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財務(wù)管理實務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN:9787030424891
- 條形碼:9787030424891 ; 978-7-03-042489-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
財務(wù)管理實務(wù) 本書特色
本書共8個教學(xué)項目,分別闡述了財務(wù)管理認(rèn)知、籌資管理、投資管理、營運資金管理、稅務(wù)與收益分配管理、財務(wù)預(yù)算、日常財務(wù)控制、財務(wù)分析與評價的相關(guān)內(nèi)容。
財務(wù)管理實務(wù) 內(nèi)容簡介
張堯洪和王立新主編的《財務(wù)管理實務(wù)》以教育部發(fā)布的《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》為指導(dǎo),根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和相關(guān)法律的規(guī)定,充分吸收我國財務(wù)管理工作和教學(xué)中的實踐經(jīng)驗,以滿足就業(yè)需求為目的,緊緊圍繞財務(wù)崗位工作任務(wù)的要求編寫而成。 本書共8個教學(xué)項目,分別闡述了財務(wù)管理認(rèn)知、籌資管理、投資管理、營運資金管理、稅務(wù)與收益分配管理、財務(wù)預(yù)算、日常財務(wù)控制、財務(wù)分析與評價的相關(guān)內(nèi)容。為使本書層次更為明晰,書中設(shè)置了知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、項目引言、任務(wù)描述、知識框架、關(guān)鍵術(shù)語、課后練習(xí)等模塊。 本書既可作為應(yīng)用型本科、高職高專院校財務(wù)與會計專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為成人高等教育用書和各種形式的崗位培訓(xùn)用書,還可作為相關(guān)專業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考用書。
財務(wù)管理實務(wù) 目錄
學(xué)習(xí)任務(wù)1.1 財務(wù)活動認(rèn)知
1.1.1 財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系
1.1.2 財務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突協(xié)調(diào)
1.1.3 財務(wù)管理環(huán)境
1.1.4 財務(wù)管理工作過程
1.1.5 財務(wù)管理崗位職責(zé)
學(xué)習(xí)任務(wù)1.2 貨幣時間價值的計算
1.2.1 貨幣時間價值的含義
1.2.2 終值與現(xiàn)值的計算
1.2.3 利率的計算
學(xué)習(xí)任務(wù)1.3 風(fēng)險與收益分析
1.3.1 風(fēng)險與風(fēng)險控制對策
1.3.2 風(fēng)險的度量
課后練習(xí)
籌資管理
學(xué)習(xí)任務(wù)2.1 籌資規(guī)模預(yù)測
2.1.1 籌資的含義與原則
2.1.2 籌資預(yù)測方法
2.1.3 籌資規(guī)模預(yù)測方法應(yīng)用
學(xué)習(xí)任務(wù)2.2 籌資方式選擇
2.2.1 籌資渠道與方式
2.2.2 權(quán)益性籌資方式選擇
2.2.3 債務(wù)性籌資方式選擇
學(xué)習(xí)任務(wù)2.3 籌資成本管理
2.3.1 資本成本的含義與作用
2.3.2 資本成本的計算
2.3.3 杠桿效應(yīng)的應(yīng)用
2.3.4 資本結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
課后練習(xí)
投資管理
學(xué)習(xí)任務(wù)3.1 項目投資管理
3.1.1 投資的含義與分類
3.1.2 影響項目投資決策的因素與決策程序
3.1.3 投資項目的可行性研究
3.1.4 項目投資現(xiàn)金流量分析原則
3.1.5 現(xiàn)金流量估算
3.1.6 項目投資現(xiàn)金流量估算應(yīng)注意的問題
3.1.7 投資項目現(xiàn)金流量分析運用
3.1.8 投資項目財務(wù)可行性評價指標(biāo)
學(xué)習(xí)任務(wù)3.2 項目投資評價方法應(yīng)用
3.2.1 靜態(tài)評價指標(biāo)的計算方法及特征
3.2.2 動態(tài)評價指標(biāo)應(yīng)用
3.2.3 運用相關(guān)指標(biāo)評價投資項目的財務(wù)可行性和需注意的問題
3.2.4 npv與irr和pi評價標(biāo)準(zhǔn)的比較及選擇
3.2.5 動態(tài)投資評價方法綜合應(yīng)用與總結(jié)
3.2.6 項目投資風(fēng)險評價
3.2.7 項目投資風(fēng)險評價的其他方法
學(xué)習(xí)任務(wù)3.3 證券投資管理
3.3.1 證券投資的含義與分類
3.3.2 證券投資的程序與風(fēng)險管理
3.3.3 股票投資管理
3.3.4 債券投資管理
3.3.5 基金投資管理
3.3.6 證券投資組合管理
3.3.7 衍生金融資產(chǎn)投資管理
課后練習(xí)
營運資金管理
學(xué)習(xí)任務(wù)4.1 現(xiàn)金管理
4.1.1 現(xiàn)金的概念和現(xiàn)金持有動機
4.1.2 現(xiàn)金管理成本和*佳現(xiàn)金持有量的確定方法
4.1.3 現(xiàn)金收支的日常管理
學(xué)習(xí)任務(wù)4.2 應(yīng)收賬款管理
4.2.1 應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和功能
4.2.2 應(yīng)收賬款的成本
4.2.3 應(yīng)收賬款信用決策運用
4.2.4 應(yīng)收賬款風(fēng)險防范
學(xué)習(xí)任務(wù)4.3 存貨管理
4.3.1 存貨的功能與成本
4.3.2 存貨的管理方法
4.3.3 存貨的控制系統(tǒng)
學(xué)習(xí)任務(wù)4.4 流動負(fù)債管理
4.4.1 商業(yè)信用
4.4.2 短期借款
課后練習(xí)
稅務(wù)與收益分配管理
學(xué)習(xí)任務(wù)5.1 稅務(wù)管理
5.1.1 企業(yè)稅務(wù)管理的意義
5.1.2 稅務(wù)管理的原則
5.1.3 稅務(wù)管理的內(nèi)容
5.1.4 企業(yè)籌資稅務(wù)管理
5.1.5 企業(yè)投資稅務(wù)管理
5.1.6 企業(yè)營運稅務(wù)管理
5.1.7 企業(yè)所得稅稅務(wù)管理
5.1.8 股利分配稅務(wù)管理
學(xué)習(xí)任務(wù)5.2 企業(yè)收益管理
5.2.1 收益分配管理的意義與內(nèi)容
5.2.2 銷售收入預(yù)測
5.2.3 目標(biāo)利潤預(yù)測
學(xué)習(xí)任務(wù)5.3 利潤分配管理
5.3.1 利潤分配的原則和程序
5.3.2 影響利潤分配的因素
5.3.3 常用股利政策的選擇
5.3.4 利潤分配方案的實施
5.3.5 股票分割與股票回購
課后練習(xí)
財務(wù)預(yù)算
學(xué)習(xí)任務(wù)6.1 財務(wù)預(yù)算的編制程序與方法
6.1.1 財務(wù)預(yù)算的概念、地位與作用
6.1.2 財務(wù)預(yù)算的編制程序和步驟
6.1.3 財務(wù)預(yù)算的編制方法
學(xué)習(xí)任務(wù)6.2 現(xiàn)金預(yù)算編制
6.2.1 現(xiàn)金預(yù)算的管理體系和編制要求
6.2.2 現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)與程序
6.2.3 日常預(yù)算的編制
學(xué)習(xí)任務(wù)6.3 預(yù)算的執(zhí)行與考核
6.3.1 預(yù)算的分解與執(zhí)行
6.3.2 預(yù)算的調(diào)整
6.3.3 預(yù)算的分析與考核
課后練習(xí)
日常財務(wù)控制
學(xué)習(xí)任務(wù)7.1 財務(wù)控制基礎(chǔ)
7.1.1 財務(wù)控制的特征、功能與局限性
7.1.2 財務(wù)控制的種類
7.1.3 財務(wù)控制要素與方式
學(xué)習(xí)任務(wù)7.2 財務(wù)控制實施
7.2.1 責(zé)任中心建立與考核指標(biāo)選擇
7.2.2 編制責(zé)任預(yù)算
7.2.3 編制責(zé)任報告
7.2.4 責(zé)任中心業(yè)績考核
課后練習(xí)
財務(wù)分析與評價
學(xué)習(xí)任務(wù)8.1 財務(wù)分析與評價概述
8.1.1 財務(wù)分析的作用和內(nèi)容
8.1.2 財務(wù)分析的方法
8.1.3 財務(wù)分析的局限性
8.1.4 財務(wù)評價
學(xué)習(xí)任務(wù)8.2 財務(wù)指標(biāo)分析
8.2.1 償債能力分析
8.2.2 營運能力分析
8.2.3 盈利能力分析
8.2.4 管理層討論與分析
學(xué)習(xí)任務(wù)8.3 企業(yè)財務(wù)綜合分析與評價
8.3.1 杜邦分析法
8.3.2 沃爾評分法
8.3.3 綜合績效評價方法
課后練習(xí)
參考文獻
附錄系數(shù)表
附表1 復(fù)利終值系數(shù)表(fvif表)
附表2 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表(pvif表)
附表3 年金終值系數(shù)表(fvifa表)
附表4 年金現(xiàn)值系數(shù)表(pvifa表)
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