋
在web2.0時代，傳統新聞人、出身于傳統媒體的互聯網新聞人，都面臨一個問題：當用戶產生內容成為新聞的基本來源與呈現形態，屬于傳統新聞人的對新聞材料的主觀判斷、篩選、組織、修飾等方法是否仍然適用于新的時代？直白地說：老革命遇到了新問題，舊手藝是否還有用武之地？
我想這應該是《超越門戶》的寫作初衷。新聞是一門實學，其方法論不能僅僅來源于書齋，也不能憑空依附于某種理論。“在戰爭中學習戰爭”，是新聞這門手藝最基本的原則之一，也是其能追隨時代進步推陳出新的源頭。吳晨光以其在搜狐新聞的實戰案例向我們展示：傳播技術與閱讀體驗上的鳥槍換炮，其根本進步仍然在于使及時、準確、客觀和信息量等傳統原則歷久彌新。如何拿捏擁抱新時代的姿態與遵循舊傳統的原則之間的分寸與界限，則是其產生化學反應的訣竅，這也正是傳統新聞人基于智識、經驗和格調的主觀判斷的真正價值。
對于我本人而言，此書也有特別的意義。我曾是晨光在《南方周末》編輯調查新聞時的記者，如今轉戰互聯網企業公關行業。我將對此書的閱讀，視作對往日歲月的懷念，它提醒我，自己曾投身于多么富有蓬勃朝氣和探索精神的事業。而對這種事業的原則、邏輯和方法的繼承和繼續學習，對于互聯網時代的企業形象塑造，同樣有融會變通的參考之用。
——聚美優品公關總監曹筠武
做一個成熟男人該做的——獻給搜狐新聞采編
前一段時間，同學大曲在自己創辦的公號曲解直說里，推介了搜狐一本內部資料，名字叫《搜狐新聞采編規范》，因這個公號在媒體圈已經有相當的影響，消息一出，粉絲紛紛索書學習，搜狐新聞主編吳晨光的手機也被打爆了，于是緊急加印了一百本。非常感謝大曲的分享，感謝吳晨光的用心書寫，感謝編務王文京親自一本一本把書寄出。
這本資料是吳晨光多年工作的經驗記錄，從如何遴選新聞、如何做標題、做策劃、專題、評論，如何做新媒體直播和可視化產品，如何處理突發事件都做了詳盡且精準的指導。搜狐人稱這本小冊子為“武林秘籍”，的確，剛入職的人讀到這樣一本書足以激起從業的激情，足以明白工作的技術問題和努力方向。
整本書的文字表達樸素、務實、邏輯清晰、思想深邃、隨時隨地源源不斷供應價值，這也是一個成熟男人的標志。吳晨光和搜狐新聞所做的就是一個成熟男人該做的。在紛擾的網絡世界，沒有嘩眾取寵，沒有人云亦云。網絡新聞除了快速和海量之外，還有沒有別的標簽？為什么網絡新聞還要做原創？作為多年的搜狐新聞用戶，我很清楚的看到：搜狐是獨特的，與眾不同的。讀完這本書，我恍然大悟，書中無論講到哪個問題，幾乎都要提到搜狐的價值觀——改革、市場、法治、競爭等等。吳晨光也說，缺乏價值觀是門戶網站一個問題，但對一個媒體而言，價值觀恰恰是最重要的，如同一個人的靈魂，缺失之后便是行尸走肉。
或許有人會說，誰沒有靈魂呢？誰沒有價值觀呢？要知道，靈魂和靈魂是有區別的。而有些所謂價值觀是籠統的，對新聞采寫并不具有多少實際指 導作用。作為媒體傳播的應是主流價值觀。書中解釋何為主流？“如果把主流理解為官方則大錯。從宏觀而言，主流更是一個時代的方向——是改革開放，是市場經濟，是法治社會，是普世價值的傳遞。從微觀而言，主流是選擇什么樣的新聞做報道，是選擇哪些新聞做縱深，不能王顧左右而言他。曼德拉逝世時，如果放棄了一個偉人給世界帶來的自由、平等、博愛，而把目光集中在他的花邊細紋上，就是旁門左道；全民狂歡打老虎時，如果忽視了法治和程序正義，搞媒體鞭尸，亦不能茍同。”
我們可以從這些方面看到搜狐的靈魂：“對選題的判斷，主要依據四個方面：賣點、價值、信息增量、價值觀。”“若將門戶的版權采購內容比為“龍”，策劃、原創、評論即為點睛之筆，在其中注入搜狐的思想和價值觀，體現搜狐新聞的角度、高度和深度是上述內容的核心。”“為什么門戶網站還要做原創？拿到獨家料，在采寫中注入搜狐新聞的價值觀”“評論是傳播搜狐價值觀最重要的渠道”“每一場全媒體直播的靈魂是價值觀”……你終于明白為什么他與眾不同了吧？
說了這么多價值觀，我只是想說，價值觀確實很重要。一個沒有思想的人做新聞會非常吃力，一個沒有思想的人指揮新聞會一塌糊涂。如果你愛動腦愛思考，你會在新聞職業中體會到比一般人更為豐富多彩的人生。
書中講到具體操作時提到搜狐新聞注重五個維度——速度、角度、高度、深度、態度。看到這里，我心里還是小驕傲了一下，因為山東商報在2007年提出了五維度新聞觀——速度、高度、深度、長度、溫度。雖然有兩度不同，但可以看出在新聞的實質操作中，還是有很多共識。在制作優質新聞內容的方法論上，媒體圈有很多積累的經驗案例，也誠如這本書中寫到的很多方面具體的新聞采寫、標題制作等，都體現了搜狐的專業、職業精神，具有相當高的可操作、可學習、可活用的價值。具體的技能的學習相對要容易，只要你熱愛這份職業，只要你用心去學習，就會一點點進步。
這樣一本非常務實的書，我看到某些章節的時候會被感動哭了，你信嗎？那一天我在一個嘈雜的乒乓球室等待孩子時看到最后一章《重大突發事件處理》，當讀到哪些級別的事件可以動用到哪些級別和部門的人員，每一個級別的事件該如何處置時，我就不由自主的流淚了，或許是想象出了那種面對天災人禍突發事件時新聞人奮不顧身撇家遠行的場景，或許是作為新聞人感同身受那些艱辛和執著，或許是感動于搜狐新聞人的專業、細致、大戰役時表現出的從容不迫。
書中還有一些關于新媒體直播、新聞客戶端、可視化產品、跟帖運營等新媒體操作經驗之談，因我沒有做過這方面的工作，只是“不明覺厲”啊，特別希望從事這方面工作的同學能好好學習。
恕我學識淺陋，所言之洋洋灑灑未及書精華之萬分之一，它就像一位智慧的兄長，用自己的成長經歷給了那些渴望成長的年輕人寶貴的參考。再次感謝。
——讀者
超越門戶-搜狐新媒體操作手冊 作者簡介
此書是搜狐新聞中心上百名員工的集體作品。 主編吳晨光1975年生。1998年進入新聞行業，曾在中央電視臺、《南方周末》、《中國新聞周刊》等媒體任職。2012年進入搜狐，現任搜狐網執行總編輯。 2008—2010年，連續獲得《南方周末》“年度傳媒致敬”；2009年獲得亞洲杰出出版人金獎。 清華大學經管學院EMBA媒體班（第六期）學員；北京大學光華管理學院EMBA在讀。 中國野盟“野狼戰隊”成員、突擊手，跆拳道黑帶初段。
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