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采購管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787301252079
- 條形碼：9787301252079 ; 978-7-301-25207-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采購管理 本書特色
《采購管理》共包括11章內(nèi)容，分別是：采購概述、采購戰(zhàn)略、采購組織、采購方式、 采購流程、采購計(jì)劃和預(yù)算編制、外包和供應(yīng)商管理、采購談判與合同管理、采購成本控制和質(zhì)量管理、國際采購和采購績效評(píng)估。本書依據(jù)本科教育的培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)模式的基本特征，圍繞適合社會(huì)需要和工作崗位群的要求，堅(jiān)持以提高學(xué)生整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)學(xué)生的具有理論知識(shí)和應(yīng)用能力，特別是創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為主線，依據(jù)企業(yè)物流的基本知識(shí)體系衍生規(guī)律，遵循物流職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從采購流程的角度出發(fā)，全面介紹采購過程各要素和功能，使學(xué)習(xí)者能夠清晰地掌握采購管理的各項(xiàng)內(nèi)容。
采購管理 內(nèi)容簡介
《采購管理》可以作為普通高等院校物流管理專業(yè)的學(xué)生和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)用書，也適合廣大物流采購界人員作為學(xué)習(xí)參考用書。也可供非物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的參考用書。
采購管理 目錄
第1章 采購概述
1．1 采購的基本理論
1．2 采購的分類
1．2．1 根據(jù)用途不同分類
1．2．2 根據(jù)輸出結(jié)果不同分類
1．2．3 其他分類
1．3 采購的流程
1．3．1 采購的基本流程
1．3．2 采購流程設(shè)計(jì)要注意的問題
1．3．3 國內(nèi)采購程序及要點(diǎn)
1．3．4 國外采購程序及要點(diǎn)
1．4 采購的任務(wù)與作用
1．4．1 采購的任務(wù)
1．4．2 采購的作用
1．5 采購管理概述
1．5．1 采購管理簡介
1．5．2 采購管理的重要作用
1．5．3 采購管理的內(nèi)容
1．5．4 采購管理模式的比較
1．5．5 采購管理的發(fā)展趨勢
1．5．6 自動(dòng)化采購的優(yōu)勢
1．5．7 自動(dòng)訂貨系統(tǒng)
1．5．8 自動(dòng)訂貨方式
1．5．9 自動(dòng)訂貨系統(tǒng)的實(shí)施
本章小結(jié)
練習(xí)
第2章 采購管理組織
2．1 采購管理組織概述
2．1．1 采購管理組織及其功能
2．1．2 采購組織的形式
2．1．3 采購管理組織的分類
2．2 采購管理組織結(jié)構(gòu)
2．2．1 采購管理組織結(jié)構(gòu)概述
2．2．2 各類企業(yè)采購部門組織結(jié)構(gòu)
2．3 采購管理組織設(shè)計(jì)和建立
2．3．1 采購管理組織設(shè)計(jì)的原則
2．3．2 按采購部門隸屬關(guān)系設(shè)計(jì)
2．3．3 按采購地區(qū)或物品類別設(shè)計(jì)
2．3．4 采購部門的建立
2．4 采購組織職能和人員要求
2．4．1 采購組織層次職能
2．4．2 采購組織職責(zé)
2．4．3 采購人員的職責(zé)和要求
2．4．4 以工作時(shí)間分配的職責(zé)
2．4．5 采購人員招聘與培訓(xùn)
2．4．6 采購人員的培訓(xùn)步驟
本章小結(jié)
練習(xí)
第3章 采購計(jì)劃和預(yù)算
3．1 采購計(jì)劃
3．1．1 采購計(jì)劃概述
3．1．2 影響采購計(jì)劃的主要因素
3．1．3 編寫采購計(jì)劃的基礎(chǔ)資料
3．2 采購計(jì)劃的制訂
3．2．1 采購計(jì)劃的流程
3．2．2 采購認(rèn)證計(jì)劃的制訂
3．2．3 采購訂單計(jì)劃的制訂
3．3 采購預(yù)算
3．3．1 采購預(yù)算概述
3．3．2 采購預(yù)算的編制流程及編制方法
3．3．3 影響采購預(yù)算的因素
3．4 物料需求計(jì)劃
3．4．1 mrp的概念、基本原理及特點(diǎn)
3．4．2 編制物料需求計(jì)劃的過程
3．5 采購訂單管理
3．5．1 采購訂單概述
3．5．2 采購訂單管理流程
3．6 進(jìn)貨管理及其評(píng)價(jià)
3．6．1 進(jìn)貨管理
……
第4章 采購方式
第5章 采購質(zhì)量與數(shù)量管理
第6章 采購談判與渠道選擇
第7章 采購?fù)獍c供應(yīng)商管理
第8章 采購預(yù)測與決策
第9章 采購成本管理
第10章 采購績效評(píng)估
第11章 采購審計(jì)與控制
參考文獻(xiàn)
1．1 采購的基本理論
1．2 采購的分類
1．2．1 根據(jù)用途不同分類
1．2．2 根據(jù)輸出結(jié)果不同分類
1．2．3 其他分類
1．3 采購的流程
1．3．1 采購的基本流程
1．3．2 采購流程設(shè)計(jì)要注意的問題
1．3．3 國內(nèi)采購程序及要點(diǎn)
1．3．4 國外采購程序及要點(diǎn)
1．4 采購的任務(wù)與作用
1．4．1 采購的任務(wù)
1．4．2 采購的作用
1．5 采購管理概述
1．5．1 采購管理簡介
1．5．2 采購管理的重要作用
1．5．3 采購管理的內(nèi)容
1．5．4 采購管理模式的比較
1．5．5 采購管理的發(fā)展趨勢
1．5．6 自動(dòng)化采購的優(yōu)勢
1．5．7 自動(dòng)訂貨系統(tǒng)
1．5．8 自動(dòng)訂貨方式
1．5．9 自動(dòng)訂貨系統(tǒng)的實(shí)施
本章小結(jié)
練習(xí)
第2章 采購管理組織
2．1 采購管理組織概述
2．1．1 采購管理組織及其功能
2．1．2 采購組織的形式
2．1．3 采購管理組織的分類
2．2 采購管理組織結(jié)構(gòu)
2．2．1 采購管理組織結(jié)構(gòu)概述
2．2．2 各類企業(yè)采購部門組織結(jié)構(gòu)
2．3 采購管理組織設(shè)計(jì)和建立
2．3．1 采購管理組織設(shè)計(jì)的原則
2．3．2 按采購部門隸屬關(guān)系設(shè)計(jì)
2．3．3 按采購地區(qū)或物品類別設(shè)計(jì)
2．3．4 采購部門的建立
2．4 采購組織職能和人員要求
2．4．1 采購組織層次職能
2．4．2 采購組織職責(zé)
2．4．3 采購人員的職責(zé)和要求
2．4．4 以工作時(shí)間分配的職責(zé)
2．4．5 采購人員招聘與培訓(xùn)
2．4．6 采購人員的培訓(xùn)步驟
本章小結(jié)
練習(xí)
第3章 采購計(jì)劃和預(yù)算
3．1 采購計(jì)劃
3．1．1 采購計(jì)劃概述
3．1．2 影響采購計(jì)劃的主要因素
3．1．3 編寫采購計(jì)劃的基礎(chǔ)資料
3．2 采購計(jì)劃的制訂
3．2．1 采購計(jì)劃的流程
3．2．2 采購認(rèn)證計(jì)劃的制訂
3．2．3 采購訂單計(jì)劃的制訂
3．3 采購預(yù)算
3．3．1 采購預(yù)算概述
3．3．2 采購預(yù)算的編制流程及編制方法
3．3．3 影響采購預(yù)算的因素
3．4 物料需求計(jì)劃
3．4．1 mrp的概念、基本原理及特點(diǎn)
3．4．2 編制物料需求計(jì)劃的過程
3．5 采購訂單管理
3．5．1 采購訂單概述
3．5．2 采購訂單管理流程
3．6 進(jìn)貨管理及其評(píng)價(jià)
3．6．1 進(jìn)貨管理
……
第4章 采購方式
第5章 采購質(zhì)量與數(shù)量管理
第6章 采購談判與渠道選擇
第7章 采購?fù)獍c供應(yīng)商管理
第8章 采購預(yù)測與決策
第9章 采購成本管理
第10章 采購績效評(píng)估
第11章 采購審計(jì)與控制
參考文獻(xiàn)
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采購管理 作者簡介
傅莉萍，廣東培正學(xué)院物流管理系副教授、全國商業(yè)協(xié)會(huì)注冊物流經(jīng)理、高級(jí)物流信息師，具有雙師型素質(zhì)和十多年的高校教學(xué)、科研與管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表二十多篇科研和教研論文。
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