-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
2014-中國銀行家調(diào)查報(bào)告 版權(quán)信息
- ISBN:9787504972941
- 條形碼:9787504972941 ; 978-7-5049-7294-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
2014-中國銀行家調(diào)查報(bào)告 本書特色
本次調(diào)查采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,問卷調(diào)查在全國31個(gè)省級(jí)行政區(qū)域展開(不包括港澳臺(tái)),本年度繼續(xù)完全采用電子形式進(jìn)行發(fā)放和回收,其中,總問卷共回收有效問卷1181份,從總體上形成了對中國銀行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基本判斷,并為整個(gè)調(diào)查提供數(shù)據(jù)支撐;項(xiàng)目組成員還訪談了七位中國銀行業(yè)總部高管(董事、副行長以上),直接聽取了中國銀行業(yè)高管的思考和探索。
2014-中國銀行家調(diào)查報(bào)告 內(nèi)容簡介
本調(diào)查報(bào)告由中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)和普華永道聯(lián)合組織寫作,從宏觀形勢、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、流程再造、信息化建設(shè)、人力資源管理、監(jiān)管評(píng)價(jià)、銀行家群體、發(fā)展前瞻等方面,總體上形成了對于中國銀行業(yè)發(fā)展情況的基本判斷,并為整個(gè)調(diào)查提供數(shù)據(jù)支撐。旨在了解世界經(jīng)濟(jì)增速放緩以及中國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的背景下,中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和前景,對市場發(fā)展和監(jiān)管體系等的意見和建議,以促進(jìn)海內(nèi)外金融界、金融機(jī)構(gòu)與監(jiān)管當(dāng)局、金融機(jī)構(gòu)與公眾之間的相互溝通了解,展現(xiàn)中國銀行家的智慧和思考,共同推動(dòng)中國銀行業(yè)的改革發(fā)展。
2014-中國銀行家調(diào)查報(bào)告 目錄
**部分 宏觀環(huán)境
一、近七成銀行家認(rèn)為未來三年中國gdp增長率處于7.5%以下區(qū)間
二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策效果依舊良好,貨幣政策和金融監(jiān)管政策評(píng)價(jià)較高
三、金融財(cái)稅和土地制度改革是決定中期經(jīng)濟(jì)增長潛力的重要因素
四、存款利率市場化加速*受銀行家關(guān)注,金融基礎(chǔ)設(shè)施不健全是制約利率市場化推進(jìn)的主要外部因素
五、超過七成銀行家預(yù)期房地產(chǎn)市場價(jià)量不再上升
第二部分 發(fā)展戰(zhàn)略
一、提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力成為銀行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的突出重點(diǎn)
二、增加存款成為銀行業(yè)面臨的*大壓力,近八成銀行家認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)定和擴(kuò)大一般儲(chǔ)蓄存款
三、貸前檢查和貸后監(jiān)測是應(yīng)對利率市場化風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措
四、銀行在區(qū)域擴(kuò)張中更加重視縣域和小城鎮(zhèn)
五、銀行資本管理工作受到高度重視,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與計(jì)量亟待改進(jìn)
訪談手記一:中國工商銀行王希全副行長談組織架構(gòu)調(diào)整
訪談手記二:中國建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)部楊愛民總經(jīng)理談大型商業(yè)銀行國際化戰(zhàn)略
第三部分 業(yè)務(wù)發(fā)展
一、未來各項(xiàng)業(yè)務(wù)競爭力提升較快的是大型商業(yè)銀行和股份制銀行
二、農(nóng)林牧漁及房地產(chǎn)行業(yè)分別位居信貸支持和限制行業(yè)榜首
三、小微企業(yè)貸款連續(xù)三年居于公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)之首
四、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品廣受推崇,核心企業(yè)綜合實(shí)力等成為風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)注重點(diǎn)
五、現(xiàn)金管理組合產(chǎn)品及中小企業(yè)現(xiàn)金管理產(chǎn)品*受重視
六、個(gè)人消費(fèi)貸款是未來重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),私人銀行業(yè)務(wù)關(guān)注度持續(xù)下降
七、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展同質(zhì)化嚴(yán)重,亟需社會(huì)征信體系的完善
八、同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢,完善內(nèi)控成為監(jiān)管政策收緊后的業(yè)務(wù)調(diào)整重點(diǎn)
九、資產(chǎn)證券化成為投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)
十、大資管時(shí)代對資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)創(chuàng)新提出更高要求
訪談手記三:招商銀行丁偉副行長談商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
訪談手記四:徽商銀行李宏鳴董事長談城市商業(yè)銀行上市后再起步
第四部分 風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制
一、房地產(chǎn)和產(chǎn)能過剩行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成為銀行家關(guān)注的首要風(fēng)險(xiǎn)
二、銀行家對自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力的評(píng)估出現(xiàn)提升
三、銀行家對風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)評(píng)價(jià)較高,對風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和模型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)較低
四、“兩高一資”和房地產(chǎn)行業(yè)貸款不良率預(yù)計(jì)上升,長三角地區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量依然堪憂
五、經(jīng)濟(jì)增速回落和部分企業(yè)涉足民間借貸或擔(dān)保圈是不良貸款反彈的主因
六、加強(qiáng)貸前調(diào)查有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)貸后的持續(xù)監(jiān)測跟蹤是防范不良貸款反彈的主要手段
七、積極建立健全內(nèi)部控制體系
八、加強(qiáng)合規(guī)性教育、定期開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查、保持高壓態(tài)勢是防范基層機(jī)構(gòu)案件的主要措施
第五部分 公司治理與人力資源管理
一、銀行公司治理水平有待改善
二、銀行業(yè)公司治理存在問題主要集中在獨(dú)立董事和外部監(jiān)事制度有效性不高
三、金融機(jī)構(gòu)公司治理*需要改善和解決的兩個(gè)方面
四、未來員工數(shù)量持續(xù)增加
五、績效管理成為銀行未來人力資源管理改進(jìn)的集中方面并需加強(qiáng)在銷售技能等方面的培訓(xùn)
六、四成銀行家認(rèn)為,新勞務(wù)派遣用工規(guī)定執(zhí)行情況良好,但部分銀行表示存在執(zhí)行困難
第六部分 信息化建設(shè)
一、信息化建設(shè)滯后對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展仍有較大約束,近四成銀行將大幅增加投入,加速信息化建設(shè)
二、信息化建設(shè)領(lǐng)域中,銀行家*關(guān)注核心交易系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)及信貸管理系統(tǒng)的建設(shè)
三、在信息技術(shù)發(fā)展中,銀行家*關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及云計(jì)算
訪談手記五:平安銀行高管談互聯(lián)網(wǎng)金融
第七部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
一、履行社會(huì)責(zé)任的主因是提升聲譽(yù),首選領(lǐng)域是服務(wù)小微
二、金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足仍是公眾金融服務(wù)“軟肋”
……
第八部分 監(jiān)管評(píng)價(jià)
第九部分 銀行家群體
第十部分 發(fā)展前瞻
第十一部分 同行評(píng)價(jià)
第十二部分 專題篇
附錄
- >
月亮虎
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
月亮與六便士
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
姑媽的寶刀
- >
我從未如此眷戀人間