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工商管理案例與教學設計-(第2卷) 版權信息
- ISBN：9787504755155
- 條形碼：9787504755155 ; 978-7-5047-5515-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工商管理案例與教學設計-(第2卷) 本書特色
案例教學始于哈佛商學院,然后由美國推廣至歐亞，我國即在20世紀80年代開始引入哈佛之案例教學方法。實踐證明案例教學以其互動性、啟發性、實踐性、挑戰性為學生所喜歡。
工商管理案例與教學設計-(第2卷) 內容簡介
案例教學始于哈佛商學院,然后由美國推廣至歐亞，我國即在20世紀80年代開始引入哈佛之案例教學方法。實踐證明案例教學以其互動性、啟發性、實踐性、挑戰性為學生所喜歡。
工商管理案例與教學設計-(第2卷) 目錄
企業管理篇
案例1五環公司的戰略轉型
1.1五環公司概況
1.2五環公司的既有戰略
1.3五環公司戰略轉型的背景
1.4五環公司“一體兩翼”漸變式轉型戰略
案例1教學設計
案例2華為：一個用毛澤東思想武裝并有中國特色的企業
2.1華為企業管理中的群眾運動
2.2華為企業管理中的民主生活會
2.3華為企業管理中的實踐論
案例2教學設計
案例3山東銀座百貨復合業態模式研究
3.1銀座百貨發展現狀
3.2銀座百貨面臨的經營環境分析
3.3構建復合業態模式，凸顯銀座百貨特色
3.4以品牌形象統領銀座百貨復合業態的發展
3.5以創新“復合業態”模式作為銀座百貨核心競爭力
案例3教學設計
案例4華為平臺式技術創新與管理模式研究
4.1引言
4.2相關理論研究
4.3華為平臺式技術創新與管理模式構建
4.4華為平臺技術研發模式給我國企業的啟示
案例4教學設計
案例5陜西民生家樂連鎖超市的防損預防管理
5.1引言
5.2我國超市防損現狀
5.3陜西民生家樂企業發展歷程
5.4國內外連鎖超市的防損管理
5.5陜西民生家樂連鎖超市的防損管理現狀
5.6民生家樂連鎖超市防損管理的問題及預防措施
案例5教學設計
案例6魯銀集團內部控制模式研究
6.1魯銀投資集團股份有限公司簡介
6.2增強企業全員的內部控制意識
6.3建立和完善公司治理結構
6.4建立健全內部控制制度
6.5建立健全內部控制與外部監督體系
6.6建全內部控制考核評價機制
6.7建立風險評估體系
6.8加強內控隊伍建設
案例6教學設計
市場營銷管理篇
案例7紅罐王老吉品牌定位戰略
7.1引言
7.2背景
7.3重新定位
7.4品牌定位的推廣
7.5推廣效果
7.6結語
案例7教學設計
案例8悟道海爾品牌路
8.1引言
8.2海爾品牌的誕生
8.3海爾的品牌保護
8.4海爾的品牌構架
8.5海爾的企業理念
8.6海爾公益事業
8.7海爾品牌的國際化之路
8.8海爾品牌迷失
案例8教學設計
案例9服裝品牌連鎖店鋪服務水平評價體系的構建與改進——以湖南j公司為例
9.1引言
9.2服裝品牌連鎖店鋪服務水平評價體系的構建
9.3服裝品牌連鎖店鋪服務水平評價的實證分析
9.4服裝品牌連鎖店鋪服務水平的改進措施及建議
案例9教學設計
案例10ly旅游度假區項目營銷策劃
10.1項目概述
10.2項目優勢
10.3ly項目建設的必要性
10.4ly項目整體規劃
10.5ly項目推廣
案例10教學設計
案例11陳克明面業營銷推廣策略分析
11.1引言
11.2克明面業的創業發展歷程
11.3克明面業的營銷戰略分析
11.4克明面業的營銷推廣措施
案例11教學設計
案例12hzl品牌營銷策劃
12.1公司簡介
12.2hzl品牌營銷環境分析——品牌的pest分析和swot分析
12.3hzl品牌營銷策略
案例12教學設計
案例13九寨溝管理局官方微博營銷模式研究
13.1引言
13.2官方旅游微博的傳播動力分析
13。3九寨溝管理局官方旅游微博營銷模式研究
13.4九寨溝管理局官方旅游微博營銷的經驗與啟示
案例13教學設計
人力資源管理篇
案例14企業家的人格修煉
14.1引言
14.2創新精神：浙江義烏朱儉勇把傳統火腿手工作坊生產轉變為現代化、工業化、大規模生產模式
14.3影響力：把散戶組織起來，福建人林國雅創立湖北省洪湖市水產批發市場
14.4高于利潤之上的理想追求：浙江漁民陳善平打造亞洲**艘海上水產品加工船
14.5永不停歇的成就動機：海南崖城劉慶鴦開公司賣水果
14.6結語
案例14教學設計
案例15“用”出來的總經理
15.1引言
15.2勇敢的企業家
15.3企業家的選人難題
15.4出乎意料的選擇
15.5“用”出來的總經理
15.6人才以“用”為本
15.7*重要的是選人用人的人
案例15教學設計
……
物流管理篇
案例1五環公司的戰略轉型
1.1五環公司概況
1.2五環公司的既有戰略
1.3五環公司戰略轉型的背景
1.4五環公司“一體兩翼”漸變式轉型戰略
案例1教學設計
案例2華為：一個用毛澤東思想武裝并有中國特色的企業
2.1華為企業管理中的群眾運動
2.2華為企業管理中的民主生活會
2.3華為企業管理中的實踐論
案例2教學設計
案例3山東銀座百貨復合業態模式研究
3.1銀座百貨發展現狀
3.2銀座百貨面臨的經營環境分析
3.3構建復合業態模式，凸顯銀座百貨特色
3.4以品牌形象統領銀座百貨復合業態的發展
3.5以創新“復合業態”模式作為銀座百貨核心競爭力
案例3教學設計
案例4華為平臺式技術創新與管理模式研究
4.1引言
4.2相關理論研究
4.3華為平臺式技術創新與管理模式構建
4.4華為平臺技術研發模式給我國企業的啟示
案例4教學設計
案例5陜西民生家樂連鎖超市的防損預防管理
5.1引言
5.2我國超市防損現狀
5.3陜西民生家樂企業發展歷程
5.4國內外連鎖超市的防損管理
5.5陜西民生家樂連鎖超市的防損管理現狀
5.6民生家樂連鎖超市防損管理的問題及預防措施
案例5教學設計
案例6魯銀集團內部控制模式研究
6.1魯銀投資集團股份有限公司簡介
6.2增強企業全員的內部控制意識
6.3建立和完善公司治理結構
6.4建立健全內部控制制度
6.5建立健全內部控制與外部監督體系
6.6建全內部控制考核評價機制
6.7建立風險評估體系
6.8加強內控隊伍建設
案例6教學設計
市場營銷管理篇
案例7紅罐王老吉品牌定位戰略
7.1引言
7.2背景
7.3重新定位
7.4品牌定位的推廣
7.5推廣效果
7.6結語
案例7教學設計
案例8悟道海爾品牌路
8.1引言
8.2海爾品牌的誕生
8.3海爾的品牌保護
8.4海爾的品牌構架
8.5海爾的企業理念
8.6海爾公益事業
8.7海爾品牌的國際化之路
8.8海爾品牌迷失
案例8教學設計
案例9服裝品牌連鎖店鋪服務水平評價體系的構建與改進——以湖南j公司為例
9.1引言
9.2服裝品牌連鎖店鋪服務水平評價體系的構建
9.3服裝品牌連鎖店鋪服務水平評價的實證分析
9.4服裝品牌連鎖店鋪服務水平的改進措施及建議
案例9教學設計
案例10ly旅游度假區項目營銷策劃
10.1項目概述
10.2項目優勢
10.3ly項目建設的必要性
10.4ly項目整體規劃
10.5ly項目推廣
案例10教學設計
案例11陳克明面業營銷推廣策略分析
11.1引言
11.2克明面業的創業發展歷程
11.3克明面業的營銷戰略分析
11.4克明面業的營銷推廣措施
案例11教學設計
案例12hzl品牌營銷策劃
12.1公司簡介
12.2hzl品牌營銷環境分析——品牌的pest分析和swot分析
12.3hzl品牌營銷策略
案例12教學設計
案例13九寨溝管理局官方微博營銷模式研究
13.1引言
13.2官方旅游微博的傳播動力分析
13。3九寨溝管理局官方旅游微博營銷模式研究
13.4九寨溝管理局官方旅游微博營銷的經驗與啟示
案例13教學設計
人力資源管理篇
案例14企業家的人格修煉
14.1引言
14.2創新精神：浙江義烏朱儉勇把傳統火腿手工作坊生產轉變為現代化、工業化、大規模生產模式
14.3影響力：把散戶組織起來，福建人林國雅創立湖北省洪湖市水產批發市場
14.4高于利潤之上的理想追求：浙江漁民陳善平打造亞洲**艘海上水產品加工船
14.5永不停歇的成就動機：海南崖城劉慶鴦開公司賣水果
14.6結語
案例14教學設計
案例15“用”出來的總經理
15.1引言
15.2勇敢的企業家
15.3企業家的選人難題
15.4出乎意料的選擇
15.5“用”出來的總經理
15.6人才以“用”為本
15.7*重要的是選人用人的人
案例15教學設計
……
物流管理篇
展開全部
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