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包郵 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理
作者：郭紅蕾，孫海洋主編
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
264
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連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787303173549
- 條形碼：9787303173549 ; 978-7-303-17354-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理 本書(shū)特色
該教材的編寫(xiě)是在與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)共同研討的基礎(chǔ)上決定編寫(xiě)的，是適應(yīng)當(dāng)前連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域教學(xué)和時(shí)間需求的教材。該教材將與連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)人力資源管理、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流管理等形成系列教材。目前，該教材以工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)為依托進(jìn)行編寫(xiě)。具有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
該教材的編寫(xiě)是在與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)共同研討的基礎(chǔ)上決定編寫(xiě)的，是適應(yīng)當(dāng)前連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域教學(xué)和時(shí)間需求的教材。該教材將與連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)人力資源管理、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流管理等形成系列教材。目前，該教材以工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)為依托進(jìn)行編寫(xiě)。具有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理 目錄
**章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理概論
**節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)概述
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)基本概念
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)特征
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的功能和目標(biāo)
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)商品采購(gòu)制度
一、集中采購(gòu)制度
二、分散采購(gòu)制度
三、混合采購(gòu)制度
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織的設(shè)置
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織的設(shè)置原則
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織設(shè)置的影響因素
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)方式
第四節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)人力資源管理
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)商品采購(gòu)隊(duì)伍基本素質(zhì)要求
二、不同采購(gòu)人員的工作職責(zé)
第五節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)流程
一、采購(gòu)的基本流程
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的基本流程
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的作業(yè)流程
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的效率
第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算
**節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)需求調(diào)查
一、采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查
二、采購(gòu)需求分析
三、采購(gòu)需求預(yù)測(cè)
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的制訂
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制采購(gòu)計(jì)劃的作用
二、影響連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制采購(gòu)計(jì)劃的主要因素
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制程序
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算的編制
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算的意義
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算的編制流程
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算編制的要點(diǎn)
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制采購(gòu)預(yù)算時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
第三章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商管理
**節(jié) 供應(yīng)商管理概述
一、供應(yīng)商管理
二、供應(yīng)商管理的內(nèi)容
第二節(jié) 供應(yīng)商的調(diào)查
一、供應(yīng)商初步調(diào)查
二、資源市場(chǎng)調(diào)查
三、供應(yīng)商深入調(diào)查
第三節(jié) 供應(yīng)商的選擇
一、供應(yīng)商選擇的基本原則
二、供應(yīng)商選擇的方法
三、供應(yīng)商選擇的一般步驟
四、供應(yīng)商選擇過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策
第四節(jié) 供應(yīng)商的考核
一、供應(yīng)商考核的目的與原則
二、供應(yīng)商考核的主要內(nèi)容
三、供應(yīng)商考核的指標(biāo)體系
第五節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
一、供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)涵
二、供應(yīng)商關(guān)系分類(lèi)
三、供應(yīng)商準(zhǔn)入制度
四、供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制
五、供應(yīng)商監(jiān)管機(jī)制
六、供應(yīng)商關(guān)系管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題
第四章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)談判與合同確立
**節(jié) 商品采購(gòu)談判方案的制訂
一、商品采購(gòu)談判的目的和內(nèi)容
二、采購(gòu)談判的特點(diǎn)
……
**節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)概述
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)基本概念
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)特征
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的功能和目標(biāo)
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)商品采購(gòu)制度
一、集中采購(gòu)制度
二、分散采購(gòu)制度
三、混合采購(gòu)制度
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織的設(shè)置
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織的設(shè)置原則
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織設(shè)置的影響因素
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)方式
第四節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)人力資源管理
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)商品采購(gòu)隊(duì)伍基本素質(zhì)要求
二、不同采購(gòu)人員的工作職責(zé)
第五節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)流程
一、采購(gòu)的基本流程
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的基本流程
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的作業(yè)流程
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)的效率
第二章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算
**節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)需求調(diào)查
一、采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查
二、采購(gòu)需求分析
三、采購(gòu)需求預(yù)測(cè)
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的制訂
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制采購(gòu)計(jì)劃的作用
二、影響連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制采購(gòu)計(jì)劃的主要因素
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制程序
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算的編制
一、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算的意義
二、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算的編制流程
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)預(yù)算編制的要點(diǎn)
四、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制采購(gòu)預(yù)算時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
第三章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商管理
**節(jié) 供應(yīng)商管理概述
一、供應(yīng)商管理
二、供應(yīng)商管理的內(nèi)容
第二節(jié) 供應(yīng)商的調(diào)查
一、供應(yīng)商初步調(diào)查
二、資源市場(chǎng)調(diào)查
三、供應(yīng)商深入調(diào)查
第三節(jié) 供應(yīng)商的選擇
一、供應(yīng)商選擇的基本原則
二、供應(yīng)商選擇的方法
三、供應(yīng)商選擇的一般步驟
四、供應(yīng)商選擇過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策
第四節(jié) 供應(yīng)商的考核
一、供應(yīng)商考核的目的與原則
二、供應(yīng)商考核的主要內(nèi)容
三、供應(yīng)商考核的指標(biāo)體系
第五節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
一、供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)涵
二、供應(yīng)商關(guān)系分類(lèi)
三、供應(yīng)商準(zhǔn)入制度
四、供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制
五、供應(yīng)商監(jiān)管機(jī)制
六、供應(yīng)商關(guān)系管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題
第四章 連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)談判與合同確立
**節(jié) 商品采購(gòu)談判方案的制訂
一、商品采購(gòu)談判的目的和內(nèi)容
二、采購(gòu)談判的特點(diǎn)
……
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連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理 作者簡(jiǎn)介
郭紅蕾，副教授，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)帶頭人；主要研究方向?yàn)檫B鎖經(jīng)營(yíng)管理、世界經(jīng)濟(jì)；主要講授連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程；主編《連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理》《國(guó)際金融實(shí)務(wù)》等 4 部教材；發(fā)表論文 10 余篇；主持、參與省部級(jí)課題多項(xiàng)，主持校級(jí)特色專(zhuān)業(yè)國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)建設(shè)，獲得山東省高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。 孫海洋，副教授，主要講授連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理、金融學(xué)、證券投資學(xué)、外貿(mào)單證實(shí)務(wù)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際結(jié)算等課程；主編或參編《連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)管理》《證券投資理論與實(shí)務(wù)》等 7 部教材；發(fā)表 10 余篇教科研論文；主持、參與山東省統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)科研課題、山東省高等學(xué)？蒲杏(jì)劃項(xiàng)目、全國(guó)商科教育科研規(guī)劃等 13 項(xiàng)課題。
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