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1999-2013-政府改革政策的執行理論研究-以寧波市行政審批制度改革為例 版權信息
- ISBN：9787516150177
- 條形碼：9787516150177 ; 978-7-5161-5017-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
1999-2013-政府改革政策的執行理論研究-以寧波市行政審批制度改革為例 本書特色
本書借鑒與運用西方國家政策網絡分析的研究方法，從“結構--行為”互動的視角出發，建構了“執行結構--政策執行--執行結果”的政府改革政策的分析框架，并運用此分析框架解釋、分析了寧波市1999--2013年的行政審批制度改革案例，并對削減審批事項、聯合審批等審改政策的執行進行了深入分析和解釋。作者通過描述、解釋和分析寧波市審改的由起，政策執行結構的初步確立，審改政策執行結構從a模式向a＋b模式、再從a＋b模式向a′模式兩次轉換過程中改革決策團體和改革執行團體之間的權力互動，解釋了寧波市削減審批事項成功和規范政府行為的審改面臨困境的原因。在上述案例分析的基礎上，歸納了執行結構轉換下的政府改革政策的執行理論，并在此基礎上提出了推進政府改革政策執行的若干建議。
1999-2013-政府改革政策的執行理論研究-以寧波市行政審批制度改革為例 內容簡介
本書借鑒與運用西方國家政策網絡分析的研究方法，從“結構--行為”互動的視角出發，建構了“執行結構--政策執行--執行結果”的政府改革政策的分析框架，并運用此分析框架解釋、分析了寧波市1999--2013年的行政審批制度改革案例，并對削減審批事項、聯合審批等審改政策的執行進行了深入分析和解釋。作者通過描述、解釋和分析寧波市審改的由起，政策執行結構的初步確立，審改政策執行結構從A模式向A＋B模式、再從A＋B模式向A′模式兩次轉換過程中改革決策團體和改革執行團體之間的權力互動，解釋了寧波市削減審批事項成功和規范政府行為的審改面臨困境的原因。在上述案例分析的基礎上，歸納了執行結構轉換下的政府改革政策的執行理論，并在此基礎上提出了推進政府改革政策執行的若干建議。
1999-2013-政府改革政策的執行理論研究-以寧波市行政審批制度改革為例 目錄
**章 導論
**節 問題提出與選題意義
一 問題的提出
二 選題的意義
第二節 研究綜述
一 國內外政府改革研究進路
二 政策執行的理論模型
第三節 本書的創新及研究進路
一 本書的創新
二 研究思路
三 研究方法
第四節 本書結構
第二章 尋找政府改革政策的執行理論
**節 已有理論模型的缺陷
一 無法解釋政府改革的“怪圈”現象
二 忽略的政府改革政策的特殊性
三 遺漏的三個重要影響因素
第二節 建構政府改革政策的執行理論的挑戰
第三章 政府改革政策執行的分析框架
**節 政府改革政策的執行結構
一 “有限分權”的正式執行結構
二 “關系主導”的非正式執行結構
三 四種執行結構模式
第二節 執行結構中的政策執行
一 政策執行參與團體的分類
二 行動者的權力資源
三 行動者的策略選擇和集體行動
第三節 “執行結構-政策執行-執行結果”的分析框架
一 “執行結構-政策執行-執行結果”的分析框架
二 分析框架的變量體系
三 分析框架的邏輯合理性論證
四 分析框架經驗研究的可行性論證
第四章 寧波市審改政策執行的案例分析(1999—2013)
**節 審改由起：執行結構的初步確立
一 自發行動團體的缺失
二 a模式與行動團體的權力關系
三 b模式與行動團體的權力關系
第二節 審改過程：執行結構轉換與權力互動
一 削減審批事項：a模式向a+b模式轉換
二 規范政府行為：a+b模式向a'模式轉換
三 審改中的變奏曲：a-b模式下的“關系利劍”
第三節 審改結果和未來：結構轉換與政策執行結果
一 a+b模式下的審改結果
二 a'模式下的審改結果
三 a+b→a'→a'+b→a''模式轉換
第五章 中國政府改革政策的執行理論
**節 執行結構轉換的動力學
一 原動力：改革決策團體
二 隨機因素：權力互動過程的影響
三 反饋機制：執行結果的經驗積累
第二節 權力互動的行為模式
一 改革決策團體的行為模式
二 改革執行團體的行為模式
第三節 影響政府改革政策執行成敗變量的分析
一 執行結構轉換的影響
二 權力互動的影響
三 推進政府改革政策執行的若干結論
第六章 結論與討論
**節 主要結論
第二節 理論創新與適用范圍
第三節 研究中存在的問題
第四節 有待進一步研究的問題
附錄
主要參考文獻
**節 問題提出與選題意義
一 問題的提出
二 選題的意義
第二節 研究綜述
一 國內外政府改革研究進路
二 政策執行的理論模型
第三節 本書的創新及研究進路
一 本書的創新
二 研究思路
三 研究方法
第四節 本書結構
第二章 尋找政府改革政策的執行理論
**節 已有理論模型的缺陷
一 無法解釋政府改革的“怪圈”現象
二 忽略的政府改革政策的特殊性
三 遺漏的三個重要影響因素
第二節 建構政府改革政策的執行理論的挑戰
第三章 政府改革政策執行的分析框架
**節 政府改革政策的執行結構
一 “有限分權”的正式執行結構
二 “關系主導”的非正式執行結構
三 四種執行結構模式
第二節 執行結構中的政策執行
一 政策執行參與團體的分類
二 行動者的權力資源
三 行動者的策略選擇和集體行動
第三節 “執行結構-政策執行-執行結果”的分析框架
一 “執行結構-政策執行-執行結果”的分析框架
二 分析框架的變量體系
三 分析框架的邏輯合理性論證
四 分析框架經驗研究的可行性論證
第四章 寧波市審改政策執行的案例分析(1999—2013)
**節 審改由起：執行結構的初步確立
一 自發行動團體的缺失
二 a模式與行動團體的權力關系
三 b模式與行動團體的權力關系
第二節 審改過程：執行結構轉換與權力互動
一 削減審批事項：a模式向a+b模式轉換
二 規范政府行為：a+b模式向a'模式轉換
三 審改中的變奏曲：a-b模式下的“關系利劍”
第三節 審改結果和未來：結構轉換與政策執行結果
一 a+b模式下的審改結果
二 a'模式下的審改結果
三 a+b→a'→a'+b→a''模式轉換
第五章 中國政府改革政策的執行理論
**節 執行結構轉換的動力學
一 原動力：改革決策團體
二 隨機因素：權力互動過程的影響
三 反饋機制：執行結果的經驗積累
第二節 權力互動的行為模式
一 改革決策團體的行為模式
二 改革執行團體的行為模式
第三節 影響政府改革政策執行成敗變量的分析
一 執行結構轉換的影響
二 權力互動的影響
三 推進政府改革政策執行的若干結論
第六章 結論與討論
**節 主要結論
第二節 理論創新與適用范圍
第三節 研究中存在的問題
第四節 有待進一步研究的問題
附錄
主要參考文獻
展開全部
1999-2013-政府改革政策的執行理論研究-以寧波市行政審批制度改革為例 作者簡介
龔虹波，1972年生，浙江寧波人，浙江大學政治學理論碩士，中國人民大學行政管理學博士，美國佛羅里達州立大學訪問學者，寧波市行政審批標準化建設委員會委員、副秘書長，寧波市行政審批制度改革兼職顧問。寧波大學公共管理研究所副所長，寧波大學法學院公共管理系副教授，碩士生導師，主要研究方向為政府改革與公共政策。主持國家社科基金、教育部人文社科等省部級以上課題5項。在《社會科學戰線》、《公共管理學報》、《社會科學》等核心期刊上發表論文近30篇。被評為寧波市領軍與拔尖人才、寧波市哲學社會科學學科帶頭人、浙江省之江青年學者、浙江省中青年學科帶頭人。
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