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生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564099053
- 條形碼：9787564099053 ; 978-7-5640-9905-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 本書特色
張永紅、白潔主編的《生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)》立足 于實(shí)際能力培養(yǎng)，按照“工作過(guò)程導(dǎo)向”的理念，采 用項(xiàng)目化教學(xué)模式編寫，通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐過(guò)程 典型案例的開展、分析、討論、實(shí)施，讓學(xué)生在完成 具體項(xiàng)目的過(guò)程中構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)體系，掌握生產(chǎn) 運(yùn)作管理技能。教材在編寫過(guò)程中突出了工學(xué)結(jié)合、 實(shí)踐性與可操作性，體現(xiàn)了以技能訓(xùn)練為主線、相關(guān) 知識(shí)為支撐的先進(jìn)教學(xué)理念。本教材按照“生產(chǎn)運(yùn)作 管理系統(tǒng)認(rèn)知、生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式 生產(chǎn)運(yùn)作管理、訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理、生產(chǎn)運(yùn)作 系統(tǒng)優(yōu)化”的生產(chǎn)運(yùn)作管理工作過(guò)程，設(shè)置了五個(gè)工 作項(xiàng)目。
生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
張永紅、白潔主編的《生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)》立足 于實(shí)際能力培養(yǎng)，按照“工作過(guò)程導(dǎo)向”的理念，采 用項(xiàng)目化教學(xué)模式編寫，通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐過(guò)程 典型案例的開展、分析、討論、實(shí)施，讓學(xué)生在完成 具體項(xiàng)目的過(guò)程中構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)體系，掌握生產(chǎn) 運(yùn)作管理技能。教材在編寫過(guò)程中突出了工學(xué)結(jié)合、 實(shí)踐性與可操作性，體現(xiàn)了以技能訓(xùn)練為主線、相關(guān) 知識(shí)為支撐的先進(jìn)教學(xué)理念。本教材按照“生產(chǎn)運(yùn)作 管理系統(tǒng)認(rèn)知、生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式 生產(chǎn)運(yùn)作管理、訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理、生產(chǎn)運(yùn)作 系統(tǒng)優(yōu)化”的生產(chǎn)運(yùn)作管理工作過(guò)程，設(shè)置了五個(gè)工 作項(xiàng)目。
生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 目錄
項(xiàng)目一 生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)認(rèn)知
任務(wù)1 為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理?
任務(wù)2 劃分生產(chǎn)類型
任務(wù)3 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)組織
任務(wù)4 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)作部門的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
項(xiàng)目二 生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)設(shè)施選址的影響因素
任務(wù)2 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的布置方式
項(xiàng)目三 預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理
任務(wù)1 需求預(yù)測(cè)
任務(wù)2 綜合計(jì)劃
任務(wù)3 編制主生產(chǎn)計(jì)劃
任務(wù)4 編制物料需求計(jì)劃
任務(wù)5 作業(yè)計(jì)劃與控制
任務(wù)6 庫(kù)存控制
項(xiàng)目四 訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理
任務(wù)1 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)
任務(wù)2 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)
任務(wù)3 大量定制
項(xiàng)目五 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)優(yōu)化
任務(wù)1 典型企業(yè)的物流過(guò)程
任務(wù)2 設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)
任務(wù)3 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
任務(wù)4 “5s”的運(yùn)用
任務(wù)5 推行定置管理、目視管理與看板管理
任務(wù)6 建立質(zhì)量管理體系
任務(wù)7 推行全面質(zhì)量管理
參考文獻(xiàn)
任務(wù)1 為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理?
任務(wù)2 劃分生產(chǎn)類型
任務(wù)3 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)組織
任務(wù)4 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)運(yùn)作部門的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)
項(xiàng)目二 生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)設(shè)施選址的影響因素
任務(wù)2 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的布置方式
項(xiàng)目三 預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理
任務(wù)1 需求預(yù)測(cè)
任務(wù)2 綜合計(jì)劃
任務(wù)3 編制主生產(chǎn)計(jì)劃
任務(wù)4 編制物料需求計(jì)劃
任務(wù)5 作業(yè)計(jì)劃與控制
任務(wù)6 庫(kù)存控制
項(xiàng)目四 訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理
任務(wù)1 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)
任務(wù)2 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)
任務(wù)3 大量定制
項(xiàng)目五 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)優(yōu)化
任務(wù)1 典型企業(yè)的物流過(guò)程
任務(wù)2 設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)
任務(wù)3 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
任務(wù)4 “5s”的運(yùn)用
任務(wù)5 推行定置管理、目視管理與看板管理
任務(wù)6 建立質(zhì)量管理體系
任務(wù)7 推行全面質(zhì)量管理
參考文獻(xiàn)
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